農忙季節勞動力組織計畫

2022-11-05 11:09:05 字數 690 閱讀 4788

農忙季節認真做好農村勞動力的思想工作。採取積極措施穩定施工現場的職工隊伍,保證施工進度正常進行。

對農忙時仍能服從施工安排的職工,發給原工資的200%。對無法解決農忙時家庭勞力安排,必須回家農忙的部分職工,採取輪流回家的農忙措施。同時,準備從勞力市場臨時招收一部分臨時工,做好勞動力的調劑工作。

廚房、衛生間地面及管道防滲漏技術措施

工程所進各種管道必須是正規廠家生產的產品,必須有出廠合格證和質量檢測報告。

各種管材,特別是鍍鋅管材,採取從管材中間踞開,檢查管材裡面鍍鋅情況壁厚情況,防止表裡不一,決不允許一根不合格管材用在該工程上。

本工程堅持管道工程與主體工程同步進行,杜絕使用鋼管及瑪鋼件中有彎曲、鏽蝕、毛刺、重皮、裂紋、凹凸不平,管件有偏扣、方釦、亂扣、絲扣不全和角度不准等不合格產品。廁所樓板砼使用防水砼,防水等級為b6。

管道穿越樓板處,決不出現一處預留空洞後澆砼補洞,實現百分之百管道與主體樓板砼同時澆灌,上部按照標準圖做三氈四油防水處理。

保證衛生間樓地面坡度正確無誤。

要求在廁所樓地面上進行灌水試驗,灌水深度20公釐,使使用者放心。

環境保護措施

該地處市區,為此,該工地成立環境保護領導小組,具體負責環境保護工作。在混凝土澆灌期間,安排在不影響群眾休息的時間進行。

採取多種措施,凡能在加工廠製作的構、配件,決不安排在工地。最大限度的減少噪音。

保持環境衛生,實現工廠化生產。

勞動力計畫

施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身體健康,且有類似工程施工經...

勞動力安排計畫

施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身體健康,且有類似工程施工...

勞動力安排計畫

8.1.1落實高技工等級的勞動力隊伍 本工程勞動隊伍落實如下 安排二個50人的基礎施工隊 安排二個各60人的混合隊 安排二個裝修隊,每隊40人 安排乙個門窗安裝隊10人,乙個防水隊10人,乙個粉刷班15人,乙個電工班8人,乙個水暖班10人,乙個機修班5人,乙個運轉班10人。勞動力隊伍由勞務分包及本單...