校本教研實施方案

2022-11-02 15:09:02 字數 4813 閱讀 5037

隨著新課程改革的不斷深入,我校教育教學工作面臨著新的發展機遇,同時也存在著不少的困惑,為了推動教育教學工作、帶動我校教師專業化成長,我們將進一步加強校本教研工作,細緻、高效、快捷開展活動,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。因此結合我校的實際情況,特制定我校校本教研方案。

一、指導思想

校本教研工作要以「在學校中、基於學校、體現學校、為了學校」的理念為指導,以新課程為導向,以促進學生發展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為物件,以教師作為教研的主體,強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題,總結和提公升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,推動我校教研教改邁上乙個新台階,從而促進我校教育教學水平的全面提高。

二、目標任務

建立以校為本的教研制度,引導教師樹立「問題即課題、教學即研究、成果即成長」的意識,改革校本教研的內容與方式,把教學研究的重點轉移到促進教師專業和綜合素質發展、促進學生的全面發展及學校全面實施素質教育、創教育品牌上來。建設一支融教學、教研、進修為一體的新型的教師隊伍,提高校本教研的針對性與實效性,提高教師自我學習、自我發展、自我創新的自覺性、主動性和積極性。努力把我校建設成學習化組織,不斷提高教學質量。

三、主要內容

(一)建立校本教研領導管理機構

校長是學校校本教研與校本培訓制度建設的第一責任人,是學校校本教研與培訓的組織者與領導者。

(二)合理設計,建構完善的校本教研制度體系

校本教研制度的建立,是確保校本教研有效實施的重要保障。首先必須對原有的教研制度進行修訂(常規檢評、公開課、聽課評課、教師培養制度等),同時盡快建立並完善新的教研制度。

1、理論學習制度。理論指導是促進教師專業提高的有效的保證。營造自主學習氛圍,引導教師樹立終身學習的理念,不斷學習新的知識、新的理論,為反思提供理論基礎。

學校每月對教師理論學習情況作彙總、評估。

2、教學問題累積制度。校本教研強調「教學即研究」,能夠發現問題、提出問題,是實施校本教研的重要前提。教師發現問題、提出問題的過程就是深度思考與反思的過程。

教師的研究主要是教學研究,其研究是為了解決問題而不是一定要產生什麼新理論;是為了改善師生行為而不在於渴望新觀點的產生,對教師在教學中發現的、在全校有代表性的,且一時難以解決的問題,要形成課題進行研究。

3.、教學案例研究制度。一方面引導教師立足教學實際,善於總結反思教學過程,自覺撰寫優秀教學案例,從深層次挖掘自己的教學成功經驗,不斷提公升對教學規律的認識和教學能力;另一方面,選取有典型的教學個案,組織教師進行學習、分析、反思、討論,引發教學理念的有效碰撞,激發教師學習創新的熱情,從而促進教師教學水平的快速提高

4、學習匯報制度。凡外外出學習的教師返校後,必須組織一次全校性或本教研組內的專題發言,向其他教師匯報自己外出學習的心得。

5、校本教研激勵制度。學校將對教師校本教研的情況進行定期考核評價,適時總結反饋,正確指導教師參與校本教研活動,規範教師校本教研行為,有效促進教師專業發展。對成績突出者將予以表彰獎勵,並與評優樹模、職稱晉公升掛鉤。

(三)科學實施,提高校本教研的針對性、實效性

建立以「自我反思、同伴互助、專業引領」為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學諮詢、教學指導、說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度,並通過教學觀摩、教學開放日、名師教學示範為教師參與校本教研創設平台、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以「問題--計畫--反思」操作方式,努力提高校本教研的針對性與實效性。

1、自我反思。教師的自我反思是開展校本教研工作的基礎和前提,分為三個階段即教學前、教學中、教學後。教學前的反思具有前瞻性,能使教學成為一種自覺的實踐,教學中的反思有助於提高教師的教學調控和應變能力,教學後反思有助於提高教師的教學總結能力和評價能力。

要引導教師自覺學習教學新理念,把自我反思變成教師不斷改善自己教學行為的良好習慣。

2、同伴互助。互助合作是教學研究的標誌和靈魂,基本形式有:

(1)對話。利用教研活動時間,圍繞教學中存在的具體問題暢所欲言,提出各自的看法和意見,相互啟發,互相提高。教研組長必須做好記錄。

學校要圍繞課改、等熱點問題,開展經常性的交流活動。

(2)協作。教師共同承擔責任,群策群力,完成教學教研任務。每月教研組至少開展1次課改研討課,課前由備課組共同研究、設計,推出一堂高質量的課,課後共同評課、反思,不斷探求教學規律,克服不足之處。

教師每學期舉行研究課(示範課、匯報課)不少於2節,聽評課不少於15節。

(3)幫助。要充分挖掘校內資源優勢,定期組織學科帶頭人舉行大型輔導、交流活動,每學期不少於2次。對新教師指導、幫扶。各學校都要建立教師結隊幫扶檔案,學校要有督查記錄。

3、專家引領。學校要聘請名師、教研員、專家學者到學校作具體指導,或定期組織**專家錄影,及時引入先進的教育教學理念,不斷提高解決實際問題的能力。

(四)、強化措施,確保校本教研工作深入紮實開展

1、強化領導參與,推動校本教研的穩步進行。教導處作為校本教研工作的直接責任部門,要周密科學的規劃組織好校本教研的實施。教研組是校本教研的主要載體,因此要選配得力的教研組長,進一步明確教研組長的地位和職責,充分發揮教研組長的組織、協調、帶動、服務作用。

2、積極創造條件,促進校本教研的順利開展。學校要努力為教師參與校本教研創造條件,包括辦公條件、學習條件、研究條件、生活條件等,為教師擁有更多的學習研究的時間、空間提供全面支援。教導處要承擔起校本教研工作的管理、研究、指導和服務任務,努力實踐自下而上的教研方式。

3、調整教研思路,加強校本教研的專業引領。學校本著「走出去,請進來」的思路,在大力進行校內教研的同時;一方面支援教師參加相應培訓活動、學習研討會、外出聽課等;另一方面將聘請專業人士、教研員來我校指導教研工作,並發揮遠端教育網的作用,組織教師**名師教學錄相等,多途徑、多渠道開展校本教研活動

4.確立研究內容,把握校本教研的方向

(1)教材研究,即對教材重點、難點、疑點處理與突破,單元、章節知識關係構建與綜合,教材小字與注釋,課後思考與練習,必修與選修或閱讀內容(讀本內容)的處理與指導等方面的研究

(2)方法研究,即指教與學的方法研究。包括教師的教學策略、方法與教學模式研究,以及學生的學習方式、策略、方法的研究。

(3)手段研究,即研究基於現代資訊科技條件下的學與教。包括運用現代資訊科技與提公升教育教學質量、資訊科技與課程資源整合等方面的研究

(4)考試研究,即考試組織與管理、考試內容與要求、複習模式與方法、複習資料與訓練、備考應試技巧與策略、考試心理與志願填報指導等方面的研究。

(5)心理研究,即學與教的心理的研究。以研究健康教學心理及學生的學習態度、學習習慣、情感意志、思想動態、心理健康等方面為重點。

(6)課堂研究,即課堂結構、課堂實施、課堂效率、師生關係、教學活動、教學氛圍、教學環境、教學節奏、教學機智等方面的研究

(7)「兩特」研究,即特長生和特尖生培養的模式、方法與策略等方面的研究。

5、開展教研活動,落實校本教研的實施措施

(1)加強理論學習,組織教師深入學習《課程標準》及現代教育理論,每週集體學習40分鐘並做好業務筆記、其它時間自學或備課組一起學

(2)開展好教研組(備課組)集體教研活動,每週活動一小時,以教材鑽研、問題會診、教案分析、反思交流、講我的教學故事等為主,記在教研活動記錄上。

(3)積極開展三項活動:一是教育實踐反思活動。①每週寫一點讀書摘記、自製乙個教學課件、向教研組(備課組)提供乙個本人教學中遇到的值得**的真實問題;記在「教學隨想」上②每月撰寫一篇教育敘事研究(教學故事)或一篇教學反思或乙個教學個案研究;③每學期撰寫一篇教學**或主持參與一項校級以上課題或編制乙份試卷。

二是開展「研究課」活動。學校根據學科設立課堂教學研究日,通過說課、評課、導課等形式,引導教師運用新理念,轉變教學行為,落實「兩全」,提高課堂教學效率。①教師每學期至少開設一節研究課。

②學校每學年開展一次教師課堂教學評比活動、課件在教學實際運用中的評比活動、教育敘事研究和教學反思評比活動、先進教研組(備課組)評比活動。三是繼續開展課改實驗研討及優質課競賽活動。

(4)認真開展教改實驗專題立項的課題研究工作。著重於課堂教學研究、教育評價體制改革、學校課程的開發、綜合實踐活動課程的實施,基於網路環境下的課堂教學實施等方面的研究。學校領導及骨幹系列教師都有研究課題,課題研究注意了實用化、實效化。

(5)做好資料的整理與彙總工作。建立校本教研檔案。學習的文獻、**、教案、實驗記錄、階段小結等原始材料及時歸檔整理,資料積累做到「全、細、勤」。

四、評價系統

加強校本教研是提高教師專業化水平的重要前提。教師的專業化水平是決定教學質量優劣的關鍵。校本教研是教師專業成長的沃土,能幫助教師更新教育觀念,學習現代教育理論,為新的教學實踐做好理論上的支撐和儲備。

通過教研活動這一載體,引領教師不斷進行專業化訓練,利用教研組這一陣地吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。

基於此,學校要從教師專業成長的角度,建立並完善校本教研評價體系,首先制訂《校本教研評價細則》,從參與教學研究的過程、取得的研究成果及教學成績三方面評價教師,建立教師發展記錄袋,通過發展記錄袋來反映教師成長和發展情況,為評價提供可靠依據,自我評價、學生和家長評價、同事評價、學校對教師的評價相結合。重點構建《教師專業成長記錄》,確立「教師--教學能手--教學骨幹--學科帶頭人--名師」的專業成長階梯,改變過去按所教班級學生成績的高低決定教師年度考評結果的做法,將教師每學期的校本研究成果,包括案例分析、教育教學**、教學設計、教學錄影等,儲存在發展記錄袋」,並納入工作考核範疇,結合教師的工作態度、工作行為、工作業績等,對教師進行綜合考評,通過每年一次的「教學能手」評比活動認定「課堂教學能手」;通過每三年一次的業績考評認定「教學骨幹」;通過對教學骨幹綜合素質的評議認定學科帶頭人;在學科帶頭人中評選業績優秀者推薦參評市、鎮名師。並將綜合考評作為教師職務晉公升、評先選優的資格條件,讓教師在校本教研中實實在在地獲得專業發展的充足動力。

通過完善制度,保障和強化規章的約束,並發揮考評的導向作用,使校本教研活動由少數骨幹參與變為教師群體的集體行為,由被動逐漸變為主動,由無序走向有序。

校本教研實施方案

一 活動目的 本次校本教研活動目的是有效傳承並創新我校校本教研的內容 過程和成果,走具有實驗特色的校本教研之路 促進教師教學觀察指導 自我反思調控,合作交流,不斷提高理論水平和實施新課程的實踐能力 促進教師不斷豐富教學方法,使全體教師都能主動參與,整體提高。二 活動目標要求與主題形式 1 加強學科教...

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