公共關係調查報告

2022-11-16 16:36:05 字數 4845 閱讀 7896

西南科技大學新區校外周邊餐飲業公共關係調查報告

1、調查目標:了解與呈現目前新區校外周邊餐飲業衛生狀況、經營現狀,以使廣大同學真實正確客觀安全的選擇校外就餐,消除校外就餐偏見同時也提高校外就餐的衛生安全意識。另一方面,調查在校學生對校外餐飲業的相關態度、建議,為校外餐飲業朝衛生且適合在校大學生的方向發展,為餐飲業提供一些的改進辦法。

2、調查人員:李俊傑、蔣文飛、周揚(括號內為幫助小組成員完成調查的朋友:吳佳慧、李薇薇)

3、調查時間:20xx年5月初-6月初

調查物件:1、新區校外部分餐館 2、西南科技大學有校外就餐經歷的部分學生調查方式:1、餐館方面直接問卷調查 2、學生方面網路問卷餐館調查總數30家,學生有效調查人數146人

4、前言:隨著中國高等教育事業發展,中國高校數量增多帶動了中國高校校外餐飲業的發展,從高中到大學,校外餐飲都是乙個服務物件集中,服務時間穩定,服務人數固定的產業。對於學生而言,校外就餐目前也是非常平常的事情。

但是,目前存在校外餐飲業衛生問題,能否符合校內學生需求的問題,同時,學生也存在衛生安全意識不足的問題。在這種話情況下不利於校外周邊第三產業的發展,同時也不利於學生身體健康,綜合起來不利於校外餐飲與學生就餐以及娛樂的協調發展。本次調查針對該問題,一方面調查餐館,為學生呈現周邊餐飲業現狀,消除「校外的就是不衛生的」偏見同時也提高學生的選擇安全衛生餐館的意識;另一方面,調查校外學生,為校外餐館針對衛生、學生需求等方面進行改進,使其更加符合目前大學生需要。

主要內容

一、校外餐館情況調查(組織情況調查)

作為適合西南科技大學中等高校的校外餐館,多為私營模式,多為老闆-僱傭人員模式,有百分之三十的為家庭模式,即家庭主腦-家庭成員模式,兩者區別在於部分家庭模式的家庭成員不需要報酬,譬如一對夫妻與乙個兒子,由父親作為主腦,妻子與兒子幫忙,收入由父親保管,用於家庭成員各項開支。但是家庭模式與僱傭模式兩者在經營上沒有什麼差別,因此都作為小型組織進行調查。

1、餐館組織目標、總的發展戰略和方向

作為普通私營餐館,在調查的餐館中,無一例外目標在於盈利,總的發展戰略除了2家大型點的餐館打算進一步擴大外,其餘皆是希望保持穩定即可。

2、餐館組織領導情況

在調查的餐館中,餐館領導百分之九十為男性,夫妻共同管理的,領導由男女共同擔任,即員工針對工作問題可找男主人或者女主人解決,其中百分之80的餐館財務由女主人管理,男主人負責重大事務決定。由此也可以側面放映現代社會婚後男女地位問題,管錢的多是女人。

3、餐館組織經營情況

據調查,校外餐館的建立時間多為西科大學生人數大量增加以後,但是也不是絕對的在這個時間段增加,因為餐館開與關一直在變動中,因此存在歷史很短,多為10年以下。社會影響方面,校外餐飲業帶動了西科大校外周邊的經濟發展與繁榮,附近的居民靠此解決了一些就業,同時為校外交通發展帶來了便利。

4、員工情況

在調查的餐館中,員工分為3類,第一類是當地老闆僱傭的當地人員,年齡20到50不等。有年輕人也有40到50歲的大媽大爺。第二類是本地家庭成員,由男主人領導,家庭成員一起幫忙。

譬如新區外新開的冒菜店。第三類是外地人,家庭成員共同幫助的和雇員部分員工的形式。多為蘭州拉麵等一些特色小吃餐館。

5、問卷 1、請問您的飯店目前主要經營的餐飲型別

小炒店炒烤水煮

小餐廳快餐店2、請問你的飯店目前是否配備了消毒櫃

有  沒有

3、請問您的飯店目前員工主要的文化水平

小學以下

小學初中以上高中以下

高中以上

4、請問你的飯店目前使用的食用油主要

市場購買的零售菜油

超市購買的瓶裝花生油或菜油

自家製作的菜油

其他大型餐館提供的食用油

5、請問您的飯店目前的老顧客是否固定

固定不固定沒有老顧客

6、請問您的飯店有店面擴大或者開分店的的計畫嗎?

有  沒有

7、請問你的飯店是由哪些人員構成的?

家庭成員

除了自己以外皆為僱傭人員

家庭成員與雇員人員共同組成

8、請問您是否是本地人

是  不是

9、請問您的飯店主要針對的顧客是以下哪種

本地學生

外地學生

以上兩者

10、請問您的飯店主要經營時間

早餐時間

午飯時間

晚飯時間

宵夜二、學生調查(公眾意見調查)

1、學生對於新區校外餐飲業總體態度是持肯定的,目前校內食堂菜價漲高且味道與菜色的不變情況下,有了更多的學生願意到校外就餐,有男同學舉例,在食堂的消費為:8到1塊錢毛的飯餓了的時候另加飯另算錢,譬如運動後可吃1.2元的飯,6元錢兩個葷菜或者3元乙個熱素菜4元的涼葷菜或者2元的涼素菜與4元的涼葷菜,基本消費每餐7元。

校外有提供乙個7元炒菜的餐館,1元的飯錢隨便你吃多少飯,基本消費8元。而且炒菜的味道與肉的分量都是學校不能比的。但是存在另外一些因素,譬如在校外學生不好意思只消費8元,校外就餐花費的時間更長,距離更遠。

最重要的是學生校外就餐沒有衛生保障,校內食堂有學校這個機構作為保障的後盾。當然,通常學生出現飲食衛生問題譬如腹瀉等疾病時,並不知道到底是吃了學校的還是校外的出現的問題,都是自己掏錢治病完事。 2、問卷

1.您的性別:*

男  女

2.您在西科大哪個校區:*

新區老區3.您每月花在餐飲上的錢大概有多少?* 500以下

500~700

700以上

4.您認為學校食堂如何:*

樣式多,**合理,衛生條件好

口味一般,**貴,衛生條件一般

口味差,可選擇範圍少,衛生條件差

5.您認為學校食堂存在的問題:* 可選擇的食物各類少

吃飯時間人太多

衛生條件令人擔憂

服務質量差

**過高

食物各類花樣更新過慢或幾乎不更新

6.您一般選擇什麼時候去校外吃飯?* 週末

有朋友來玩或是有其他活動時

食堂吃飯人過多,根本進不去時

節假日才去

不一定,隨時可能去

7.您一般多長時間去校外吃一次?* 幾乎每天

兩三天一次

有特殊情況或特殊日子才去

每個月去一兩次

我基本不去校外吃

8.您最常選擇的校外餐飲地點是?*

新區門口附近的餐館

街邊攤點

不知道具體地點的外賣

9.選擇校外就餐您最看重的是什麼?*

上餐速度

口味環境和氣氛

**健康、衛生

10.在校外您一般選擇何種型別的店*

小炒店炒烤水煮

小餐廳快餐店11.對於校外就餐您有哪些擔心或者不安?*

食品衛生

食品原材料,尤其是用油

服務態度

價位是否合理

三、社會環境調查

1、政治環境

目前我國對於第三產業是支援的,第三產業作為新興產業,包括餐飲的服務業對人們生活的影響越來越大,校外周邊餐飲業相對壓力較大的是針對衛生的工商調查,學校內部對校外的餐館的排斥。除此外,在哪吃飯是學生自己的選擇自由,學校與校外餐館皆不能強迫。

2、社會環境

西科大校外的居民對於餐館其實是應該支援的,因為餐飲業在與校外的網咖、電子產品商店、服裝店等相互促進的同時更進一步的解決了當地的就業問題,因為相比其他行業,餐飲業需要的服務人員更多一些,廚師、服務員、洗碗工都是乙個飯店不可缺少的。但是由於餐館的垃圾製造也是最多的,因此對街道的影響最大,尤其是用過的衛生紙,居民對這一項反應稍大。

3、經濟環境

目前學生的消費水平除了個別富二代外多數是比較低的,在校外飲食消費通常一次為50元左右,但是對於校外餐館來說好處在於顧客量穩定,經營時間固定,這些對於乙個小型餐館的經營是極為有利的,拿新區校外的「何燒烤」來說,通常周5與周6晚上是生意最好的時候,平時主要經營晚上7點過後的生意。因此,校外餐飲業的經濟環境較為穩定,是適合小型餐館生存的。

四、分析與建議

根據本次調查的30家飯店中,衛生狀況較好的是店面較大的餐館,店面小的餐館由於面積小造成擁擠,清潔工作不好開展,空氣流通不夠,在消毒配備上也非常差,但是多數餐館表示餐具都會盡量洗乾淨後用熱水消毒,但是具體操作流程沒有看到。目前校外周邊餐館針對學生喜好與消費水平,多為小型餐館,稍大的多是火鍋與乾鍋店,西科大校外尤其繁盛的是乾鍋,針對學生班會、慶祝、生日、戀愛請客,乾鍋店推出許多菜品,但是需要注意的是調查的乾鍋店多數用藕片作為蔬菜類配料,多數藕片不新鮮,有黑色硬塊,油煮後變乾,吃了對人身體健康有害,多數引起腹瀉類疾病。除此外,校外餐館雖然有一些特色小吃,但是多是類似蘭州拉麵的名號大但不見得好吃的小吃,針對這點可以建議商家挖掘更特色的小吃,譬如宜賓拉麵,樂山豆腐腦等等能讓學生享受純真家鄉味的小吃,相比之下,蘭州拉麵只是部分地區的小吃並不有很大的受眾範圍。

對於學生的建議則是校外就餐需要注意以下幾點,第一,就餐注意餐館的筷籠裡的筷子是否在每天清洗,許多餐館的筷籠裝了筷子,顧客來就用,但是並沒有每天清洗,長期放在那容易有灰塵與各色顧客談話產生的唾液等等細菌,因此學生在使用筷子時最好清洗一下,或者要求老闆提供熱水燙過的筷子。第二,校外就餐須注意餐館的衛生檢查是否合格,是否有相關的合格證書,通常正規的餐館會有營業執照掛在牆上,當然,有證不代表絕對安全,但是沒證風險更大。第三,吃路邊攤時注意老闆的手是否戴有消毒手套,或者拿食物前是否清洗,尤其是燒烤類。

第四,火鍋與乾鍋,就餐時了解一下火鍋或者幹鍋底料油是否新鮮,詰問老闆會使你吃到更新鮮的油。

總的來說,當前校外餐飲業衛生狀況一般,作為學生在校外就餐也是很平常的事,但是

需要提高自己的安全衛生意識,除了衛生外,譬如就餐過後不要忘記自己的手機、包包等貴重物品,這也是值得留意的,譬如就餐中途上廁所,一定要拿好自己的東西。而校外餐飲業要進一步發展必須多樣化,需找學生喜歡的需要的,吃與娛樂結合,可以針對生日,聚餐搞一些特色店,會有更大的收益。當然,衛生與口碑是校外餐館最主要的引客源泉。

本次調查讓我們小組成員在完成報告的同時學會了一些交流技巧,譬如調查餐館時應該避諱說一些讓老闆覺得影響生意的詞語,也感到校外餐飲業發展需要更多的創意與深入學生的調查。

20xx年6月4日李俊傑、蔣文、周揚

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