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龍山湖樞紐管理局、龍山湖水電廠
深入開展治理商業賄賂專項工作情況匯報
自從南方電監局、臨江市全面部署開展治理商業賄賂專項工作以來，龍山湖樞紐管理局、電廠高度重視，精心組織，抓住關鍵環節，紮實開展各項工作，圓滿完成了專項治理工作，並順利通過了上級的檢查驗收。為進一步深入開展專項治理工作，做到警鐘長鳴，長抓不懈，六月二十六日，市政協副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃xx參加了南方電監局召開的治理商業賄賂工作會議，會議結束後，管理局、電廠立即行動起來，認真貫徹會議的精神，部署開展專項治理工作的「回頭看」和檢查評估工作，進一步推動了電廠專項治理工作的深入開展。
一、認真學習傳達南方電監局專項治理工作會議精神
南方電監局治理商業賄賂專項工作會議結束後，市政協副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃xx迅速於6月27日召開電廠專項治理工作領導小組工作會議，認真傳達學習南方電監局黨組書記、局長郭智的講話精神，通過學習，使大家充分認識到，治理商業賄賂專項工作是一項長期的工作，對於牢固樹立依法經營、誠信經營意識，建立更加穩定、和諧的發展環境有著十分重要的意義，必須毫不動搖地長期開展下去，確保取得成效。會議還對管理局、電廠深入開展專項治理工作進行了的部署，明確了具體的目標和任務。
二、深入宣傳，廣泛動員，提高認識
為使全廠幹部職工密切配合，齊心協力，共同推動專項治理工作的深入開展，根據管理局的部署，電廠各科室和部門層層召開會議，學習傳達了南方電監局和臨江市專項治理工作的有關精神，動員全廠幹部職工主動配合，積極採取**，舉報箱等形式繼續反映電廠發生的各種不正當交易行為，並反覆向大家公布了舉報**號碼。同時，還利用電廠區域網等形式向全廠進行宣傳，為大家共同參與此項工作增加了渠道。
三，認真做好治理商業賄賂專項工作結果的檢查評估工作
根據管理局的安排，從7月1日開始，由電廠專項治理工作領導小組牽頭，組織專人對上次自查自糾結果重新進行檢查評估和「回頭看」。檢查的內容包括：
1、 電廠自2023年至2023年底所有的工程建設專案以及物資裝置採購合同的調查摸底和自查自糾結果；
2、 電廠現有的各項制度的排查情況；
3、 管理局、電廠班子成員和重要崗位人員的自查自糾結果；
4、 電廠的長效機制是否跟上級的要求相一致。
為確保檢查評估效果，我們採取了先重新進行排查，然後再對前後二次排查的結果進行對照的辦法，經過艱苦細緻的努力，到7月10日止，終於圓滿完成了檢查評估工作，評估結果如下：
（一）對班子領導和重要崗位人員的自查自糾結果的評估：
管理局、電廠7位班子成員和生技科、水工車間、水庫科、服務公司和財務科等5個部門的主要負責人在任職期間廉潔自律，遵紀守法，沒有發生過一起違紀違規現象和不正當交易行為；
特殊崗位人員的排查情包括生技科技術專責4名；水工車間技術專責 2 名；財務科會計和概預算共2名；水庫科技術專責2名；服務公司業務人員3名。經排查，上述各特殊崗位人員自2023年至2023年間，均嚴格按照管理局、電廠制度的有關規定進行專案洽談、工程招投標和檢查驗收、物資的採購和驗收等，沒有發生過一起違紀違規行為和不正當交易行為。
（二）對工程建設專案和物資採購專案的自查自糾結果評估：
在工程專案方面，對2023年至2023年的各種大小工程建設專案共78大項（其中基建類67項、技改類11項）全面進行了排查，其中對56個工程建設專案重點進行了檢查，經過嚴格的排查，沒有發現一例違法違規行為和不正當交易現象，所有的工程建設均嚴格按照規定和程式進行立項、可行性研究和審批，並實行招投標（或議標）。在物資的採購上，嚴格實行「貨比三家」的原則，在保證質量的前提下，選擇**低的購進，保證物美價廉。
（三）在制度修編方面自查自糾結果的評估：
在制度修編方面，對所有的制度進行了排查，結果顯管理局、電廠制度健全，一切工作均有章可循。有效地杜絕了各種漏洞。同時，我們還根據此次專項治理工作的有關精神，補充修編、制定和完善了《龍山湖水電廠建設專案管理辦法》和《龍山湖水電廠裝置大修、技術改造實施規定》等二個制度，使電廠管理進一步正規化、制度化、規範化。
四，認真落實長效機制，紮實推進專項治理工作的深入開展
檢查評估工作結果後，管理局、電廠毫不鬆懈，有利再戰，結合紀委下半年的工作，在認真落實長效機制，確保專項治理工作的紮實推進。
（一）認真開展紀律教育學習月活動
管理局、電廠把紮實做好紀律教育學習月活動作為深入開展治理商業賄賂專項工作的重要載體，認真按照市紀委的具體要求，由電廠黨委書記梁德群同志親自掛帥，成立領導小組。結合電廠的實際，制定出具體實施方案，並狠抓落實。同時還結合電廠實際，開展形式多樣的學習教育活動，力求取得成效。
（二）健全制度，加強監督，認真落實
在深入開展治理商業賄賂工作過程中，管理局、電廠從制度建設入手，繼續制定和完善龍山湖樞紐管理局、電廠黨委班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任，重點突出專項任務、目標和要求、主管領導、責任部門和具體負責人等五個關鍵環節，提出具體專項任務，內容涉及企業廠務公開，電量銷售，裝置材料及辦公用品採購等內容，並將制度全部掛到牆上，在日常工作中，管理局、電廠和廠黨委的主要領導經常對照制度的具體內容，認真進行監督檢查，發現問題及時糾正，有效地加強制度的監督作用，形成目標明確，責任到位，領導親自抓的局面
（三）紮實開展「十個一」倡廉工程
今年是臨江市開展「十個一」倡廉工程的第四個年頭，根據臨江市年初正式啟動的2023年「十個一」倡廉工程活動，結合電廠的實際， 電廠把開展「十個一」倡廉工程作為推進治理商業賄賂有效手段：一是向廣黨員幹部發一封「公開信」，把治理商業賄賂專項工作的重要性納入公開信的重要內容；二是由電廠紀委牽頭組織舉辦一期培訓班；三是建立一張聯絡卡和簽訂乙份「承諾書」；四是贈送一本廉政書籍；五是創新一項預防和防治腐敗的制度；六是下半年出版一期以治理商業賄賂為主題的廉政建設宣傳欄；七是舉辦一次主題活動；八是樹立和剖析一批正反典型；九是利用電廠區域網優勢舉辦一次治理商業賄賂大家談活動；十是利用電廠黨員電教室放映一次反腐倡廉電教片。
（四）、從細處著手，從源頭上把關，防止各種腐敗現象的發生
一是嚴格財務審批手續；二是嚴格控制非生產性開支；三是對於各種重大的開支專案一律由班子集體討論通過；四是對於重大的工程專案嚴格實行公開招投標；五是物品的採購實行「貨比三家」，保證質優價廉，杜絕 「吃回扣」等不良風氣；六是嚴格控制各種公務活動開支，明確規定出差的住宿和伙食標準，對於超出標準的部分開支由個人墊付；七是認真做好廠務、黨務公開工作，對電廠的各種重大的決策和經濟開支、黨費收繳情況等實行張榜公布，充分發揮廣大幹部群眾的民主監督作用，共同把電廠的治理商業賄賂專項工作不斷推向深入。
龍山湖樞紐管理局
2023年7月14日
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