房建三標安全施工組織設計

2022-10-17 03:33:10 字數 4781 閱讀 1718

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王莊堡至繁峙高速公路房建工程fj3標段

安全組織設計

山西創世建設工程****

王城高速公路房建工程專案部

2023年6月1日

安全施工組織設計

一、 編制說明

為了使本專案建築施工的現場管理更加規範化、科學化,提高安全生產、文明施工的水平,以期獲得最好的經濟效益,結合工程情況和對現場認真勘察的基礎上,以科學的態度,編寫了本施工組織設計。

本安全施工組織設計為本工程安全施工的綱領性檔案,用於指導本工程的安全施工與管理,確保各項安全管理目標的實現,體現「安全第一,預防為主」的指導思想。

二、 編制依據

1、黨和國家及有關部門、地方**公布的勞動保護、安全生產法律法令、法規和各項標準規範等。

2、在安全生產、勞動衛生檢查中所發現而尚未解決的問題。

3、針對造成**事故和職業病的主要原因應採取的措施。

4、經濟發展、施工(生產)裝置及操作方法的改變所應採取的保護措施。

5、對革新專案和職工提出的合理化建議,所應採取的措施

6、《施工現場臨時用電安全技術規程》

7、《建築施工高處作業安全技術規程》

8、《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規程》

三、工程概況

(一)、基本狀況:

王莊堡至繁峙高速公路,路線起點設於大同市渾源縣王莊堡鎮,與擬建的繁峙至大營高速公路的起點相接。王莊堡至繁峙高速公路路線全長58.657公里,全線設1處服務區,為繁峙服務區。

(二)、主要技術指標:

繁峙服務區。

(三)、氣候、水文條件

線路區域年平均氣溫在6.3℃,1月最冷,平均氣溫在-10℃左右,7月最熱,平均氣溫在23.5℃左右,最大冰凍深度1.42公尺,降雨集中在6—8月份,平均降雨量在400mm左右。

(四)、主要工程量:

1、服務樓2幢(南、北區各1幢),建築面積2476.9m2×2,二層框架結構,建築高度9.9m;

2、附樓1幢(北區),建築面積349.2 m2,一層磚混結構,建築高度5.25m;

3、機修用房2幢(南、北區各1幢),建築面積144.88 m2×2,一層框架結構,建築高度4.5m;

4、加油站2幢(南、北區各1幢),房屋建築面積95.88 m2×2,罩棚投影面積721.35 m2×2,一層磚混結構,建築高度8.55m;

5、總圖及構築物面積5387 m2。

(五)、建設總工期:

2023年6月10日—2023年10月30日,計日曆工期143天。

四、 施工部署

1、 施工組織管理

1)、組織機構

專案部領導班子由專案經理、技術負責人兩人組成,主管技術、質量、安全和行政管理工作,並負責對工程領導、指揮、協調、決策等重大事宜。

專案經理對公司負責,其他各人對專案經理負責,經理部下設三個工作部,各部室職能如下:

(1) 技術部

負責編制施工組織設計和各項施工方案,進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,匯集整理工程技術資料。

(2) 質量部

負責施工質量程式的管理工作,監督檢查工程施工質量。

(3) 安全部

負責安全防護、消防保衛、環保環衛等工作。由工長、管理員、安全員組成,對專案經理負責。

1、 安全生產管理體系

(1)安全管理體系組織結構(見下頁)

(2)安全管理領導小組

為保證工程安全目標的實現,現場成立了安全管理領導小組,其組長和成員名單如下:

組長: 劉平原(專案經理)

副組長:範變生徐云生王應山

成員: 魏德和張二小張永勝張寶寶

五、安全控制程式

1、建立專案安全領導小組,專案安全領導小組對專案安全全面負責,實行分級管理,施工現場配備專職安全生產管理人員,專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向專案負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的應當立即制止。各級安全管理負責人及相關施工管理者按國家、公司部門政策法規性檔案安排組織施工。

六、安全、文明管理目標

1、安全管理目標

執行《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)創「安全達標」優良工地。杜絕死亡、重傷事故;輕傷頻率控制在1.5‰以內無重大機械裝置與火災事故。

2、 文明施工目標

實施文明施工,創「市級安全文明達標工地」

3、 具體目標

本工程安全生產涉及:(1)安全管理、(2)文明施工 (3)腳手架 (4)基坑支護與模板工程 (5)「三寶」、「四口」防護;(6 施工用電 (7)施工電梯 (8) 施工機具;供計九大項檢查專案,安全防護範圍廣泛,工作量大,因此,應嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定,作到每一檢查項的保證專案力爭達到滿分,並確保達到50分以上,每項總分不低於90分。無保證專案的「三寶」、「四口」防護和施工機具,每項總分不低於90分。

七、 安全生產責任制

1、、專案經理安全生產責任制:

1) 對所管轄範圍的安全生產工作負直接領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。

2) 計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作,編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。

3) 負責組織每半月一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素,及時採取有效整改措施。經常組織開展安全活動,並有活動記錄資料。

4) 發生事故後組織調查分析,及時上課,並制定防患措施,組織實施文明生產和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。

5) 負責組織對本施工區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電裝置的安全技術檢查鑑定與驗收工作。

2、專案技術負責人安全生產責任制

(1)對所管轄範圍的施工生產現場的安全生產工作負直接責任

(2)、組織提出本專案安全技術工作計畫,並付諸貫徹實施,定期檢查計畫執**況,有權處理執行中存在的各種技術問題。

(3)、編制分部工程安全技術措施計畫,對實施過程**現的問題有權進行處理,組織按照分部、分項過程進行安全技術交底,對交底交底不清,針對性消費品,對危險關鍵部位缺少有力防範措施,有權要求重新進行。

(4)、抓好職工安全技術教育,組織工人定期學習安全技術操作規程和有關安全生產的法規、標準、規範,對他們學習情況進行考核。

(5)、協助抓好職工**安全教育、特殊工種培訓。

(6)向班組布置生產任務的同時,必須進行全面、有針對性的安全技術交底(應有書面技術交底資料),並監督檢查執行。

(7)認真執行上級有關安全生產規定,組織開展工地安全達標、無事故競賽等活動。

(8)堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業行為,加強對施工生產人員的安全教育。

(9)發生事故後要保護現場,及時上報,查清事故原因,採取改進措施。

(10)組織參與對本施工生產區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電裝置,線路的檢查驗收工作,鑑定後存檔。

(11)建立健全本工地的各項安全生產管理資料和活動記錄。

3、專案施工員安全生產責任制

(1)、負責做好所管區域的安全生產工作,按照工長和技術負責人提出的安全計畫,施工組織設計,寫出書面文字向班組按照分部,分項工程有針對性的全面的安全技術交底,並履行簽字手續。

(2)、教育職工(包括建隊工人)遵守安全生產勞動保護和安全技術規程,遵守勞動紀律,聽從指揮,不違章作業。

(3)、指導班前安全活動,配合做好**安全教育和特殊工種培訓工作,堅持安全生產經常檢查制度。對經查出的隱患立即「三定」進行整改,隱患未消除前,有權停止施工。

(4)、對安全設施、機具裝置等,要經常組織檢查,對安全措施不當,機械帶「病」運轉等情況,應立即採取措施,待符合安全技術要求時,方可使用。

(5)、如發生工傷事故要按規定立即上報,組織對傷者進行搶救,保護現場,待處理妥後,經批准方繼續施工。

4、專案安全員安全生產責任制

1)、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

2) 協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等評比活動,貫徹落實安全措施和計畫。

3)、做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下達有關人員執行,並督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。

4)、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

5)、參與對現場臨建設施、腳手架、塔吊等起重裝置、捲揚機、吊架及施工機電裝置、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑑定、推廣工作。

6)、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

7)、監理與健全工作檔案資料。參與**事故及未遂重大事故的調查分析,負責工傷事故的統計上報工作。

5、班組長及班組安全員生產責任制

1) 對所管轄範圍的安全生產工作負直接領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。

2) 計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。

3) 負責組織每半月一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素,及時採取有效整改措施。經常組織開展安全活動,並有活動記錄資料。

4) 發生事故後組織調查分析,及時上課,並制定防患措施,組織實施文明生產和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。

5) 負責組織對本施工區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電裝置的安全技術檢查鑑定與驗收工作。

八、 安全管理規章制度

● 安全教育制度

(一) 日常教育

1、 生產會每會必講

2、 班前會安全講話

3、 利用各種宣傳工具如板報、標語、及標誌牌、開會、事故現場等多種形式。對工人進行安全生產思想和安全知識教育。

(二) 安全技術措施技術交底

房建施工組織設計

本工程是集公寓 商場等功能於一體的高層住宅樓。1 本工程總用地面積8253m2,地上總建築面積55484 地下建築面積9639.7 m2。建築層數為 南樓地上29層,地下1層 北樓地上33層,地下2層。總建築高度 南樓為90.01m,北樓為99.95m。建築物兩座高層住宅建築呈二字形排列。地下室為停...

施工組織設計 房建

第二章工程概況3 第一節工程概況3 第二節工程特點7 第一節工程目標10 第二節管理組織機構11 第三節原則要求14 第四節施工順序16 第五節任務劃分15 第四章施工準備17 第一節技術準備17 第二節物資條件的準備18 第三節現場準備及平面布置19 第四節施工隊伍的選擇20 第五節作業條件準備2...

房建施工組織設計方案

一 工程概況1 二 專案經理和專案經理部的組成1 三 施工方案3 四 進度計畫和工期目標48 五 質量 安全保證體系53 六 新技術 新工藝 新產品 新材料應用 66 七 施工部署及總平面布置69 八 主要機具裝置 計畫85 九 勞動力安排88 一十 文明施工保證措施90 附表 施工進度計畫表 附圖...