行政人力資源部2023年工作總結
2023年，在公司董事會的正確領導及大力支援下，行政人力資源部緊緊圍繞公司的經營戰略目標和經營方針，工作中盡職盡責，承上啟下、協調各方做好保障工作，全力支援並保障了
公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創造了穩定的內在條件。在全體同事共同努力下，圓滿完成公司年初制定的各
項目標任務。現將行政人力資源部2023年度主要工作匯報如下：
一、日常行政管理工作
1、為謀求公司發展、壯大，提高核心競爭力，今年6月經公司董事會研究決定兼併橫山縣祥和民爆公司；在這期間，我部門多次派出專人與***公司進行前期溝通、接洽，詳細了解祥和民爆公司股份構成、債權債務、人員分布、車輛使用等情況及時反饋給公司，為公司順利兼併***公司起到極大的推動作用。
2、員工考勤管理
公司的考勤管理是公司核算員工報酬的乙個重要依據，根據《公司管理制度》考勤人員工作認真仔細，嚴格要求，對考勤工作進行有效管理，較好的完成了考勤的日常管理工作。
3、檔案管理
我部門嚴格按照檔案處理程式，及時將收到的檔案、通知等進行收文閱籤、呈領導批閱、**等，從而保證了收文質量及記錄良好。及時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精
1神，極大的提高了公司日常行政的工作效率。
4、檔案室的管理
檔案管理工作是加強企業自身建設的一項重要工作，對提高公司各部門工作質量和效率有著重要的作用。結合工作實際，我部門嚴格按照「公司檔案管理制度」管理檔案室，指定專人負責，及時將公司的各種檔案和檔案整理歸檔，對公司的規範順暢執行起到積極的作用。
二、工作中存在的不足及2023年的工作計畫：過去的一年，在公司領導的重視和指導及各部門的大力協助下，行政人力資源部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著一些不足：
上班比較鬆懈，安全、危機意識薄弱等等，在2023年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作：
1、加強制度建設與明確部門職責
行政人力資源部負責公司的人力資源與行政工作，是公司制定規章制度的部門，完善公司制度、明確部門職責是對公司經營管理強有力的保障。部門成員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各項規章制度，嚴律自身，我們保證每乙個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作。
2、緊跟時代步伐，改變管理理念
行政人力資源部一直提醒本部每一位員工都必須及時
2更新端正自己的工作理念，在日常工作中，要求員工擁有良好的心態，正確的定位，服務意識，積極投入到本職工作中去。
行政人力資源部在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞2023年度工作目標，盡職盡責，開拓進取，持續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，為公司的持續穩定發展作出貢獻。
行政人力資源部2023年12月3
2019行政人力資源戰略規劃
2013行政人事中心戰略規劃 簡述 精於心，簡于行。正是一位優秀職業經理人所需要做的，初入晨明集團，也是第一次接觸房地產建築行業的企業，行業之間的跨度很大，需要的就是細緻的處理和一絲不苟的工作態度，卓有成效且迅速的完成各項任務。同時將那些繁瑣的，需要大量時間整理 彙總 進行資訊處理的資料準確的呈現。...
2023年行政人力資源工作計畫
3 此工作目標僅為行政人事部 年度全年工作的基本檔案，而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是乙個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標專案實施的...
2023年行政部工作詳細計畫
一 費用的使用制度 控制 1.公司辦公用品的採購 根據2011年度第四季度產生費用總額為標準，原則上每季度不超過此標準的2 另根據公司規定，達到合理採購 支出 採用預算明細資料作為日常辦公用品的開支為依據，行政部將採取辦公用品使用資訊透明化管理，並對各職能部門超支現象進行控制及調整。2.勞保用品原則...