2023年是公司業務走向多元化發展的一年，就人力資源部工作計畫從以下幾方面進行加強：
1. 招聘工作：招聘工作一直是現代服務企業最難解決的問題。
隨著人力資源成本的不斷攀公升，面對的現實卻是基層人員素質的不斷下降以及基層人員斷層的現實，招聘效果一直收效甚微。針對基層人員的招聘，我們的招聘工作需要開拓新的招聘渠道：a.
校園招聘（擬建立兼職機制）；b. 社群招聘；c. 邊遠山區招聘；d.
與一些人力資源公司/家政公司建立聯絡，保證應急的補充人員需求。
2. 培訓工作：2023年人力資源部將加強培訓力度，從管理人員培訓、新員工培訓、在崗培訓（含專業職業培訓及服務培訓）三方面入手，進行全方位培訓，達到夯實服務基礎、提公升服務品質的目標。
3. 企業文化建設：a.
建立企業內刊（預計為季刊），讓員工了解公司動態、行業動態，樹立正確的職業觀，加強企業榮譽感和歸屬感；b. 公司活動的舉行：引導各專案舉行有意義的員工活動，加強企業凝聚力。
4. 制度化建設
根據公司的管理需求及業務拓展，對公司管理制度逐步進行完善。
5. 後勤工作
a. 員工餐廳：各物業專案的餐廳均較簡陋，建議公司能統一採購較方便、實用的餐桌、餐椅，並對餐廳進行簡單的布置（公司企業文化宣傳等），營造更好的用餐氛圍。
b. 員工宿舍：各項目的宿舍條件均不理想，缺乏管理，有較大的提質空間。
c. 車隊管理：公司的公用車輛逐漸增多，管理比較混亂，成本也較高，有較大的提質空間。
後勤工作一直是我們公司非常薄弱的環節，考慮到成本問題，一直未提出改善建議。但是吃、住是人員需求中最基本的需求，其次才是精神層面。如果這方面沒有改善，其他的上層建築管理會比較缺乏力度（如培訓、績效）。
人力資源部的基本職能是為公司選人、育人、用人，人盡其才，希望2023年人力資源部能不辜負公司的期望，做好本職工作，為公司做好各項服務。
總公司行政人力資源部
2023年12月
行政人力資源部工作職責
一 組織機構圖 二 部門職責 1.負責貫徹公司領導指示。做好聯絡溝通工作，及時向領導反映情況 反饋資訊 綜合協調各部門的工作 檢查和督辦有關工作。2.根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計畫 年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。3.組織 安排公司會議，或會同有關部門籌備有關...
人力資源部2023年度工作目標
根據2012年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源部計畫從以下幾個方面開展2012年度的工作 1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中執行 2 進一步完善公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與...
人力資源部2023年度工作目標
根據2011年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源部計畫從以下幾個方面開展2012年度的工作 1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中執行 2 進一步完善公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與...