我們在一正忙碌中迎來2009,又在一片寧靜中輕輕送走.2023年對合肥三車間來說是乙個重要的一年,是乙個成長與自我完善的一年.2023年對我來說也是乙個喜憂參半的一年.
2023年在公司領導的英明領導下,我們成功的完成了現場『6s』潔淨化整改;通過了iso9000體系認證;頂住壓力成功完成了埃塞克斯產品和800kv重點產品生產任務.
2023年也是乙個曲折發展的一年.外部市場頻頻告急,內部質量問題時有發生.質量是企業的生命,只有在這時我們才深深體會到這句話的分量.
企業的發展如同人生,是乙個曲折的過程,有高潮也有低谷.2023年我們一路高歌走來,形式一片大好.在一片頌歌聲中我們走進了2009.
在勝利中我們漸漸喪失了危機感,質量意識逐漸淡薄,「差不多就行」,在工作中漸漸養成了經驗主義的不良作風.前一批都沒事,這一批可能也差不多.在異常異常事件面前,我們還不夠成熟,沒行使好作為乙個質量工作者的職責.
漆包工序投產之初,由於種種原因,漆包線表面質量差,各項效能也不好.但在在僥倖心理作用下這些產品都被讓步使用了.後來直接導致了股份公司的退貨和三月份的停產整頓.
教訓是慘痛的,但我們的認識還不夠,質量異常現象仍在不斷出現.這就更需要我們去反覆推敲,查詢原因,制定措施,舉一反三.在實踐中不斷學習成長.
2023年年度工作總結
2011年物管部 客服部 財務部年度工作總結 2011年尊品客服中心始終堅持把 業主滿意，就是我們的追求 放在第一位，把 服務樹品牌，管理出效益 的年工作宗旨落實到工作中，切實做好客服中心前台的服務和引導工作，配合各個部門，做好指揮和協調工作。在客服專員隊伍建設等方面加強技能培訓，增強員工的團隊意識...
2023年年度工作總結
hse管理部2015年工作總結 及2016年工作安排 2014年hse管理部在公司領導的正確帶領下，以 多流汗，不流血 為安全理念。以建立本質安全型企業為目標，全力構建具有多倫煤化工特色的安全生產長效機制，實現了全年的安全生產目標。現將2013年安全環保工作簡要總結如下 一 安全環保重點控制指標完成...
2023年年度工作總結
2011年結束了，2012年開始了，回顧2011年地我們車間的一系列工作。於此，對2011年的各方面工作，做乙個總結。一 安全方面 1，安全方面的一些工作 1 結合目前車間的實際情況，制定合理的培訓計畫，並進行考試，以此來提高車間全員的安全常識 2 加強班前會和班後會的教育工作以及班前會的員工狀態檢...