日常管理讓管理者暈頭轉向的並不是工作量大，而是不知道自己有多少工作、該先做什麼。有時候，提高效率只需要好的習慣。
一、只留下和你手頭事務有關的東西。這樣你會發現你的工作更容易處理，也更有頭緒可尋。休斯說過：「人不會死於工作過度，卻會死於浪費和憂慮。"
二、區分事情的重要程度安排工作順序。這需要兩種能力：第一，能辨別。第二，能按事情的重要次序來做事。
三、遇到問題，立即解決，不拖延。霍華說他在美國鋼鐵擔任董事的時候，董事會總要花很長的時間討論很多問題，但有結果的卻很少。後來，他說服董事會，每次開會只討論乙個問題，然後做出結論，不耽擱、不拖延。
在討論下乙個問題前，這個問理一定能形成決議。最終會議改革結果非常驚人，也非常有效，所有的陳年舊帳都了結了。
四、學會如何組織、分層負責和監督。很多管理層都身心俱疲，因為不懂得怎樣把責任分攤給其他人，而堅持事必親躬。結果是，很多枝節小事使其手忙腳亂，總覺得匆忙、焦慮和緊張。
乙個經管大事業的人，如果沒有學會怎樣組織、分層和監督，那他很可能在五六十歲出頭的時候身體就因為壓力過重跨掉了。
養成良好習慣提高工作效率
一 將工作分分類 每天所要處理的工作，有兩種 事務型和思考型。如果將你所要做的工作做如此劃分，區別對待，也許你會收到事半功倍的效果。事務型的工作不用太動腦子，只要按照熟悉的流程或程式做下去就可以，而且不怕被干擾和中斷，可以集中在同乙個時間段來處理，即使在精神狀態不佳的情況下也能完成。而對於那些需要集...
提高工作效率
管理學大師彼德 杜拉克曾說 時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。忙 盲 茫 忙得暈頭轉向總是覺得時間永遠不夠用?你是否想過忙碌的背後，竟是盲目的工作過程，時間的控管才是造成你一事無成的問題癥結。作為管理者，往往樂於見到員工忙碌。但是，現在cubichr專家告訴我們需要乙個觀念革新 ...
提高工作效率
新員工怎樣才能提高工作效率 工作5年期不到的人，經常性的會抱怨工作任務多，沒有時間學習。是不是沒有時間呢？如果去問工作滿五年的職員，他們總會說，工作就是工作，如果工作多了，就做快點，少了就做慢點，在那裡沒有事情做，會讓領導說的。這裡姑且不論老員工管理上的問題，但從新老職員的對話中，明顯的可以看出，新...