江西小蜜蜂農業科技有限公司 1

2022-10-17 13:18:08 字數 5235 閱讀 4738

年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案可行

性研究報

告二0一三年十二月二十八日

目錄第一章總論

第二章市場需求**與擬建規模

第三章原料、輔助材料

第四章生產工藝與裝置

第五章建設條件與廠址方案

第六章環境保護及職業安全衛生

第七章節能

第八章生產組織及配置

第九章專案實施進度安排

第十章投資估算與資金籌措

第十一章經濟分析

第十二章結論

第一章總論

1.1專案概況

1.1.1專案名稱:

年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案

1.1.2專案承辦單位:

浙江星力鋼結構****

專案負責人:曾翠峰

1.1.3專案擬建位址:吉安市農業科技園區

1.1.4專案建設規模:

計畫購土地22.5畝, 總面積15000㎡。其中生產廠房10000㎡,生活及行政辦公用房2000㎡,倉庫用房3000㎡。

購進新的生產、檢測及配套裝置,以形成年年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案。

1.2可行性研究工作組織

1.2.1本可行性研究工作承擔單位:江西小蜜蜂農業科技****

1.2.2可行性研究工作主要負責人及成員

公司總經理:曾翠雲

財務總管:郭英芝

1.3專案承辦單位概況

本公司是一家現代農業科技研發,鋼結構金屬構件製造及溫室大棚構件生產、施工的企業。公司創辦於2023年3月份,於2023年5月正式投產;公司現坐落在浙江武義白洋街道牛背金工業區,毗鄰五金名城金華永康市;廠房面積9000㎡,現有職工200多名,各類工程師、技術人員等近40人;公司2023年底資產總額5000萬元;擁用各類專業機械裝置、檢測儀區計100多台(套)。產品主要為農業溫室大棚生產、施工及大型鋼梁柱金屬構件製造。

公司近三年保持年均增長在20%以上,2023年實現工業總產值7000多萬元,銷售額6000多萬元,實繳稅金300多萬元。公司一向注重誠實守信,依法經營,公司注重產品質量,顧客至上,企業科學管理,不斷改進創新,實現了快速穩步發展。

1.4專案建設背景及必要性

1.4.1專案建設背景

在連續幾年的跨越式發展後,公司已成為現代農業溫室大棚生產開發、施工及鋼構件製造的規模企業之一,得到客戶的廣泛認可,外貿業務增長很快。由於公司產品質量過硬,堅持以誠信為本,企業生產經營一直保持較好的發展勢頭。

吉安是個好地方,近幾年經濟發展突飛猛進,同時,本人家鄉在吉安,回歸家鄉,建設家鄉是本人的心願。目前國內外的經濟環境也促使公司轉換發展思路,通過改變產品結構、調整發展思路,依靠科技進步、技術創新,不斷開發新產品、新品種,提高國內外市場的競爭能力。以確保公司在市場競爭日趨激烈的國內外市場長期立於不敗之地。

1.4.2專案建設的必要性

本建設專案符合國家和省制定的產業政策,技術裝置先進,社會經濟效益顯著,專案建成投產後將使企業拓展江西及周邊市場,促進企業更快地發展,因此是十分必要的。

1.5可行性研究概要

1.5.1生產規模:年生產500萬m溫室房及金屬構件製作30

噸專案1.5.2配套設施

1、水:廠區用水量極少,生產、生活用水由園區自來水總管匯入解決。

2、電:變壓器容量60kva

3、廠房:需建築鋼架結構的標準廠房計10000㎡,生活及辦公用房占地面積2000㎡,倉庫3000㎡共計15000㎡。

4、本專案屬於環境影響很少的建設專案,汙染物種類少和產生量極小,通過相應的環保設施處理,均可達到環保的要求。

1.5.3專案總投資及資金**

專案總投資5500萬元,其中固定資產4000萬元,廠房建設1500萬元,裝置2500萬元,其他投入1500萬元。資金**:專案所需資金5500萬元由企業自籌。

1.5.4社會效益

本專案實施後,預計年可實現銷售收入8000萬元,稅收400萬元,利潤800萬元,安排就業人員260人。

第二章市場需求**及擬建規模

2.1市場需求分析

現代農業(modern agriculture):相對於傳統農業而言,是廣泛應用現代科學技術、現代工業提供的生產資料和科學管理方法進行的社會化農業。在按農業生產力性質和水平劃分的農業發展史上,屬於農業的最新階段。

隨著我國經濟社會的進步發展,溫室大棚等現代農業設施及技術將得到大力發展,使用面廣、需求量大,國家對該行業有很大的扶持政策,市場發展空間很大。我公司在多年研發生產、製造經驗的基礎上,產品獲得了廣大客戶的廣泛認同,並與農業知名企業建立良好的合作關係。隨著本公司規模的擴大和產品科技含量的提高,通過技術革新,進一步鞏固市場,前景看好。

實施本專案,可解決公司現有實際困難,對企業提高市場競爭力,更好為農業產業服務將產生積極影響。

2.2擬建規模和產品方案

2.2.1建設規模

購置新的生產和檢測裝置,以形年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案

。2.2.2產品方案

專案實施地位於鄱陽湖產業帶吉安市井岡山國家農業產業科技園,公鐵路運輸發達,江西新餘鋼鐵廠是國家大型鋼鐵企業,本公司所需的原材料採購運輸方便快捷,極大減少企業的物流成本,提高產品競爭力。

第三章原料、輔助材料

3.1原材料消耗

3.1.1原輔材料耗用量

根據本專案年生產15萬套收割機變速軸及金屬構件3000噸專案方案測算,專案年需原輔材料估算如下:

3.1.2原輔材料質量要求

專案所需原輔材料,按國家標準規定要求,驗收合格入庫,並滿足客戶要求,以確保最終成品的質量。

3.1.3原輔材料**

本專案所涉及的原輔材料,貨源充足,可從國內市場採購。

第四章生產工藝與裝置

4.1設計的基本原則

(1)嚴格執行國家和省現行有關設計規範、規程及有關消防環保、職業衛生、安全方面的政策法規;

(2)根據本專案的建設規模,進行詳細計算,結合企業多年的生產實踐線驗,確定選擇生產工藝及配套裝置;

(3)裝置選型以先進、高效、實用可靠、節能降耗為原則;

(4)廠區總平面布置力求**物流合理、緊湊,滿足生產工藝要求,整體布局科學協調;

(5)廠房按現代企業形象要求,做到經濟合理,安全實用;

(6)考慮公用系統配套。

4.2工藝技術方案

公司現有專業技術人員和管理人員,有能力對先進的技術和裝置進行消化和掌握,並在此基礎上不斷改進加工過程,使其加工工藝更加成熟,質量更加可靠。

4.3工藝流程

購進原材料——下料——粗車——焊接——精車——鑽孔——改絲——檢驗入庫

4.4工藝裝置選型

本建設專案所需裝置除公司現有進行裝置更新,並添置有關新的加工裝置、檢驗檢測裝置。經比較調研,選擇技術先進、高效的可靠

國產裝置,使其配置在同行業中處於領先的水平。

年產11萬套收割機及變速臬軸類套管零件裝置購置計畫表

第五章建設廠址

建設專案選址在吉安市井岡山國家農業產業科技園,交通便捷,能源充足,氣候適宜。

第六章環境保護及職業衛生安全

6.1採用標準

《中華人民共和國環境保**》

***[1998]第253號《建設專案環境保護管理條例》

6.2環保措施

本專案實施後,會產生一些可控噪音,但對環境影響不大。根據汙染物的具體情況,專案設計中將嚴格遵守國家有關環境保**律法規,盡量採用合理的工夾具以減少噪音的產生,同時增加吸音、隔音裝置,廠區範圍內多種植樹木,使工作場所的噪音低於國家標準的要求,對生活汙水按國家規定排放。食堂汙水經隔油池預處理,糞便汙水經化糞池預處理後一起經地埋式生化處理設施處理後排放。

工業固廢綜合利用,生活垃圾環衛部門統一清理裝運。

第七章節能

7.1節能綜述

隨著現代工業的飛速發展、能源消耗越來越大,節約能源顯得越來越重要。能耗指標的控制,不僅能降低大量能耗,也降低了生產成本,大大增強了產品的競爭能力。因此,在選擇工藝技術和裝置選型時考慮節能的綜合效果(裝置選型:

在對技術效能、**等進行比較時,應同時考慮能耗的比較),將生產的綜合能耗降下來,從而提高企業的經濟效益和社會效益。

第八章生產組織及人員配置

8.1組織機構

本專案實施後根據現代企業制度建立企業內部管理體系,實行弦一管理。

本專案工作制度,依照不同生產工序,確定不同的工作制度,生產或實行單班制或實行兩班制,年工作日為300天。

8.2人員配置

需200-300名員工。

第九章建設專案實施進度安排

9.1土地取得後馬上進場施工,專案建設期2年。

第十章投資估算和資金籌借

10.1總投資估算

10.1.1編制依據

(1)《建設專案投資估算辦法》

(2)各專業設計說明

10.1.2編制說明

本專案為年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案。

專案投資估算依據國家有關規定及本專案生產綱領要求編寫。

10.1.3編制結果及投資構成

本專案固定資產投資總額為5500萬元,其中固定資產4000萬元,廠房建築1500萬元,裝置2500萬元,其他投入1500萬元。

10.1.4流動資金估算

流動資金估算採用《擴大指標法》

10.2資金籌措

(1)建築專案固定資產投資4000萬元。

資金**:企業自籌。

(2)本專案所需流動資金1500萬元。

資金**:企業自籌。

第十一章經濟分析

11.1編制依據

本專案為年生產500萬m溫室房及金屬構件製作3000噸專案。

據國家計委「建設專案經濟評價方法」的有關規定有關政策法規進行計算分析。

本報告經濟評價主要是專案財務評價。

11.2基礎資料

1.3產品成本估算

產品成本構成

產品總成本由製造成本、管理費用、銷售費用、財務費用構成。

其中:製造成本由直接材料費、直接燃料和動力費、直接工資福利其他直接支出、製造費用構成。

經營成本由總成本扣除折舊費、無形資產及遞延資產攤銷費、財務費用後的成本費用。

固定成本由非生產人員的工資、折舊費、無形資產及遞延資產攤銷費、修理費、辦公費、管理費等構成。

可變成要由原材料費用、燃料及動力費、生產人員工資及福利費等構成。

11.6財務評價指標

該項目的產品銷售收入和經營成本對財務內部收益影響比較明顯。因此,在專案投產後需加強管理,嚴格控制經營成本;同時,要密切注意市場變化,努力提高產品的銷售**。

第十二章結論

從以上各項經濟評價指標看,本專案有良好的投資回報,財務內部收益率比較高,貸款償還期和投資**期都較短,經濟執行和財務狀況良好,產品市場潛力大。由此可見,本專案安全係數大,抗風險能力較強,並有良好的經濟和社會效益,因此,本投資專案是切實可行的。

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