中小公司管理制度 獎罰制度

2022-11-16 10:12:02 字數 1659 閱讀 4643

第一條目的

為建立公司高效工作團隊,糾正不良風氣,規範員工行為與調動員工工作積極性,提高自身素質修養和工作效率,特制訂本制度。

第二條獎罰原則

一、獎罰有依據的原則:獎罰的依據是公司的各項規章制度、員工的崗位描述及工作目標等。

二、獎罰及時的原則:為及時糾正員工的錯誤行為,使獎罰機制發揮應有的作用,獎罰必須及時。

三、獎罰標準嚴格的原則:員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

四、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正,公平,並達到應有的效果,獎罰結果必須公開。

五、獎罰公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

第三條獎罰事項設定

六、員工獎勵制度

1、員工涉及到如下事項,可享受100元—300元的經濟獎勵、加薪、開會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導作出)

(1)全勤獎

凡正式員工(自轉正之日起計算),當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;

(以上均由考勤卡計,按公司標準上班時間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵100元—200元。

(2)績效考核優異獎

凡連續三個月工作都能按時按質完成,經常受到總經理表揚,第三個月當月工資可獎勵200元—300元元。

(3)體檢

入職滿三年的員工,每三年可免費做一次常規型體檢。

2、員工涉及到如下事項,可享受300元—500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績;

(5)勇於負責,善於處理緊急事件,措施得力完成緊急任務者;

(6)為公司帶來良好社會聲譽的;

(7)增收節支,創經濟效益卓著者;

(8)在業務上進行有益的發明、創造、改良和研究者;

(9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績良好,且連續工作3年以上者;

(10)其他應給予獎勵事項的。

七、員工處罰制度

1員工涉及如下事項,每次處以罰金10-100元

2、員工涉及如下事項,每次處以罰金100-500元,必要時需承擔相應民事或刑事責任。(處罰金額視具體情況由公司領導作出)

(1)未按時上交各項報表、月計畫、總結、無故不完成領導交辦的工作或任務;

(2)開會、培訓、公司活動無故遲到、缺席;

(3)無故不接聽**或關機,發現兩次取消話費補貼(8:00-23:00)

(4)玩忽職守或督導不力而發生損失;

(5)工作不力,屢勸不聽者;

(6)態度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

(7)不服從公司排程,不服從上級領導管理;

(8)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的,

(9)損失/遺失公司貨款和重要物品、裝置;

(10)包庇職員舞弊,弄虛作假;

(11)洩露公司機密;

(12)品行不正,有損公司名譽;

(13)沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

(14)在公司內從事不良活動。

(15)造謠滋事。

(16)因個人原因,不能完成公司所分配任務,使公司信譽及經濟受損的;

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