單位專案
查核日期
查核內容
1.工作場所是否有與工作無關的私人物品，如茶杯、手機等。2.
訂單完成後多餘的物料是否及時清理並退還給物料。3.消防通道是否暢通。
4.車間物品擺放是否整齊。5.
雜亂存放不使用的物料。
整理6.物料暫放區混亂，缺乏整理。
7.作業現場有無不用的裝置及治具。
8.不良品是否及時處理（當天的不良品要當天處理完）9.生產過程中有無產品嚴重堆積（同工位堆積超過10個產品）。10.辦公區域有無加以整理
小計1.生產現場的零件是否散落在工作現場。2.不良品與良品是否加以區分。3.物品有無配置放置區，並加以管理。
4.不良品是否及時處理（當天的不良品當天要處理掉）。
整頓5.工作區域的半成品、成品是否加以標示。
6.不良品是否用紅色膠箱（盒）或貼紙標示的紙箱存放。7.有無用紅色膠箱（盒）裝良品。8.物品是否按標示的區域擺放。9.生產過程中的堆積是否擺放整齊。
小計1.作業場所是否雜亂（整體感覺零亂）。
2.作業台上是否放太多物料顯得雜亂（超過4小時的使用量）。3.生產過程中產生的垃圾是否放入紙箱內。4.多餘的物料是否加以區分。
清掃5.所負責的環境區域是否打掃乾淨。
6.零件物料是否掉在地上。7.是否亂貼掛不必要的東西。8.裝置工具有無生鏽。
小計1.3s是否規規範。
2.機器裝置是否及時點檢（上班1小時內應點檢完）
清潔3.工作檯面是否很髒。
4.未使用的工作區域是否保持乾淨。
小計1.有無正確使用勞保用品。
2.工作現場是否有與工作對應的作業指導書
教養3.上班時間是否有人閒聊。4.是否有員工未經允許穿拖鞋上班。5.上班時間是否有員工玩手機、戴耳塞等。
小計如果違反其中的一項，那麼此項的分數全部扣除
合計年月日
查核員查核記錄得分
5S實施考核表
通道內容計分標準 01整理 22.5301 整頓22.5301 清掃234 考評內容 通道與工作場地無明確劃分。通道隨意被佔。有壓線情況發生。有通道被佔情況，但有警示牌。通道明確 暢通。無通道畫線。有通道畫線，但欠合理 規範 美觀。通道畫線較規範 美觀。通道畫線合理 規範 美觀。使用目視管理，通道畫...
辦公室5S管理標準及考核表
信諾天下教育5s員工管理補充通知 1 考勤管理辦法 1 遲到管理辦法 員工每天上班必須打卡簽到，超過規定上班時間視為遲到。處罰條例如下 遲到1 10分鐘，處5元罰款，並扣除當月全勤獎金 遲到10 20分鐘，處20元罰款，並扣除當月全勤獎金 遲到20 30分鐘，記半天缺勤，扣除半天工資及當月全勤獎金 ...
5S比賽考核評分表
2011年工程部工程人員5s現場管理競賽方案5s是指整理 整頓 清掃 清潔 習慣 紀律 為了整理清爽的工作環境和整頓一目了然的工作場所提供高效率高品質的工作場所，在五一勞動節到來之際，以賽促學的目的，舉行勞動競賽。一 比賽組織機構 成立工程部工程人員勞動競賽領導小組。組長 考評組長成員 二 比賽時間...