建築工程監理的若干問題及對策的

2022-10-18 05:33:27 字數 1381 閱讀 8196

摘要:在工程建設中為了能確保安全施工,質量合格其監理人員取的相當重要的地方,作為監理人員就應該認識到自己工作的重要性對施工中的每乙個環節都不能馬虎,乙個監理公司更應該明確監理的使命。

關鍵詞:建設監理問題對策

中圖分類號: u415.1 文獻標識碼: a 文章編號:

一、目前工程監理的主要問題:

1.監理隊伍總體素質還不高。

2.建設監理市場行為不規範。

3.不少工程專案存在著監理工作不到位、監理責任不落實的問題。

二、基本對策與建議:

(一)提高監理隊伍的素質和監理能力監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。如果不是這樣,實施建設監理就沒有什麼意義。

工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點,監理效果的優劣,在一定程度上取決於監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此,一方面要求監理人員具有較高的學歷和紮實的專業技術理論知識,同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識,成為工程建設的複合型人才,再不斷總結經驗,取人之長,補己之短,持續保持較高的知識水準,才能勝任和提高監理工作水平。另一方面,監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。

具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強,熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規範行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協調能力,工作責任心強,能吃苦耐勞,有團隊精神,身體健康等。總之,監理工作要求人的綜合素質較高。

要保證與提高監理隊伍素質,一是**管理部門在審批成立監理單位和整頓監理單位的時候要嚴格把關,對不符合資質標準的不能遷就,對固定人員少於60%和建制上不獨立的,不應再批准為監理單位。二是監理單位本身要注意自己的人員配備和搞好培訓工作。作為監理單位,不僅要具備工程施工的監理能力,而且應當具備設計監理能力,以及工程專案前期工作的諮詢能力,以適應全過程監理和諮詢的需要。

作為監理單位,不僅要具備工程質量的控制能力,而且要具備進度和投資的控制能力;不僅會使用技術手段,而且要熟練地使用經濟控制手段、合同控制手段和法規控制手段,以適應全方位監理的需要。因此,監理單位不僅應該配備工程技術人才,而且應該配備和培訓經濟管理和合同管理方面的人才。應當提出的是,目前國際上通用的監理招標投標書的示範文字和工程合同條件,實際都是根據市場經濟執行的經驗制定的,條款周密而嚴謹,我們應當認真研究它,學習它,掌握它,以提高我們的監理能力。

三是要提高監理企業的地位,此舉可通過改革現行的監理取費辦法來實現。由於我國的監理工作相對於國外發達國家來說起步較遲,規範與成熟的程度遠遠不夠,在目前仍以公有制為主體的背景下,監理公司向業主直接收取監理費用的體制是導致監理企業無法真正有效地獨立全方位開展監理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方(如建設工程交易中心或監理協會等)先向業主一次性收取監理費,由其按合同規定交付給監理企業,則監理企業避免了與業主的直接經濟聯絡,監理企業的地位就得到了有效提高,就能充分履行法律賦於的職責。

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