新員工入職培訓方案新版

唐山強譽物流****

(討論稿)

第一條目的

新員工是公司新鮮的血液，為規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規範，了解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。

第二條培訓物件

公司新入職員工。

第三條培訓目標

1、使新員工在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有乙個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範，從而樹立統一的企業價值觀念，行為模式。

2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。

3、讓新員工了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。

5、提高新員工解決問題的能力，並向他們提供尋求幫助的方法。

第四條培訓時間

培訓時間為3天。

第五條培訓內容

1、企業的發展歷史及現狀。

2、企業的組織機構及部門職責。

3、企業文化、規章制度。

4、入職部門的業務、具體工作流程。

5、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。

6、帶領新員工人事各部門，並將新員工介紹給各部門。

第六條培訓實施

1、新員工入職培訓具體由行政部組織實施，新員工入職部門配合。

2、企業發展史及現狀和企業文化、規章制度及組織機構和部門職責講授由公司指定培訓講師擔任。

3、工作崗位介紹，業務知識及技能和技巧的培訓由本部門優秀工作人員擔任。

4、培訓內容

5、培訓考核

集中培訓後進行理論知識閉卷考試，具體由行政部組織實施。

第七條培訓管理

由公司行政部負責統一規劃與管理。集中培訓由行政部負責考勤。

第八條培訓紀律

1.培訓期間不可遲到、早退，無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘者，以曠工半天論處；超過1小時，以曠工1天處理；情節嚴重者，記過1次。培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經所在部門主管領導審批，並將相關證明交至行政部，否則，以曠工論處。

曠工2天及以上視為自動離職。行政部每天必須做好檢查記錄。

2.進入培訓場所，禁止吸菸，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3.見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。

資料僅供參考！

致力為企業和個人提供合同協議，策劃案計畫書，學習資料等等

打造全網一站式需求