山西交口縣華潤聯盛孟家焉鍋爐房施工
組織方案
編制人審核人審批人
施工單位: 江蘇華飛建設集團
編制日期2011.8
本工程為孟家焉鍋爐房工程，該工程位於交口縣雙池鎮孟家焉煤礦，本工程建築面積約440.62平方公尺，磚混結構1層。
1、磚基礎：100mm厚c15素砼墊層。
2、牆體：外牆均為370mm厚多煤矸石磚，內牆為240mm煤矸石轉。
3、地面：10厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫；30厚1:4幹硬性水泥砂漿找平；50厚c15細石混凝土找坡層，1.
5厚聚氨脂防水塗料，面撒黃沙，四周沿牆翻，刷基層處理劑一遍，20厚1:2水泥砂漿找平，100厚c20細石混凝土，素土夯實。
4、內牆裝飾：15厚1:1:
6水泥石灰砂漿；5厚1:0.5:
3水泥石灰砂漿（衛生間）；15厚1:3水泥砂漿；刷素水泥漿一遍4厚1:1水泥砂漿加水重20%建築膠鑲貼，5厚釉面磚，白水泥漿擦縫。
5、外牆裝飾：.20厚1:3水泥砂漿找平；20厚模塑聚苯乙烯泡沫塑料板加壓粘牢，板麵打磨成細麻麵，5厚聚合物砂漿網布，15厚水泥抗裂砂漿加水重20%建築膠鑲貼，一底二塗高彈丙烯酸塗料。
6、門窗工程：採用單框雙玻塑鋼推拉窗。
一、招標檔案
工程量清單，施工圖紙，招標檔案及答疑檔案。
二、招標圖紙
招標中的全部圖紙。
3、主要規範、標準、規程、圖集、相關法規及檔案
主要施工管理人員表（證書影印件詳附表）
施工的總體部署就顯得尤為重要。本工程中標後將列為我公司重點工程，我公司將組織最優秀的專案班子負責該項工程組織與管理，同時在全公司範圍內保證該工程專案的所有人力資源、機械、裝置、物資、資金等要求，為本工程的順利開展及工程各項目標實現提供根本保證。
在我公司的管理層面上，組織強有力的專案管理領導班子，由總經理親自掛帥任總指揮。成立專案經理部，專案經理部由公司總部授權管理，按照企業管理模式標準建立專案質量、職業健康安全、環境保證體系。形成以全面質量、職業健康、安全、環境管理為中心環節，以專業技術管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。
專案經理部按照公司頒布的《管理手冊》、《程式檔案》、《作業指導書》執行，具體施工專案組織管理機構圖。根據專案組織管理機構圖，專案經理部建立崗位責任制，明確職責分工，落實施工責任，各崗位各行其職。
各專業管理人員均持有呂梁建委和建設部頒發的上崗證書，具有本專業豐富的施工管理經驗，參與過同型別多項工程的施工。各主要分項工程操作的技術工人，均經過培訓並考試合格持證上崗。特殊工種（包括：
電工、電焊工等）已全部經呂梁勞動局或建委培訓持證上崗。
針對本工程的特殊性及重要性，在專案部人員的挑選、考評及確定中，公司選擇管理經驗、技術水平及業務水平均非常突出的管理人員作為本工程的專案經理及專案副經理、執行經理。
專案部人員職責：
1、專案經理職責
(1) 專案合同的前期談判，履行合同，工程合同變更、認定的責任人。
(2) 專案委託設計的負責人。
(3) 負責組建專案部，並安排相關崗位人員持證上崗。
(4) 工程專案施工現場管理的責任人，並監督檢查專案部各崗位人員的相關工作。
(5) 負責專案部內部和施工現場與相關方（包括：甲方、總包、監理、設計）資訊的溝通、交流。確保工程工期、質量、安全、環境、成本等目標的實施。
(6) 負責組織專案部人員參加甲方、總包、監理組織的及公司各部門、專案部組織的各類培訓、教育。
(7) 負責制訂工程專案裝置、材料、勞務採購計畫，組織實施採購。
(8) 負責工程專案施工過程的質量和施工現場的環境、健康安全控制，制訂控制措
施(9) 專案部應急準備與響應控制的責任人和總指揮。
(10) 工程專案售後服務的責任人。
2、專案技術負責人職責
(1) 專案技術負責人技術、設計助手，是工程專案技術、設計的責任人。
(2) 負責工程專案委託設計和深化設計的實施。
(3) 負責工程專案技術管理。
(4) 負責按甲方、總包、監理、設計的要求核查設計圖紙，接受設計方的技術交底，並向施工人員進行技術交底。
(5) 協助專案經理進行本工程專案環境因素及危險源辯識，對工程專案施工過程的質量和施工現場的環境、健康安全進行控制，參與制訂相應技術方案和《施工組織方案》。
(6) 協助專案負責人、專案經理對專案部人員進行相應技術培訓、教育。
(7) 負責工程專案安裝作業和系統除錯、試執行的技術指導、監督、檢查和實施
(8) 負責工程專案相關技術資料、檔案和記錄的管理。
3、工長職責
(1) 工長必須經專業技術培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不准從事工長管理工作。
(2) 在專案經理領導下，對工程專案的安裝質量、安全作業、環境保護進行全面管理。
(3) 協助專案經理做好施工現場環境因素、健康安全危險源的辯識、制定專案部控制措施和應急預案。
(4) 認真執行施工驗收規範和各項操作規定，按設計圖紙和技術要求，針對工程專案施工內容，向施工人員進行質量、技術、健康安全、環境等方面的交底，並保持相關記錄。
(5) 做好施工現場各工種、各專業之間的協調工作，做到不違章指揮。
(6) 組織施工現場的自檢、自查，對不合格、不符合進行糾正、整改，並主動接受甲方、總包、監理和專案部、公司的監督檢查。
(7) 負責施工現場應急事件的臨場處置，並及時報告專案負責人、專案經理。
4、安全員職責
(1) 安全員必須經專業培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不准從事安全管理工作。
(2) 協助專案經理、工長做好施工現場環境因素、健康安全危險源的辯識、制定專案部控制措施和應急預案。
(3) 對施工人員進行健康安全、環保交底，組織應急小組成員操作性培訓。
(4) 對施工現場的施工裝置、機具、消防器材、安全防護用品進行管理和控制。
(5) 對施工人員的施工用電、不安全行為、廢物處理、施工雜訊等，隨時進行檢查，每週主持召開專案部安全會。
(6) 對施工現場嚴重違章、違規行為實施處罰。發現隱患時，有權命令停止施工作業，並報告專案負責人、專案經理。
(7) 填寫並保持相關記錄。
5、質檢員職責
(1) 質檢員必須經專業培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不准從事質檢管理工作。
(2) 熟悉設計圖紙、技術要求和《施工組織方案》的要求，監督施工人員按《施工組織方案》、設計圖紙、技術要求進行施工作業。
(3) 針對工程專案施工的特殊部位、關鍵環節提出質量控制工藝要求。
(4) 參加裝置、材料採購的評審，保證材質符合質量、健康安全、環保要求。
(5) 正確使用、保養專案部的檢驗、試驗儀器、儀表，定期檢定。發現檢驗、試驗儀器、儀表失準時，應標識隔離，並撤出施工現場。
(6) 按照甲方、總包、監理要求，做好材料、裝置質量的檢驗、報驗，並滿足健康安全、環保的要求。
(7) 按照施工順序，做好各環節的質量檢驗工作，並做好相關質量記錄。
(8) 對施工現場的不合格、不符合進行控制，並進行複檢、複驗。
(9) 負責專案部施工裝置、機具的管理、檢查工作。
6、資料員職責
(1) 資料員必須經專業培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不准從事資料管理工作。
(2) 嚴格執行《建築工程資料管理規程》（dbj01—51—2003），負責專案部有關檔案和記錄的管理。
(3) 負責專案部專案管理資料、施工過程資料、技術指導資料、檢驗、報驗資料、施工裝置、機具維護保養資料及各類工程專案的洽商、紀要、備忘錄等資料的登記、傳遞（報驗資料）、保管工作。
(4) 負責施工圖紙的保管工作。
7、材料員職責
(1) 配合專案部安全員、質檢員對材料、裝置進行入場檢驗，對型號、規格、數量、質量及相關資料進行檢查驗證。
(2) 對材料、裝置分類存放。電氣類：應防潮、防塵，金屬類：應防鏽，易燃易爆類：應單獨儲存。
(3) 對材料、裝置收、發過程中發現的不合格、有缺陷裝置、材料進行標識、隔離，並協助專案負責人、專案經理、採購人員、工長辦理裝置、材料退、換貨手續。
鍋爐房施工組織設計
第一章編制依據3 1.1編制說明3 1.2編制依據3 1.3執行標準4 第二章工程概況5 2.1工程簡況5 2.2現場自然條件6 2.3施工特點6 第三章工程管理目標7 3.1合同履行目標7 3.2施工質量目標7 3.3施工工期目標7 3.4安全施工管理目標7 第四章專案組織機構及施工部署7 4.1...
鍋爐房裝置安裝工程施工組織設計方案
本專案為農機院鍋爐房安裝工程，該專案採用燃氣熱水鍋爐共四台。採暖部分為間接供熱方式，換熱器為板式換熱器。本鍋爐房採用二次換熱方式。包括軟水 除氧 一 二次水及相關裝置。包括供自控系統安裝 施工技術 質量要求高。該工程內部設施完善，技術先進，需保證建築設施使用的可靠性 安全性。保證建築 裝飾 安裝三者...
鍋爐施工組織設計
本施工組織設計是在閱讀了招標檔案後，依照 人 機 料 法 環 檢 管 的原則編制。本施工組織設計是在詳細閱讀了招標檔案和招標圖紙後，依照 人 機 料 法 環 檢 管 的原則編制的。為方便專家評委們閱讀 檢視，我們努力遵循了招標檔案要求的總體格式和順序，並在此基礎上統一編排了各個章節，使其通篇保持著嚴...