第一條為進一步完善人力資源管理制度，根據國家有關勞動人事法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。
第二條公司執行國家在關勞動保**規，在勞動人事部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人力資源管理制度。
第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（僱）用合同。員工與公司的關係為合同關係，雙方都必須遵守合同。
第四條公司綜合辦，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。
第五條公司各職能部門，用人實行定員、定崗。
第六條公司職能及部門的設定、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批准後實施。
第七條因工作及生產，業務發展需要、各部門、企業需要增加用工的，必須按第零七條之規定，履行手續後方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。
第八條企業需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計畫報綜合辦審批，批准後由綜合辦統一向勞動管理部門申請指標，按核准的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。
第九條綜合辦負責編制年度用工計畫及方案，供總經理參考。
第十條各部門、企業對聘（僱）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第十一條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第十二條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
第十三條各級員工的聘任程式如下：
1.總經理，由董事長提名董事會聘任；
2.副總經理、總理經助理、總會計師等高階職員，部門主任（部長）及企業經理，由總經理提請董事會聘任；
3.部門副主任（副部長）、企業副經理及會計人員，由總經理聘任；
4.其他員工，經總經理批准後，由人事部及企業經理聘任。
上述程式也適用於各級員工的解聘及續聘。
第十四條各部門、企業確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業內部調整；
2.內部無法調整的，報請綜合辦在公司系統內調配。
3.本系統內無法調配的，由用人單位提出計畫，報總經理批准後，由綜合辦進行招聘。
第十五條新聘（僱）員工，用人單位和受聘人必須填寫「雇用員工審批表」和「員工登記表」，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經綜合辦審查考核，符合聘僱條件者，先簽試用合同，經培訓後試用半年至1年。
第十六條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等
培訓由綜合辦和用人單位共同負責。
第十七條員工試用期間，由綜合辦會同用人單位考察其現實表現和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發給。
第十八條員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑑定，提出是否錄用的意見，經綜合辦審核後，報總經理審批。批准錄用者與公司簽訂聘訂聘（僱）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。
第十九條臨時工由企業在上級核准的指標內雇用。報綜合辦備案。
第二十條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
第二十一條公司執行董事會批准實行的工資系統列。
第二十二條公司按照「按勞取酬、多勞多得」的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第二十三條員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，由綜合辦行文通知財務部門發放。
第二十四條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報有關部門審核，經總經理批准後予提級及獎勵。
人力資源管理制度
為使本公司人力資源管理規範化 制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求最好，但求合適。用人理念 適崗適人，以盡其才 合理流動，以盡其志。育人理念 立其志，誠其...
人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...
人力資源管理制度
阜陽九珍食品 第一章總則 第 條 目的 為使本公司人力資源管理走上規範化 制度化 科學化的管理之路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。笫二條 範圍 全公司人員悉應遵守本制度。第二章原則與方針 第三條 公司的用人原則是 德才兼備，以德為先。能者上 平者讓 ...