蛋企業管理
引、志民
【摘要】企業中的每個人的綜合能力和文化素養不同，對工作的責任心也不同，乙個人在社會中生活，總是要有一定的職分和職業要求的。既然如此，他就必須有一定的文化，一定的素養，這樣才能擔負起他的職責，才能和這個社會融洽起來。
【關鍵字】綜合素質
文化修養
凝聚力一
個企業的成功經營，需要的是乙個精幹的團隊，而不是一兩對領導的認同、擁護乃至欣賞，但一定不能唯唯喏喏，過於吹捧，
以免給人以阿諛奉承之謙。有時領導正處於矛盾的焦點上，下屬要
個人，乙個企業能不能激發他的團隊精神，每個領導幹部都很關鍵。
是乙個整體，體現著整體的利益、事業和精神
綜合能力和文化素養是當今時代做好一名幹部和員工所必備的
作為一名領導者，要比一般人的素養要更高、更好，因為他代表的主動出面，勇於接觸矛盾，承擔責任，為領導排憂解難。這些都需
要我們有很好的組織協調和溝通能力。
４．要不斷提高個人綜合能力和維持良好的人際關係
素質和修養，是整體品德和操守的體現。乙個人在社會中生活，總
養，這樣才能擔負起他的職責，才能和這個社會融洽起來。那麼，
公司的每一位員工都要做到精通本職，成為自己崗位上的大方
發展，這對提高個人的綜合能力有很大的好處。個人綜合能力的提
要承擔一定的職責，既然如此，他就必須有一定的文化，一定的素之家，對相應的崗位事務要有所了解，有所掌握，觸類旁通、全面對於企業領導和員工來說，應該如何加強修養和提公升個人的綜合素高還在於我們平時的刻苦學習，學習意味著自我更新，意味著與時
質呢？俱進，因此，學習是提高個人綜合能力最有效的方式之一。在提高的人際關係，．做不成企業也做不**，因為人際關係在某種程度上
１．要具有堅定的政治立場和責任意識，它決定著我們前進的個人綜合能力的同時，我們也要維持良好的的人際關係，沒有良好方向
除此之外，還要有高尚的職業道德和一定的理論水平能力，它表現為一種感召力和號召力，是一種重要的社會資源。是我們內在素質體現的前提，可以幫助我們提高工作能力和協調能
５．要團結、講紀律
俗話說，乙個人強不是強，乙個團隊強才是強。乙個企業必須形
力。乙個負責任的人不僅對具體結果負責，還要為實現這些結果竭
盡全力，並把它看成是兌現諾言的乙個成果。增強責任意識，就一成合力才能發揮整體的作用，只靠個人的力量去辦事肯定是行不通的，定要明確我們對組織、對人民、對社會的承諾是什麼，明確我們的我們要在用人和團結上動腦筋，使每一位同志都要講原則、講黨性、追求是什麼，努力把事情做到盡善盡美，通過科學、嚴謹的作風和有效的工作方法為公司增榮譽。
２．要務實、勤奮、吃苦奉獻
一講紀律。企業發展的核心是什麼？是「人」，如果能把許多人的力量
集中起來，為了同～個理想，同乙個目標凝集起來，這就是凝聚力。
凝聚力是乙個人的人格魅力，也是一種可持續發展的力量，這就是常
個人能力的大小主要是靠勤奮，要堅持多幹事，幹實事，勤能說的大局意識，團隊精神。只有企業的員工團結，講紀律，才能保證
６．領導幹部要敢於承擔責任
日常生活中，大家都會推卸責任，工作做錯了，很多人習慣從
補拙，這是對每一位企業員工的基本要求，我們要把務實、勤奮、吃企業的高效運轉，才能實現個體利益和整體利益的統一。苦奉獻變成一種工作作風和精神境界。做別人不能做的事情，才能夠實現我們的目標，才能夠摘別人吃不到的果實，要認識到吃苦是奉獻，
吃苦是品德，吃苦是閱歷，吃苦是磨礪，吃苦是歷練，如果沒有吃苦別人身上找原因，不在自己身上分析，這樣做往往是推卸責任的表的認識和準備，如果沒有吃苦的作風，就不可能實現要求和目標。
３．要有一定的組織協調能力和溝通能力
現。責任意識不強，身為企業的乙份子，我們要把的企業的目標當
成自己的本職目標，應盡的義務和不能推卸的責任，要想方設法去
無論是在機關工作還是在企業工作的同志，都要有一定的組織完成，要進行自我管理和自我激勵，努力去解決困難。領導幹部不協調和溝通能力，在工作當中，我們每天要和不同的企業和各種角
能推卸責任，不能總把問題全部推到下面去，能不能承擔責任是一
作為企業幹部要注重提高個人素質，做到談吐高雅，形象端正，
色的人打交道，沒有一定的組織協調能力和溝通能力，如何能夠把個人的品德問題，我們要從這樣的高度來認識承擔責任的重要性。事情辦好呢？雖然我們所處的崗位不同，但是能不能把事情做好，
自身綜合方面的因素很重要。互相尊重是一切溝通的前提，是良好具有良好的內在素質和外在形象。企業領導幹部隊伍決定著企業的溝通的開始。
在與群眾溝通時，平等交流。不要總是以教訓的語氣管理能力，身為領導幹部第一責任就是選對人，選能人，不斷的調說話，自以為高明，講起話來居高臨下、盛氣凌人。對某些問題的整隊伍，把最有用的人放到最重要的崗位，盡量多用有成功經驗的看法，如果真是自己的認識出現了偏差甚至錯誤，要勇於面對，敢人，多用勤奮好學、可塑性強、敢於追求，不怕挫折的人。
幹部要於承認，要有虛心聽人講話和接受正確意見的胸襟與度量。與上級跳出本位看發展，要敢於犧牲保大局，維護企業的利益是最大的利領導溝通時，要不卑不亢，有禮有節，把握分寸。作為下屬，充分益。
作為企業的一名員工，要把企業的事業當作自己的事業來做，尊重領導，在各方面維護領導的威信是一種本份。我們可以表現出在崗位上不斷提公升業務技能。要立足崗位，腳踏實力，不要好高騖
＠管理觀察２０１３年８月中旬刊
企業員工職業化素養的提公升
我們總會看到一些人能在職場上風生水起，不管是外形或者個人行為，都表現得比其他人更勝一籌。仔細分析，這種職業的素質，每個人都是可以在日常的工作中培養的。職業化有助於我們在職場生涯中走得更穩 更快，那怎麼樣能讓我們更加職業化？到底我們要怎麼做才更能適應職場呢？你夠 職業化 嗎？這是我們需要思考的問題。工...
新員工職業素養提公升
一 關於職業化 1 職業化的概念 從乞丐說起職業化的呈現方式2 正確認知職場與工作 l 案例 天堂和地獄 l 案例 貼發票，貼出的是規律 l 思考 工作帶給你是幸福還是無奈？二 入職前，自我的準備 1 放下自我，職場有我 1 放下與工作無關的娛樂 2 放下自我的個性 3 放下與成功無關的價值觀 2 ...
基層員工職業能力提公升計畫
基層員工內部導師制度 為了促進基層員工職業發展，提公升基層管理人員的管理技能，體現茂業 給人才以機會，讓機會造就人才 的人才理念，做好公司內部人才的培養工作，特制定公司內部導師制度 1 內部導師制度。各部門經理具有培養本部門下屬的職責，促使其迅速成長，同時，對於公司其他部門員工職業發展方向為本專業的...