一、考察目的
為選擇專案幕牆分包工程優秀施工單位，公司組織有關人員對浙江寶業幕牆裝飾****、金螳螂幕牆****、浙江亞廈幕牆****、浙江中南幕牆股份****進行考察。二、考察內容和人員組成
考察組由公司設計部、工程部、成本部相關人員組成。考察時間：2023年12月6日-7日
考察內容：在建專案，按以下三個方面作為對比平台，衡量承包商綜合實力水平。-設計加工能力-專案管控水平-過往專案及資金實力
三、考察情況
1、浙江寶業幕牆裝飾****
系浙江寶業建設集團****旗下子公司，具有建築幕牆工程專業承包一級、建築幕牆工程設計專項甲級資質、金屬門窗工程專業承包貳級資質、鋼結構工程專業承包貳級資質和國家技術監督局頒發的構件式幕牆、點支撐幕牆、單元式幕牆、鋁合金窗等專案的全國工業產品生產許可證。該公司擁有近兩萬平公尺的幕牆生產車間，並引進數條世界先進幕牆加工生產線，具有年製作安裝建築幕牆、鋁合金門窗、塑料門窗、鋼結構及網架100萬平方公尺的施工能力。
考察專案概況：工程名稱：慈林醫院
建設地點：觀海衛世紀大道與桃園路交叉口建設單位：中國醫療****（中外合資）
承包範圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板幕牆。工期：
240天工程規模：玻璃幕牆約11,000m2,鋁板幕牆約9,000m2，石材幕牆約20,000m2。工程造價：
3,800萬。目前施工進展：已完工。
-設計加工能力：
本專案由浙江寶業深化設計，帶方案總價包乾，基本滿足醫院對外立面的功能需求。本專案幕牆用料，基本由紹興本部加工廠**，**能力可完全滿足我方需求。-專案管控水平：
由於本專案已完工，進度方面無從考證。從現場完工情況看，玻璃幕牆整體效果、細部節點處理較好，鋁板成品加工質量較好，區域性氧化變色，石材區域性存在較大色差，填縫處理一般。本專案專案管理人分布如下，技術負責人來自遠大幕牆，對各類幕牆施工工藝非常熟悉，具備較高的專業度。
序號123456
人員崗位專案經理執行專案經理專案技術負責人
施工員安全員資料員
數量111211
備註-過往專案及資金實力：專案經理宋權，為慈溪本地人，所承接專案
大多分布於慈溪本地，經查閱合同，近三年基本維持每年2-3個專案，產值8000-9000萬。從與宋經理溝通判斷，為個人掛靠寶業幕牆資質進行承包活動，所接工程大多為公建專案。付款條件根據形象進度控制。
**水平：玻璃幕牆1000元/m2，鋁板（2.5厚）800元/m2，石材（綜合線條）950元/m2，考慮到付款條件和舊規範對石材掛件（t型掛件即可）的要求，該專案**水平偏高。
2、金螳螂幕牆****
金螳螂是一家以室內裝飾為主體，融幕牆、家具、景觀、藝術品、機電裝置安裝等為一體的專業化裝飾集團，具有建築裝修裝飾工程專業
承包一級、建築幕牆工程專業承包一級、金屬門窗工程專業承包一級、機電裝置安裝工程專業承包一級、安防系統工程專業承包一級、建築裝飾工程設計專項甲級、建築幕牆工程設計專項甲級、建築智慧型化系統設計專項甲級資質。金螳螂擁有10多萬平方公尺廠房的木製品加工、幕牆、石材生產基地，承接過的重點工程有奧運會主會場（鳥巢）、、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會堂常委廳、江蘇廳、上海中心、青奧中心、無錫靈山勝境梵宮、首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、鳳凰國際傳媒中心、銀河soho等專案。
金螳螂幕牆****是金螳螂集團全子公司，2023年成立，公司註冊資本30,000萬元。
考察專案概況：
工程名稱：蘇州高新區港龍城
建設地點：蘇州高新區長江路與華山路交匯處建設單位：蘇州港龍吳中置業****
承包範圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材、鋁板及真石漆。工期：12個月。
工程規模：總建築面積135,000m2，玻璃幕牆約30,000m2，石材約5,000m2，鋁板約20,000m2，真石漆約5,000m2。工程造價：
5,000萬目前施工進展：已完工。
-設計加工能力：金螳螂材料**由其戰略合作方負責，加工由其下屬加工廠進行，一般供料週期在2周以內，本次加工廠未予考察。
-專案管控水平：本專案已完工，從港龍方面了解，進度控制較好，外立面裝飾整體觀感較好，外立面石材線條稍顯雜亂，分隔隨意，區域性色差較大，與室外地坪銜接脫節。鋁板
和玻璃加工質量較好。管理班子分布如下表，專案經理服務於金螳螂年限較長，內裝與外裝管理經驗豐富。序號崗位/人員
序號123456
人員崗位專案經理專案技術負責人
施工員安全員資料員合計
數量122117
備註-過往專案及資金實力：金螳螂承包專案較多，且不乏重點難點工程，不再做進一步考察，本專案付款條件根據形象進度控制，分別為鋼架完成、面材完成50%、面材完成100%、結算完成等節點，目前已付資金3,000萬，按完成工程量估算，預計前期墊資在1000萬左右。以下為現場施工情況展示：
3、浙江亞廈幕牆****
浙江亞廈幕牆****前身是上虞市亞廈鋁業****，於2023年9月19日正式更改為現名，亞廈幕牆註冊資金10,800萬元，具有國家建築幕牆施工壹級、建築幕牆設計甲級、金屬門窗施工壹級、鋼結構施工貳級資質。承接過的重點專案包括北京中關村國際**、天津港保稅區廣合大廈工程、上海世博會世博中心、江蘇洋河酒廠研發中心大樓、福建廈門福隆國際幕牆門窗工程、成都南部副中心科技創業中心、內蒙古赤峰金鈺大都會商業綜合樓幕牆工程、紹興瑞豐大廈、曹娥江大閘樞紐、太倉第一人民醫院等。
亞廈幕牆具有雄厚的設計加工能力，能獨立完成設計200公尺以上的超
高層建築幕牆和年設計300萬平方公尺幕牆門窗，亞廈幕牆生產基地占地面積21600平方公尺，主要負責各種型材加工、玻璃組裝等，配備全套德國進口幕牆、鋁門窗加工生產流水線，總公司生產基地具備年產400萬平方公尺幕牆、鋁合金門窗生產能力，形成了從原材料進廠到深化設計、生產、加工、成品出廠一整套規範流程體系。考察專案概況：工程名稱：
北崙銀泰城
建設地點：北崙泰山路與中河路交匯處
建設單位：寧波經濟技術開發區泰悅置業****
承包範圍：外立面裝飾，包括玻璃、鋁板、石材幕牆，及部分採光頂。工期：150天
工程規模：玻璃50,000m2，鋁板10,000m2，石材40,000m2工程造價：10,000萬施工進展：收尾階段
-設計加工能力：本次加工廠未予考察，從專案考察情況，綜合工期、材料用量，該單位設計加工能力可滿足我方需求。
-專案管控水平：**飾面積10萬平公尺，5個月完成，進度控制較為理想，考察專案整體質量，觀感效果較差，各節點施工粗糙，玻璃和鋁板質量尚可，石材存在脫膠開裂現象，該專案管理班子分布如下表，專案經理與銀泰合作專案較多，對於類商業綜合體有豐富的專案管控經驗，尤其體現在搶工和非正常作業方面。
序號123456人員崗位專案經理專案技術負責人
施工員安全員資料員合計數量122229
備註-過往專案及資金實力：查閱亞廈幕牆的施工合同，其承接專案較多，涉及各類不同施工工藝的幕牆，本專案由亞廈全部墊資，迄今工程已全部完成，累計已付工程款5,000萬。以下為現場施工情況展示：
4、浙江中南幕牆股份****
該公司隸屬浙江中南建設集團，註冊資金3.08億，具有建築裝修裝飾工程、建築幕牆工程、金屬門窗工程、鋼結構工程專業承包壹級資質，以及建築幕牆工程、建築裝修裝飾工
程、鋼結構工程專項甲級設計資質、擁有境內國際招標、境外工程承包許可證，公司擁有一期3.5萬平方公尺的現代化幕牆加工基地和研發中心，馬來西亞ifc大樓、安哥拉羅安達大廈、無錫潤華國際大廈等幕牆工程，年產值長期居於全國前三，近年先後承接過紹興行政中心、鄞州行政中心、杭州高新產業大樓、馬來西亞ifc大樓、安哥拉羅安達大廈、無錫潤華國際大廈等幕牆工程，年產值長期居於全國前三。
考察專案概況：
工程名稱：巨集泰東部新城門戶e地塊建設地點：寧波東部新城核心區建設單位：寧波巨集泰房地產開發****
承包範圍：外立面裝飾，包括玻璃、石材幕牆工程規模：石材13,000m2，
玻璃12,000m2
工期：12個月
目前施工進展：收尾階段工程造價：3,000萬。-設計加工能力：
本專案分為兩個樓棟，a樓外立面為雞蛋形水墨彩，b樓外立面為不規則斜面，深化設計存在較大難度。整個外立面概念方案由外籍設計師設計，深化設計全部由中南幕牆完成，同時，由於外立面每塊玻璃均不相同，故加工難度亦較大，從現場情況看，該單位設計加工能力可充分滿足我方需求。
-專案管控水平：總工期要求較為寬鬆，但專案施工難度較大，現場進度進展順利，現場平面布置有序，材料堆放整齊，整體觀感效果較好，該專案管理班子分布如下表，從本專案以及寧波中心專案的考察情況看，該專案經理為掛靠中南幕牆承接工程，具體為寧波分公司負責前期工程接洽，總部進行投標**，中期付款走總部賬戶，材料**由專案經理提供需求，總部加工廠負責**加工。
序號12345
人員崗位專案經理專案技術負責人
施工員安全員資料員
數量11211
備註-過往專案及資金實力：
鑑於其類似專案較多，幕牆型別豐富，不再作為重點考察物件，本專案中期付款較為理想，按月進度的80%支付，故從墊資角度而言，難以看出專案經理的資金實力，由於中期付款由總公司控制，合同風險在一定程度上可控。以下為現場施工情況展示：
四、考察總結
通過對各公司施工專案部的考察，考察小組對以上四家單位考察結果建議如下：
1、浙江寶業幕牆裝飾****：
專案管理班子穩定、總部綜合實力較強，所做專案較多為公建專案，付款條件寬鬆，存在專案掛靠現象，可作為供方備選名單；但在合同談判時建議取得總公司約束條件及履約保證。2、金螳螂幕牆****：
與內裝相比，外裝飾施工質量及精細度較差，資金實力較強，能承受部分墊資，施工實力及材料**均能較好滿足我方需求，但由於距離較遠，可能對售後造成一定困擾，
建議可列入供方備選名單，在招標時對其專案管理班子進行重點考核3、浙江亞廈幕牆****：
設計及施工實力較強，資金實力雄厚，商務、資金、材料等均由總部直管，避免可能存在的掛靠風險，建議可列入供方備選名單。浙江中南幕牆股份****：
綜合實力較強，本地外圍關係良好，具備多線施工實力，能充分滿足
我方需求，可列入供方備選名單，但需密切注意掛靠風險，建議取得總公司約束條件及履約保證。
考察小組：2014/12/10
分包工程承包協議
五 協議價款的結算和支付 1 乙方按時完成承包的全部內容，經甲方驗收視為符合協議約定的標準工程交工。2 工程完工後10日內甲方支付給總款額 剩餘部分日內全部結清。六 安全施工 1 乙方必須貫徹執行國家和 行業主管部門頒發實施的有關安全生產的法律法規及各項規定，確保無事故。2 如發生重大 及其它安全事...
分包工程管理檔案
一 分包工程管理總則 二 分包工程安全生產協議書 三 總包單位對分包單位的安全生產總交底 四 分包工程職業健康安全責任書 五 分包工程環境保護責任書 六 分包工程文明施工責任書 七 分包工程成品 半成品保護責任書 八 分包工程治安 消防責任書 九 對分包方告知書 分包工程管理總則 1 分包方應嚴格履...
分包工程管理辦法
目錄1 前言 2 分包工程管理流程 3 分包工程立項程式 4 合格分承包商的確定 5 分包合同的簽訂 6 分包工程過程控制程式 7 分包工程結算控制程式 8 引用標準及規定 1 前言 為了加強公司經營管理，規範分包工程的管理程式，進一步加強分包管理，保證公司良好的社會信譽和市場競爭力，特制訂本管理辦...