企業的營銷管理水平無論從短期還是長期都能夠從快速消費品企業營銷管理系統的
建設中受益。快速消費品企業建立營銷管理系統的總體目標可歸納為如下五個方面：
(1)整合和積累企業的資訊資源：對於乙個企業特別是快速消費品企業而言，資料就是企業的命脈，特別是累計多年的營銷資料對決策非常的有價值。所以通過營銷管理資訊系統將企業第一線的資料採集整合在一起是整個系統最為關鍵的乙個目標。
(2)提高一線人員的工作效率和效果：對於快速消費品企業而言，一線人員的工作能力決定了整個企業產品的流通能力，也就決定了企業的整個營銷能力及競爭力。所以提高一線人員：
包括商務代表、銷售代表以及**人員的工作效率及執行能力是整個系統所非常需要關注的目標。
(3)優化和標準化企業的職能和流程：管理系統的實施的效果離不開企業本身的流程。通過營銷管理系統這個介質來優化和標準化企業的職能和流程，必將大大提高整個企業的執行力及競爭力。
(4)提高企業的執行力：諸多企業領導最為頭疼的就是決策者制定的戰略無法真正的貫徹下去，其根本的原因就在於沒有乙個很好的手段和工具將戰略細化成為可行的標準和流程並且能夠量化。所以好的思想和目標未必能夠有效地得到執行。
所以如果一線人員的能力提高了，流程效率提高了，執行力也必然能夠有效的提高。
(5)提高企業的決策力：對於快速消費品企業管理決策者而言最困難的就是無法快速有效準確的作出決策，而這個根源就在於缺乏完整、有效的資料作支援。通過整個系統的建設，相信企業的隨需應變的能力將大大提高。
快速消費品總結
首先，做好上快速消費品月銷售業績的回顧及分析。一 業績回顧 1 開拓了新合作客戶近十個 具體資料見相關部門統計 市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提公升的基礎。二 業績分析 促成業績的正面因素 調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人揹後...
快速消費品企業如何做好促銷管理
對於快速消費品 fmcg 企業來講，終端 也稱網點 門店 營銷至關重要，活動又是終端營銷中的重中之重。組織好 活動可以實現事半功倍的效果。顯而易見，如何組織 管理 活動對於快速消費品企業來講是經常遇到的並非常有趣的話題。而 活動一般來講都是廠商跟經銷商一起配合展開的，廠商來出費用 資源，經銷商來做具...
快速消費品策劃五步走
快速消費品的商業特點是規模化生產，快速流通，快速銷售，快速消費，重複購買，生命周期短，產品更新換代快。目前快速消費品市場，種類繁多，市場競爭較大，新品層出不窮，琳琅滿目。每年上市的新品較多，但失敗的機會也多，乙個新品在市場上流行一段時間後，銷聲匿跡，已屢見不鮮。當然，這是很多企業不願意面對和看到的結...