一、日常生產排程
1、綜合部依據《生產計畫》給車間下達《生產任務通知單》；
2、《生產任務通知單》經車間或當班班長簽字後，由領料員持《領料單》去倉庫領取生產所需的原輔材料或配套件；
3、操作工應嚴格按照《工藝檔案》、《裝置安全操作規程》進行作業；
4、當班質檢員根據《產品檢驗規程》作好產品首檢和生產中檢驗，檢驗專案由技檢部根據產品特徵而定；
5、未經最終檢驗的產品，放入待檢區，經質檢員檢驗**成品區；6、對經檢驗合格的成品進行標識、包裝、入庫。二、質量獎懲辦法
1、因粗心大意（如稱量不準確、配料錯誤、操作失誤等）造成的產品質量不合格，對操作人員處以10～100元罰款；
2、質檢員因失誤造成質量事故，對其處以10～100元罰款；
3、因違章操作引起的機器、模具、工具等損壞的，對操作人員處以50～100元罰款；4、酒後上崗的處以20元罰款，情節嚴重的處以50～100元罰款；車間內抽菸的，首次處以10元罰款，以後每發現一次，增加20元的罰款；
5、凡不按照規定進行交**者，每發現一次，處以50元罰款；6、未經當班班長允許，私自調整機器者，處以50元罰款；
7、不按照質量體系要求填寫、傳遞各類**者，發現一次處以10元罰款；
8、連續乙個月無質量事故的，對該班組組長給予200元獎勵，組員每人給予100元獎勵；9、發現安全和質量隱患並及時處理，避免了安全和質量事故的，給予100～500元獎勵。
04 生產管理制度
1 目的 使生產過程按計畫有序進行，及時為使用者提供合格產品。2 適用範圍 適用於產品生產的全過程。3 生產計畫的制定與管理 3.1 生產部按公司經營部的市場 簽訂合同和企業生產能力情況，制定 年度生產計畫 經總經理批准後作為企業經營及生產物資和資金準備的依據。3.2 生產部按銷售合同要求 制定 月...
05生產管理制度
1 生產部要按公司下達的各項生產任務 口頭下達或書面下達 進行及時 有計畫地安排生產，車間要做好 生產記錄卡 確保車間生產工藝流程不出差錯。按期組織召開生產例會，總結生產任務完成情況，安排下週生產任務，檢查產品質量，及生產任務完成進度情況。2 做好生產的原始記錄，樹立資料說話的觀念。用資料分析 研究...
2019生產管理制度
生產管理制度目錄 安全生產管理5 一 安全生產責任制5 1 部門經理安全職責5 2 專業主管安全職責6 3 安全員安全職責8 4 其他人員安全職責9 二 安全教育管理制度11三 安全生產定期檢查制度16四 安全生產獎罰制度17五 關於障礙 事故的調查分析 考核 統計制度 17六 生產照明管理制度19...