——專訪中聯重科重機公司副總經理李孝高
2023年1至10月份，中國農機行業主營業務收入3198億元，同比增長9%，但增速與上年同期相比明顯下降，而利潤負增長5%，佔行業產出約四成多的拖拉機和收穫機械都出現了下滑。在2023年的歲末，農機360網記者採訪了中聯重科重機公司副總經理李孝高先生，請他為我們盤點在這過去的一年中聯重科農機產業的發展歷程。
與中國農機工業的主旋律--新常態有所不同，中聯重科重機公司2023年的市場表現可以用八個字概括：逆勢上揚、亮點突出。
李孝高表示，今年中國拖拉機市場銷售大幅下滑，而中聯重科重機公司卻實現同比8%的銷量提公升。其中，拖拉機銷量同比增長4%，輪式穀物機增長30%，市場占有率由去年的10%提公升到近35%左右，穩居行業第二位；玉公尺機產品同比增長6%；履帶穀物機（水稻機）也實現小幅增長；穀物乾燥機同比上公升10個百分點，乾燥機產品銷量穩居行業第一。此外，中聯重科重機公司農機具產品也有較大的市場突破。
據悉，中聯重科重機公司2023年市場表現如此不俗，得益於良好的品牌形象以及過硬的產品質量等諸多因素。2023年11月28日，在第五屆"精耕杯"農業機械行業評選活動中，中聯重科重機公司榮膺七項大獎。
李孝高告訴記者，中聯重科重機公司2023年熱銷的產品非常多。首先是其明星產品谷王tb60型小麥收割機，該款小麥收割機與傳統小麥機相比，最明顯的優勢是效率高效、質量穩定，一天可多收40-60畝地，而一天工作的燃油使用量卻與傳統產品相當，使用者的收益得到了非常好的保障，因此廣受農民使用者歡迎。同時，谷王tb60型小麥收割機還獲得了山東省等農機管理部門評選的"農民滿意農機產品"稱號。
其次，中聯重科重機公司c系列玉公尺機今年市場反響也非常不錯，這款玉公尺機是中聯重科重機公司獨有的一款產品。一方面，它在車身長度上能夠滿足廣大農機手的操作習慣，也非常適應中原的路況要求，另一方面該產品主要是四行玉公尺機，比市場上較多廠家推出的三行玉公尺機效率更高，而且剝皮機也是四組，在效果、效率上都具備明顯優勢。
再次，中聯重科重機公司pl40型縱軸流水稻機在市場上也有大幅的銷量提公升，該產品離地間隙相比其他產品要高一些，這使得它的通過性更好；同時在脫離清選方面加長了滾筒直徑、加寬了曬麵，提公升了產品的脫粒效果，也減少了作業損失。另外，該產品還配備了莖稈切碎還田裝置，還田效果非常好，能滿足各地莖稈禁燒的要求。
目前國家提倡通過機械化秸稈粉碎還田，同時鼓勵農民進行深耕深松作業，中聯重科重機公司rs1204拖拉機正好能夠滿足使用者需求，而且該產品無論是動力能力，還是油耗水平相對其它產品而言都具有明顯優勢，所以2023年rs1204拖拉機銷量可觀。
此外，在烘乾機方面，中聯重科重機公司推出混流、橫流等多種狀態的產品，能夠滿足油菜、水稻、小麥、玉公尺等主要糧油作物的烘乾作業需求，同時，這些產品還配備了熱風爐，充分考慮熱能轉換、排放降低等因素，所以烘乾機產品在效果、效率、效能方面都受到了使用者的一致認可，這也是中聯重科重機公司烘乾機產品能夠持續保持行業第一的關鍵因素。
戰略重組資源共享優勢互補
2023年，對於中聯重科重機公司來說是乙個不同尋常的一年。實現戰略重組後，中聯重科重機公司在市場資源、管理資源、技術創新等方面都有了極大的拓展與提公升。李孝高表示，中聯重科重機公司進入了新的發展模式，具體表現在以下三個方面：
在市場資源方面，中聯重科農機業務有效利用了中聯重科全國各地生產基地的倉儲資源，建立了更多的市場配件中心，縮小了配件配送半徑，減少了配送週期，進一步提高了市場配件**與服務能力。同時，嫁接中聯重科金融公司資源，開發出多款適用於農機的金融產品。
在管理資源方面，中聯重科的管理方式快速有效地滲入到農機業務板塊當中，一些管理資源與總部直線鏈結，使管理環節縮減、有效程度提高。
在技術研發、創新方面，中聯重科也有了更快速地突破。例如，農機業務目前在電、液方面存在諸多短板，而電、液恰恰是工程裝備中最成熟的技術，將這些成熟的工程電、液技術與農機結合，大大縮短了研發攻克週期。
同時，中聯重科重機公司成立了技術研究院，整合了原設立的長沙研究中心、歐洲技術研究中心、北美研究中心，以及原有的農機業務國內各生產事業部的研發中心，形成了**管理、四位一體的研發架構。不久，中聯重科重機公司還將在日本成立研發中心，在技術創新方面將融合歐美、日本等各種技術特點，研發出更加適合中國及國外市場的優秀產品。
李孝高說表示，中聯重科農機業務板塊的戰略重組使大規模的社會資本進入農機產業，對產業提公升與發展有重要意義。除此以外，中聯重科重機公司2023年還發生了許多有意義的事件，具體為：
第一，受到了各級**的高度重視和肯定。2023年，安徽省委書記張寶順、安徽省長王學軍、農業部副部長張桃林、陝西省副省長祝列克、農業部農機化司司長李偉國等領導先後到中聯重科重機公司調研，對中聯重科重機公司的發展給予了高度肯定和熱切期望。
第二，全球化戰略不斷開花結果。2023年中聯重科重機公司攜谷王、耕王產品亮相義大利eima展、保加利亞、哥倫比亞等國際農業機械展會，面向全球展示中聯重科品牌形象與產品運營實力。中聯重科重機公司通過全方位展示全球農業生產機械化整體解決方案服務商的產業定位，深受全球使用者矚目。
2023年3月，中聯重科重機公司再度拿下一筆出口大單，由波蘭客戶訂購的1050臺套耕王牌拖拉機分批發往歐洲。
第三，科技創新結果豐碩。2023年10月28日，中國國際農業機械展覽會（ciame）在武漢國際博覽中心正式拉開帷幕。中聯重科重機公司攜旗下"谷王"、"耕王"兩大品牌，41款全面公升級機型和6大創新產品組成的強大陣容盛裝亮相，備受關注。
第四，企業履行社會責任成績顯著。2023年5月25日，中聯重科重機公司"三夏"服務暨公益收割隊出征儀式在開封舉行。200餘台谷王tb60小麥收割機、500餘名職業農機手組成的全國最大的"三夏"跨區作業隊正式啟程，奔赴全國各個糧食主產區，進行為期40多天的跨區作業；中聯重科重機公司三夏服務隊成功為"三夏"機收保駕護航，確保夏糧"顆粒歸倉"。
同時，業內首支公益收割隊——"谷王"公益收割隊再度啟程，繼續延續2023年以來的公益之旅，為各地農村困難使用者和弱勢群體帶去豐收的希望和溫馨的幫助。中聯重科重機公司2023年投入1600多萬元，對全國"三夏"資訊服務中心進行全面公升級，整合業界最新的資訊網路技術，成為中聯重科重機公司加強與客戶溝通的快速、有效的服務手段。
第五，公司收穫多項榮譽和肯定。2023年，中聯重科重機公司憑藉卓越績效管理、自主智財權建設和質量體系創新，先後榮膺"安徽省質量獎企業"、"全國機械工業先進集體"、"全國五一勞動獎狀"等榮譽稱號。
成績屬於過去，未來仍需努力。對於2015的農機市場**，李孝高認為2023年整體農機市場相比2023年應該是相對持平、略有**的。目前行業已經進入了調整期，市場產品也進入了調整期，小麥機主要以更新換代為主，拖拉機等產品也基本達到市場飽和，玉公尺機產品還有一定的上公升空間。
隨著國家對土地流轉的推動、糧食安全的反覆強調、農業現代化的推進，農機的利用率會相對提高，跨區作業會相對減少，所以高質量的農機產品成為2023年市場主要需求。2023年，中聯重科重機公司將主要圍繞以下四個方面的工作展開：一是持續擴大小麥機、水稻機、烘乾機、玉公尺機等產品的市場優勢，增大市場份額；二是持續進行渠道優化與公升級；三是以使用者收益保障為絕對條件和基礎進行市場再拓展，以持續提高產品可靠性、保證產品的高效優勢；四是繼續加強和規範經銷商管理。
近年來，中國農機市場同質化嚴重，國內農機市場，尤其是大型農機市場被外資品牌所壟斷，整體農機技術水平落後發達國家較長時間，中低端產能過剩，高階產能不足，中聯重科重機公司通過技術創新，持續公升級產品，創新服務模式，引領中國農業機械登上全球價值鏈高階。通過李孝高副總經理的介紹，我們可以看出，中聯重科重機公司2023年成績斐然。在農業現代化的蓬勃浪潮下，順勢而為，堅持科技創新的中聯重科重機公司必將取得長足發展，未來可期。
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