1、救護協議
2、井下應急廣播系統
3、礦井通風能力核定報告
4、通風安全檢測儀器儀表檢驗報告（風表、瓦檢儀、測塵儀[無]）
5、開採煤層的煤塵**性鑑定報告和自燃傾向性
6、作業場所職業病危害因素檢測（每年一次）
7、職業病危害現狀評價（每3年一次）
8、接塵人員職業健康檢查記錄（每年一次）
9、職業健康監護檔案
10、主要機電裝置(絞車、主抽風機、空壓機、水幫浦、鋼絲繩、人車、變壓器)檢測檢驗合格的有效檢驗報告
11、煤礦在用機電產品（包括專用防爆電器裝置、專用放炮器、專用公升降容器）安全標誌產品合格證、防爆檢驗合格證。
12、近期安全評價報告（煤礦安全生產許可證延期）
13、提公升機、主抽風機、主排水幫浦、空氣壓縮機及其安全閥、抽排幫浦效能檢測報告。
14、提公升機主軸、主抽風機主軸及其葉片、活塞式空氣壓縮機曲軸及活塞桿、壓縮機儲氣罐的探傷報告。
15、各類儀表校驗報告
16、斜井人車不脫鉤和脫鉤試驗報告，斜井人車效能檢測報告。
17、提公升系統連線裝置試驗報告，提公升鋼絲繩試驗報告。
18、運輸電機車制動效能試驗報告
19、60kv及以上配電裝置、變壓器、電動機和電纜絕緣性能檢驗報告，避雷器試驗報告。
20、避雷針等地面防雷裝置接地電阻、井上下電氣裝置保護接地電阻測試報告。
21、礦井初步設計
22、礦井地質勘探報告
23、建井地質報告
24、礦井生產地質報告
25、礦井水文地質型別劃分報告
26、水文地質補充勘探報告（附表/附圖）
27、閉坑報告（涉及到整合關閉礦井的煤礦提供）
28、排水系統裝置雨季前檢測報告
29、《煤礦隱蔽致災地質因素普查報告》
30、老窯口、鑽孔處理報告
31、水質化驗報告
32、礦井、水平、採區的設計檔案資料和施工圖設計、施工組織設計
33、資源儲量增減台賬及煤礦「三量」報表等管理的有關台賬、圖表
34、礦井通風阻力測定
35、南風井井口風門感測器無語音報警系統。
36、礦井備用外線電源已架線至礦，但備用電源線路尚未形成供電。
37、地面主通風機、絞車、壓風機等主要裝置無雙迴路高壓供電，採用油柴發電機做備用電源。
38、井下皮帶輸送機未設定溫度、煙霧監測裝置，無沿線急停閉鎖功能
39、礦井只配備了一台zy-750型探水鑽機。
執行力不到位原因
7 職責不清楚 每個部門 崗位職責不清楚，領導有任務就分攤，員工沒有清晰的職責範圍，無從完成本職工作。8 輕重不分 眉毛鬍子一把抓，沒有關鍵和重點以及先後順序和輕重緩急。企業應遵循 二八 效率原則，即抓20 的重點，一般而言，80 的效率來自20 的重點。清晰了重點環節和輕重緩急，有的放矢，執行效率...
員工做事不到位癥結何在
轉型時期的人力資源開發和管理對眾多組織機構的管理者來說，都是一道不容迴避的難題。我們既有戰略管理層面上的高階管理人才的短缺，也有操作層面上的高階技工的短缺，還有基本的員工 職業化不足 帶來的問題。有人才培養與使用脫節的問題，也有人才不能得盡其用的問題。不同層面的問題交織在一起。有管理諮詢人士通過比較...
工作不到位檢討書
篇一 工作不到位檢討書 1 工作不到位檢討書 本人主動針對近段時間工作中出現的失職行為向公司做出書面檢查 並鄭重保證。如果說事件的偶然不足以使乙個無知的年輕人認識到自己問題的所在，那麼我沒有按照領導的交代，未按時通知金融事業部員工開會的失職行為足以讓我認真檢查自己 揣摩問題根源 並書面向公司表達改正...