目錄1.工程概況 2
2. 安全施工管理 2
2.1安全保證體系 2
2.2目標管理 3
2.3安全管理制度 3
2.3.1 安全生產管理的方針、原則 3
2.3.2各級安全生產責任制 3
2.3.3工地安全作業紀律 6
2.3.4各種安全管理規章制度 7
2.4各分項安全技術組織措施 13
2.4.1土石方工程安全防護措施 13
2.4.2模板工程安全技術措施 15
2.4.3懸挑式腳手架安全技術措施 18
2.4.4高處作業安全技術組織措施 19
2.4.5預留洞口安全防護 20
2.4.6懸空作業的安全技術措施 21
2.4.7交叉作業的安全防護 22
2.4.8施工臨時用電安全防護 22
2.4.9大型裝置及施工機具 23
2.4.10起重作業安全技術組織措施 25
2.4.11現場防火安全技術組織措施 26
3.確保文明施工的組織措施 27
3.1文明施工目標 27
3.2 文明施工保證體系 27
3.3 施工現場文明施工保證措施 28
香水皇宮假日酒店工程位於鄭州市黃河東路與商都路交叉口東南角。本工程為鋼筋混凝土框架結構
該工程建設單位是河南嘉和國際能源投資****，河南建工勞務****承建。
施工現場建立以專案經理為首的安全施工保證體系。
安全施工保證體系詳見附表。
（1）管理方針
在施工管理中，我們要始終如一地堅持「安全第
一、預防為主」的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。
（2）管理目標
無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1.5‰以內，確保河南省省級安全文明工地。
（2）管理目標分解
管理目標分解見下圖。
施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的乙個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持「安全第一，預防為主」方針和安全管理目標所需的組織結構、計畫活動、職責、程式、過程和資源。
施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足施工總承包專案經理部安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。
（1）安全生產組織機構
以施工總承包專案經理為首，由專案總工程師、專案土建生產副經理、各專業施工員、安全員，各分包商負責人、各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
安全管理機構見下圖。
（2）安全生產職責
①專案經理：
全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。
②生產副經理：
直接對安全生產負責，督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排專案經理部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用，並按規定組織檢查、做好記錄。
③施工總承包專案總工程師：
a.專案總工程師對安全生產負領導責任。
b.負責貫徹安全生產方針政策，嚴格執行安全消防技術規程、規範、標準。
c.協助專案經理制定本專案安全生產管理辦法和各項規章制度，並監督實施。
d.組織專案技術人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。
e.參加每週一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，並落實、檢查。
④安全員職責
a.執行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度。執行本專案安全生產管理辦法和要求。
b.主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。
c.參加專業施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發生事故的地方。
d.深入現場檢查安全消防措施的落實情況，發現不安全因素及時糾正，當出現險情時有權採取果斷措施，並對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規定的施工隊（班組）和個人，按照有關規定給予處罰。
e.現場發生安全事故時，先採取應急措施，保護好現場，並立即報告。
⑤施工工長（專業工程師）
負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
⑥其他部門
生產排程室保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用於安全生產上的經費；後勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應採購合格的用於安全生產及勞防的產品和材料。
（1）方針：
安全第一，預防為主。
（2）原則：
a.管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。
b.生產必須安全，不安全不生產的原則。
c.先防護，後施工，無防護不施工的原則。
d.發生事故「四不放過」原則。
（1）專案經理安全生產責任制
①對專案生產經營過程中的安全生產負全面領導責任；
②貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，並監督其實施；
③在組織專案工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作；
④健全和完善用工管理手續，錄用外施隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對外施隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
⑤組織落實施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施；
⑥領導、組織施工現場定期的安全檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；
⑦發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定防範措施，吸取事故教訓。
（2）專案技術負責人安全生產責任制
①對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任；
②貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底；
③參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，並隨時跟蹤、檢查、監督、落實；
④主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，並監督執行。及時解決執行**現的問題；
⑤專案工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；
⑥主持安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用；
⑦參加安全生產檢查，對施工中存在的不安因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；
⑧參加、配合因工**及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
（3）安全員安全生產責任制
①貫徹執行國家有關安全技術勞動保**律、法規及規定；
②做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；
③經常深入基層，指導下級安全技術員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；
④組織安全活動和定期安全檢查；
⑤參加編制施工組織設計中安全技術措施計畫，並對貫徹執**況進行監督檢查；
⑥與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考核、發證工作；
⑦進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；
⑧制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理；
⑨對違反有關安全技術勞動保**規的行為經說服勸阻無效時，有權越級上報。
（4）工長、施工員安全生產責任制
①認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產負直接領導責任；
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