一、作業責任 1、合作各部室、專案部招聘、訓練有關人員。 2、擔任對集團員作業業狀況進行查核。依據查核成果，進行任職及分配。
3、擔任做好集團人員資訊的蒐集計算及彙總，人員變化資訊收拾。擔任做好人員職位變化及薪酬調整作業。擔任做好集團職工資訊檔案的處理作業。
4、擔任給新入合同人員處理交納社會養老穩妥事務，並於每月20日前到社保局給已入合同人員交納當月的社會養老穩妥費。擔任集團社保人員的工傷、生育、退休相關事務的處理。擔任集團交納五險人員的檔案的處理。
5、擔任為集團未入三險、五險的一線職工入雇主責任險及人員出險後報銷費用的處理。 6、擔任做好集團有關人員的職稱評定和聘任作業。擔任和工業學校聯絡，做好聯合訓練高檔處理人才作業，參加籌建環衛職業學院的作業。
7、擔任做好集團人力資源部公章的運用及處理作業。 8、做好昌康潔環衛人字型大小檔案的擬寫及印發作業。 9、完結領導交辦的其他作業。
二、作業方針(100分) 1、活躍合作各部室、專案部招聘所需求的各類、各種人才;依據公司規則，結合部室需求對所招人員進行訓練。(10分) 2、擔任對試用期職工的作業狀況進行盯梢了解和查核，依據部分反映和查核狀況決議委任或解雇。擔任對區域、專案部正副司理的查核，並構成查核陳述;依據查核狀況，提出委任定見，向領導陳述，依據領導要求下文任免正副司理。
及時把握集團總部職工的作業需求及個人體現狀況，依照領導要求及時分配。(20分) 3、催促部室、專案內勤報送人員變化，及時了解集團一切人員的變化資訊並在收到切當音訊24小時內更新存檔。每月給新增及崗位調整人員核定薪酬標準。
依據專案部處理員、保潔員、司機、裝工上下崗狀況及時改變承諾書和身份證掃瞄件檔案。(10分) 4、依據集團檔案，及時告訴五險人員處理入合同手續;在每年社保基數下來後，及時告訴三險人員交納穩妥。(10分) 5、嚴厲依照昌康潔環衛集團發[2015]19號檔案履行公司一線職工雇主責任險的相關作業，做到先入險後上崗，並時間催促專案內勤依照檔案規則流程處理穩妥作業，最大程度的削減集團用人危險。
(10分) 6、做好職稱評定和聘任作業，做好校企聯合辦學和籌建環衛職業學院的作業。(10分) 7、依據集團公章處理規則嚴厲處理人力資源部公章，除掉慣例作業的公章運用外，不得不經總司理同意私自為別人蓋章。(10分) 8、昌康潔環衛人字型大小檔案擬好後，有必要通過總司理批閱簽字後印發。
(10分) 9、及時完結領導交辦的其他作業任務。(10分) 三、查核辦法 1、若因人力資源部不合作或合作不妥，影響招聘、訓練進展，每次扣5分。 2、人力資源部本著公平、公平的準則進行查核，並照實填寫查核陳述;陳述領導後，結合領導定見進行調任、任職。
若呈現查核陳述不實或私行更改的狀況，一經查實，每次扣5分。 堅決杜絕人事和其他各項作業中的不正之風，發現徇私舞弊者，一次扣10分。 3、依據作業調動及領導組織及時更新職工資訊，調整薪酬，每呈現一次失誤扣2分。
4、及時告訴五險人員處理入合同手續，告訴三線人員交納穩妥，每呈現一次失誤或是延誤扣2分。 5、為集團一線職工處理入險、出險手續，每呈現一次失誤或延誤扣2分。 6、做好職稱評定和聘任作業，做好校企聯合辦學和籌建環衛職業學院的作業。
每呈現一次失誤扣1分。 7、做好人力資源部公章處理作業，不按集團處理規則，私自運用公章，每發現一次扣5分。 8、做好昌康潔環衛人字型大小檔案擬寫及印發作業，不通過總司理批閱簽字印發，每發現一次扣5分。
4人力資源部
電業局 三標一體 管理體系內審檢查表 被審核部門人力資源部序號 過程 條款 審核日期 檢查內容 詢問分局局長在安全生產 職業健康 環境 和質量管理體系中負責哪些過程 工作？具有哪些職責和許可權？1q5.5.1 職責和權 s4.4.1 限e4.4.1 本局分工情況如何？各崗位人員是否了解 自己的職責 ...
2023年人力資源部規劃
根據公司2012年人力資源現狀及2013年戰略規劃，人力資源規劃將從人員招聘規劃 產品線組織架構及崗位職責規劃 員工晉公升規劃 人員培訓開發規劃 員工薪酬級別體系規劃 員工績效管理 激勵規劃 六大方面進行。一 人員招聘規劃 1 2012年人員配置存在的問題 1 人員補充 2012年人員補充狀況及存在...
03人力資源部崗位職責
一 主任崗位職責 1 審核本部門制定的勞動管理 幹部管理 薪酬分配 教育培訓 社保勞保方面的管理制度和管理辦法，報公司批准後組織實施。2 組織編制本部門工作計畫和計畫實施過程的檢查 督導工作。3 負責公司全員月度 年度績效考核的管理工作。4 組織制訂薪酬分配方案，管理工資 獎金 津貼的發放工作。5 ...