2023年註冊物業管理管理師案例題

2022-11-10 15:06:02 字數 1695 閱讀 7096

2023年註冊物業管理師考試真題之物業實務案例題部分

一、某小區已經入住兩年,業主投訴:

(1)小區內防火防煙門經常處於開啟狀態

(2)部分屋頂漏水(3)小區周圍治安環境亂。

問題:1、物業公司如何處理一般投訴。(16分)2、針對以上三個問題將如何解決。(9分)

二、某小區剛入住,部分業主反應小區部分牆體滲漏、供暖不足、開發商遺留問題,小區業主多次找到物業公司及開發商均無法解決,於是部分業主通過私下選舉,串聯成立了臨時業主委員會,並聯絡**報道此事。臨時業主委員會通過協議的方式尋找到新的物業公司。臨時業主委員會將決定張貼在小區公告欄中:

決定解聘現在物業公司,選聘新的物業公司。**相繼報道了此事,社會反響強烈,部分業主甚至圍堵物業管理處辦公室。

問題:1、上述有幾點操作違規之處。(10分)

2、假如你作為本小區的專案經理,你如何做來解決上面問題。(20分)

三、某物業專案建築面積29萬平方公尺,可收物業服務費用面積26萬平公尺,計畫成本542萬元,現在進行招投標,有一物業公司管理專案多層住宅20萬平公尺,高層住宅20萬平公尺,別墅4萬平公尺,該專案投標做了乙個物業費的核算,總共包括以下專案:

(一)人員工工資獎金及福利包括1、分管此專案的副總經理工資2、專案經理工資

3、專案員工年終績效獎金(二)補充養老金

(二)公共區域維修保養費用(三)工程保修費用

(四)管理區域保潔材料費用(五)管理區域裝修垃圾清運費用(六)公共秩序維護費用

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(七)專案履約金

(八)公共部位公共設施公眾責任保險費用(九)固定資產折舊費(十)對社會的愛心捐贈問題

1、該專案可以由何種資質的物業公司承接。(2分)

2、根據該投標物業公司管理物業面積可知該公司資質等級。(3分)3、以上費用哪些不能計入物業管理支出費用(10分)

4、設營業稅及附加5.5%,專案成本利潤率8%,問:1.利潤2.稅金,3.物業服務費總額,4.物業費單價,列出公式並計算。(10分)

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2023年註冊物業管理師考試真題之綜合能力案例題部分

某小區業主張先生發現自家衛生間漏水,便向小區物業管理處報修,物業管理處立刻派維修工前往檢查,經過維修工現場檢查,確定為樓上業主李先生家裝修破壞防水所致。物業公司以李先生在裝修期間未做裝修申請為由,拒絕協調此事。張先生感覺很生氣,找到報社,將此事公布,說物業公司態度惡劣,工作不專業,維修工未穿著工服等等。

於是物業管理公司向總公司寫了乙個報告匯報此事,並提出幾點解決問題的方案。

第一,因為李先生家未做裝修申請,且此事為業主戶內,今後涉及到賠償和修復之事,物業公司不宜插手管理此事,建議張先生找李先生自行協商解決。

第二,**報道嚴重,建議冷處理,等過一段時間事情會自然平息。第三,維修工都是經過培訓的,維修技能出眾,受工作性質約束沒有統一著裝,張先生講到維修工未著工服,建議統一著裝。並上門維修改變**的負面報道的影響。

第四,特約服務收費標準是根據周邊維修標準制定,維修工在完成日常工作之餘還有富餘時間,建議降低特約服務標準,物業公司在不增加或很少增加費用的情況下可以創收。

請回答以下問題:

1、物業服務公司以未做裝修登記為由,不再協調此事,對不對?為什麼?2、利用公共關係原理分析物業管理處第二點面對**做法是否妥當,為什麼。

3、物業管理處第二個問題解決方法對不對?試用「近因效應」分析物業管理處的做法是否妥當?並說明理由。

4、根據經濟學原理分析物業管理處第四點做法是否可行?為什麼?

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