2023年培訓工作規劃
2023年，公司在巨集勝人力資源部的指導下，制定了2023年度培訓方案，士多啤梨及榴蓮會培養方案，1-12月份開展各類培訓共計449場次，合計37413.4小時，人均約44.5時，參與外部培訓「星沙大講堂」7個場次，參與人數89餘人，內容涉及採購、車間管理、人力資源、質量等方面內容。
年度總體培訓覆蓋率達到99.5%，覆蓋較大，較好的完成了公司的培訓要求。
但仍存在許多問題，首先是分公司一線員工安全意識需加強；其次是通過本次崗位技能鑑定和應知應會考試，各業務線員工都存在許多知識短板，裝置類初級通過率73.9%，說明員工日常知識掌握能力欠佳，再次是公司培訓師隊伍需要進行知識的補充與更新。
故2023年，分公司將不斷探索和創新培訓方式，通過對員工的培訓與開發，提公升員工的工作技能、知識層次和工作效率、優化人才結構構成，培養員工忠誠度、凝聚力，增強企業綜合競爭力。現將2023年分公司培訓工作安排如下：
一、2023年分公司培訓工作總體目標
1、通過本年度培訓與開發，員工的工作技能、知識層次、工作效率和安全意識都得到進一步提公升。
2、建立全方面人才培養體系，針對榴蓮、士多啤梨、蒲公英等不同從而全面提高公司整體人才結構構成。
3、本年度鼓勵員工進行自學提公升，學歷提公升15-20人；增加職稱25人，有效增強企業綜合競爭力。
二．本年度文化建設具體實施計畫
1、做好培訓制度的規範化。繼續做好培訓考核工作。在去年的基礎上進一步完善考核辦法，細化內容，量化考核指標，對本年度考核重點，著重於各部門培訓工作的執行力、兼職培訓師宣教能力及培訓實際成效。
（1）1月底，完成2023年度培訓工作規劃及培訓工作考核方案，進一步完善考核辦法，細化內容，量化考核指標。
（2）1月完成各部門培訓需求和調查，並根據各部門反饋的意見制定本年度培訓計畫。
（3）1月前進一步明確和督促各各部門建立培訓師隊伍；確定好公司各部門兼職培訓師，及下屬的工段長宣教任務。
2、培訓資料的收集與管理
（1）2月之前，以廠辦為主，各部門為輔完成公司各部門培訓資料和教材的收集、整理，存檔。
（2）廠辦半年對各部門培訓資料進行整理，並彙編成冊，組織各部門兼
職培訓師對資料進行修改與討論，作為下一年度培訓指導用書。
（3）其它臨時培訓的記錄由兼職培訓師完成，月底交辦公室存檔。
3、完善新員工培訓工作
針對上一年度新員工培訓的弱點，特別是安全操作及裝置技能方面短板，本年度對新員工培訓工作增加了新的內容。
（1）加強崗中跟進，以隨時掌握新員工作情況。入職教育增加崗前安全專項培訓，以為新員工入職培訓共計有5時，安全培訓安排在企業文化培訓和質量培訓之後，導致員工疲勞，且效果不好，現每週定期組織新員工進行崗前安全操作和消防安全的培訓，以確保培訓效果。
（2）由各部門負責人安排新員工入職崗位技能培訓指導導師，以教導員工熟悉崗位技能操作為主，並在規定時間內達到崗位操作要求。
（3）新員工上崗後，各部門負責人將及時對崗中培訓情況進行跟進及了解，對不適應公司的員工和不認同公司文化的員工進行淘汰。
4、做好文化培訓工作。根據分公司2023年規劃，制定員工職業發展方向。組織各部門每月召開一次企業文化經驗交流會，弘揚先進經驗，提倡做業務能人。
（1）每週一下午2點至4點，定期開展新員工企業文化培訓，向員工宣傳娃哈哈文化價值觀，並及時做好考核，對於不認同巨集勝文化的員工不予錄用，不下發報道通知單。
（2）做好每月日常文化培訓工作。收集各部門文化講師製作的文化課程，分月下達培訓任務，並要求每月的文化課程培訓方式達到3個以上，（ppt演示、講述、案例分析、****、問答互動、遊戲互動），年度文化課程考評
與評估率達到40%以上。文化培訓結果同樣納入文化考核工作。
（3）開展好每月一次的案例討論會，每個人都發表感想，並做好記錄。通過學習先進事蹟，來提公升員工對文化的更深的理解與認同。
（4）開展感恩文化教育。3月份在雷鋒月，進行感恩文化教育。作為員工要懂得感恩，感謝家人的支援，感謝公司給予發展的平台，只有懂得感恩才會進一步努力工作，才會對企業忠誠，才會愛崗敬業，才會對工作和生活負責。
5、根據2023年度鑑定結果規劃本年度各業務線日常技能培訓工作。 辦公室根據本年度崗位技能鑑定和應知應會考試針對不同業務線根據員工試卷和易錯題進行了分析，了解了各部門員工知識短板和薄弱點，本年度特根據薄弱點來制定對應的日常崗位培訓科目，提高員工綜合能力。
（1）車間裝置類操作工，普通錯題概率較多的題型為裝置安全操作的具體內容及範圍，裝置開機前點檢操作步驟掌握不全、後道監督前道操作要領錯誤較多，及一些電路知識和基礎概念性的裝置問題。針對這類問題，我們本年度主要圍繞以下乙個科目開展相關培訓：機械基礎知識、電氣知識、裝置理論基礎知識、裝置規範化操作和維護保養要求、裝置開機前點檢操作步驟、裝置異常情況分析。
（2）車間輔助工對於一些公司的制度掌握不全，對於食品安全法的掌握不夠，對公司一些基本的工作流程不熟悉，特別是安全生產類的問題存在答不全的情況。那麼針對這類問題，我們本年度針對一線員工將開展的課程主要有：安全操作與安全管理、故障異常分析與處理、質量基礎知識。
（3）質檢員質量方面對質檢儀器的部分引數了解不夠，對一些資料型需要記憶的理化檢測指標資料和微生物指標資料記憶不夠準確。針對這類問題，
我們將開展化學檢測與分析基礎知識、理化檢測指標等資料與引數、質控點的培訓等。
（4）倉庫鏟車司機對鏟車效能，及上車前安全檢查規程掌握欠缺，倉庫管理員對一些非常簡單的日常工作流程答錯。故本年度倉庫的主要課程設定為倉庫崗位技能鑑定課程之iqc系統操作培訓、陝西公司倉庫管理經驗分享、鏟車的安全操作與保養等。
（5）財務和辦公室綜合類的人員考試通過率為100%，一來考試內容與平日工作相關性較大，第二說明這2個部門的平日知識掌握的較好，故平日也需加強鞏固，同時本年度將開展輪崗學習，並繼續需在mes系統的操作流程、財務管理知識與規章制度、生產消耗、崗位安全操作規範、現場管理知識科目上不斷更新，同時積極組織綜合類人員參加外部培訓，以全面提高綜合知識掌握掌握。
（6）加強對培訓師的培訓。員工知識短板不僅僅與自身有關，與培訓師的傳授能力也緊密聯絡，為此，分公司每季度將對培訓師開展專項培訓，包括培訓課件的製作、如何增強課堂趣味性、如有有效利用課程資源等方面開展系列培訓。同時也**網路專業課程供培訓師進行業務提高。
6、建立全方面人才培養體系，落實榴蓮會、士多啤梨計畫、蒲公英計畫的人員培養工作
首先為其各榴蓮配備專業導師，為其制定2023年培養目標，同時分公司針對其2個崗位設定內部和外部培訓，並開設網路課程學習，同時分工負責士多啤梨計畫的落實特別是士多啤梨計畫活動的策劃和實施。質量線從配料工藝、包裝質量、gmp管理規範等設定相應課程與安排和綜合業務線主要從管理能力團隊篇二：培訓師2013個人工作計畫
2023年個人工作計畫
2023年已經過去，2023年新的一年已經到來，在新的一年中力取突破自己。
根據公司新商圈計畫全面啟動；根據營銷計畫年回款***萬至***萬（每人年回款一至二百萬），特此做出2023年個人工作計畫：提高商戶積極性和維護商家穩定性，及為保障公司客戶丟失率降至百分之五之內，幫助公司所有人員有個良好學習氛圍，在工作中有所收穫、收益。
此計畫為總綱，執行條件良好，目前各部門較配合、較支援。訂此計畫要達到提高工作效率，明確工作目標；提高個人工作水平，突破自己；為公司帶來更多的利益，個人才能有更多收穫。
具體詳細計畫：
目標1：提高商戶積極性，讓商家自主推廣。
目標2：力求保障公司客戶流失率在百分之五之內。讓商戶收穫到比較可觀的利益，讓一批商戶成為高忠誠商戶；讓一批商戶成為公司穩定經濟支柱；讓一批商戶穩定收益。
1對外禮儀、○2通用標準商談話述、○3商戶人群分類目標3：完成對內培訓所有專案：○
4突發情況處理辦法、○5行徑分割槽辦法、6個性處理、○7激勵自信、○8新人快速專用話述、○○
融入公司秘籍。
持行方式： 目標1的方式：多背、多講、多問、多溝通為主。多背主要以背講譯、了解多方面知識、多關注時事
目標2的方式：提高演講技能，配合市場部並多和商家溝通。演講需要反覆練習和講說，先行複製別人的再而行成自己的系統。
和市場部做好充分的溝通，配合市場人員做好每次活動與服務。服務好了就能讓一批商戶成為我們的高度忠誠商戶；重點照顧實力強大商戶，讓這批商戶成為公司穩定的經濟支柱；強力開擴市場，讓一批小商戶能有點穩定收益，讓這批小商戶能跟隨著我們腳步。
目標3的方式：學習多方面知識，為各位同仁創造優良的學習條件，幫助完善公司各種制度，有了良好的制度、優秀的學習條件公司就能不斷的壯大。只有通過不斷的加強知識才
能與別人分享，幫助別人就是幫助自己，自己成長了才能創造、得到更多。
如果今年這些目標達成，計畫二到三年後我的職業身涯將達到乙個新高度——培訓總監，這將是我的乙個階段性的目標的至高點。希望今年能成為乙個創造之年！希望明年能成為乙個豐收之年！
篇三：關於公司內訓師評聘工作計畫安排
關於公司內訓師評聘工作計畫安排的通知
南京分公司、各部室、中心：
內訓師總結
江蘇電信直銷渠道銷售能力提公升計畫專案 培訓小結 姓名 施莉麗負責培訓的本地網 常州累計培訓場次 7場 11月12日至25日，和無錫孫耀鋒去常州分公司做了為期14天共7場的直銷渠道銷售能力提公升培訓，在培訓過程當中，每乙個學員都流露出積極 樂觀 向上的心態，我作為一名內訓師很受感動。我認為，能保持這...
內訓師培訓心得
4月21日至23日我有幸參加了 分公司組織在培訓中心的內訓師培訓班，第一次參加這種形式的學習，我的內心無比激動和緊張，收穫感觸頗多。本次內訓師培訓，培訓中心特別聘請深圳優策企業管理顧問 的專職講師胡克華為我們授課，胡老師主要針對培訓課程設計與開發 培訓教材開發與輔導 課件製作與輔導 授課技巧表達 演...
內訓師培訓心得
內訓師培訓心得 聽君一席話，勝讀十年書 這是聽完尚峰老師課後的感觸。短短的兩天，老師用他的睿智，用大量的案例告訴我們做人做事的方法。通過他的言傳身教，展示了乙個優秀培訓師的風采，讓我受益匪淺。以下是我的幾點體會。一 作為一名社會人，該學會感恩形成自己的很好的習慣，當他養成這樣的習慣，也決定了他行事的...