第一節培訓管理
一、培訓目的： 塑造企業文化，促進人力資源增值，提公升經營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。
三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發展主管外，其餘崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團範圍內選拔產生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1 、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。
五、 培訓管理準備工作要點以及培訓積分制
1 、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設定及相應學分，參加培訓並通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。
2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉公升必須獲得擬晉公升職級資格的培訓積分，否則僅提公升為**職務。
3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。
4 、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1 、公司鼓勵員工利用工作之餘參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓****的證明，經人事部門主管負責人審核，獲准後按公假處理。
2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用週六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲准後，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。 3 、對於取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。
企業員工培訓管理制度
廣州市百聖牛實業 第一章總則 第一條為滿足公司發展需要，提高員工思想觀念 道德品質 業務知識和工作技能，充分發揮員工潛力，不斷為公司培養輸送德才兼備的優秀人才，特制定本制度。第二條培訓內容應與員工本崗位工作密切相關。第三條自學與公司有組織培訓相結合，培訓與考核相結合，因地制宜，注重效果。第二章培訓內...
企業員工培訓管理制度
一 目的和適用範圍 一 為規範培訓教育工作，提高培訓效果，為企業培養各類優秀人才，特訂立本制度。二 適用範圍 全體員工及各種培訓教育工作。二 總則 一 公司各級管理人員，生產，檢驗以及與生產活動有關的維修，焊接，儲運，服務等人員，均應按各自的職責要求接受培訓教育。二 培訓教育方案應根據不同培訓物件的...
外資企業員工培訓管理制度
1.培訓目的 為了公司運作及發展的需要,有計畫地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效執行的要求,特制定本管理制度.2.適用範圍 適用於公司各類和各級層人員的培訓.3.職責 3.1行政部負責統籌培訓,實施監督及歸口管理,負責 年度培訓計畫 的制訂.3.2各相關部門負責按培訓要求進行培訓....