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王崇詩山東省鄄城縣人力資源和社會保障局
【摘要】隨著知識經濟時代的到來，企業的生存環境發生了巨大的變化。市場競爭的加劇，使得個人能力價值得到了企業管理者
的充分重視。而人力資源作為知識的載體，其管理已經逐漸上公升到了企業戰略高度，從而使得戰略人力資源管理在知識經濟時代變得
尤為重要。因此，企業想要在市場競爭日漸激烈的情況下獲得較高的競爭力，就必須構築屬於企業自身的知識經濟下的戰略人力資源管理。基於這種認識，本文對基於構築知識經濟下的戰略人力資源管理問題進行了研究。
【關鍵詞】知識經濟時代；戰略人力資源管理；研究一、
引言而實現戰略人力資源的管理的目標。正常情況下，企業員工會用
隨著知識經濟時代的到來，人的力量得到了應有的重視。在自身掌握的知識來衡量自身的價值，這使得員工不願意與他人共這種情況下，企業的人力資源管理理念得到了更新，戰略人力資享這些知識。因為一旦別人掌握了這種知識，就會對自己的利益源管理成為了保持企業競爭力的關鍵。
實際上。戰略人力資源管產生影響。而實行知識管理的競爭戰略機制可以實現員工知識資理是指組織為實現戰略目標而採取的人力資源活動安排，其強調格的認證，從而在維護員工自身利益的情況下，促進員工進行知的並非是戰略的制定，而是戰略的實施。
這意味著，在知識經濟下，識的傳播和共享。同時，員工也可以通過生產知識和運用知識來企業只有使戰略與人力資源相配合，才能實現有效的人力資源管獲得一定的收益。在這種情況下，企業的所有員工可以為企業的理，從而獲得足夠的人力資源，進而使企業在知識經濟時代保持發展貢獻出自身的最大力量，從而實現企業核心競爭力的提高。
所以，實行知識管理的競爭戰略機制，有利於戰略人力資源管理
工作的進行。
傳統的人力資源管理主要是對行政事務的管理，而戰略人力３．戰略人力資源管理的戰略實現資源管理是從組織長遠利益出發，對企業的人力資源進行戰略性的戰略人力資源管理的主要工作並非是制定人力資源管理戰略，管理。在知識經濟時代中，企業間的競爭就是對科技與知識的競爭。而是保證人力資源管理戰略的實現。
在知識經濟下，人力資源管所以，在知識經濟下，人的能力的開發和利用，成為了決定企業理更重視人力資源管理活動的有效性。同時，相較於傳統的人力良好的市場競爭力。
二、知識經濟下戰略人力資源管理的■要性研究
發展的重要因素。而相較於傳統人力資源管理，戰略人力資源管理是實現以人為主導的戰略性管理，所以更適用於知識經濟下的企業管理。首先，在知識經濟的環境中，決定企業競爭力的不再是金錢資本，而是人力資本。
戰略人力資源管理通過將人才與物質資本結合，從而實現知識的資本化。其次，戰略人力資本管理
資源管理，戰略人力資源管理不再以企業的戰略目標為依據，而是以人力資源管理戰略的實現為依據，來進行人力資源管理戰略的制定。所以，戰略人力資源管理應該主動進行企業人力資源情
況的分析，從而為企業管理者提供有價值的人力資源資訊。這樣，企業在制定發展戰略時，就可以與人力資源戰略保持一致。而只
可以通過對中層管理人員實行戰略性管理，來提高企業的核心競有在互相配合的情況下，人力資源管理戰略才能得以實現。因此，爭力，從而使企業獲得知識性的資本。再者，戰略人力資源管理戰略人力資源管理要以戰略的實現為目標，制定與企業內外環境將直接參與組織的戰略制定和實行，從而成為功能性的部門，進相匹配的人力資源管理戰略，從而充分的發揮其戰略作用。
總之，而可以為企業擔負起打造組織核心競爭力的責任。總之，在知識戰略人力資源管理要以人力資源管理戰略的實現為工作重點。經濟下，戰略人力資源管理對於企業的發展有著一定的重要性。
四、結論
三、知識經濟下的戰略人力資源管理構築總而言之，知識經濟時代的到來，使得我國市場的產業結構１．引進最先進的戰略人力資源管理思維發生了巨大的改變，而人才已經成為企業獲得利益追求的保障。在知識經濟下，企業需要引進最先進的戰略人力資源管理思所以，企業不得不做好人力資源管理的變革，重視起戰略人力資維來進行企業人力資源的管理。首先，戰略人力資源管理不再以源管理的重要性，從而促進企業在知識經濟時代的進一步發展。
處理人事問題為主要工作內容，而是要在企業組織活動中全方位但是就現階段而言，戰略人力資源管理的研究仍處於初步階段，的展開人力資源管理。具體來說，戰略人力資源管理不僅要開展企業想要使戰略人力資源管理得到真正的落實，還需要對人力資戰略性的人力資源活動，還要分析活動對企業運營和市場績效等源的組織價值進行充分開發和利用。因此，本文對基於構築知識多方面產生的影響。
這樣戰略人力資源管理才能制定出有利於企經濟下的戰略人力資源管理問題進行的研究，對於促進戰略人力
業組織活動和發展的戰略計畫。其次，在知識經濟下，企業要引資源管理的發展有著重要的意義。
進「最優化」的知識管理思維進行戰略人力資源管理。該種思維
的引進有助於了解組織在什麼樣的位置需要怎樣的知識人才，從參考文獻：
…１何潔知識基礎視角的戰略人力資源管理研究綜述ｕ］生產力研究，而實現人力資源的戰略性分配和管理。總之，只有引進最先進的戰略人力資源管理思維，才能保證人力資源戰略實施的有效性。
２．實行知識管理的競爭戰略機制
［２】方濤，江濤．戰略人力資源管理研究綜述ⅱ］＿企業導報
在知識經濟下，怎樣進行企業人才能力的開發和利用，成為周金泉，何文晉．當代企業人力資源開發戰略模式的挑戰ｄ］．財經了戰略人力資源管理的重要工作內容。而實行知識管理的競爭戰
略機制，可以使將人才個人價值與組織地位充分的結合起來，從界（學術版
６６中國經貿
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