——「你信、我信、大家信」 農村信用社
金融業經營的是同質、稀缺、流動性很強的貨幣商品，它貫穿於整個國民經濟，人們比喻為人體的「血液迴圈」。沒有現代金融，社會發展就會停頓，整個國民經濟的運轉要以金融為依託，現代金融發揮著社會經濟的「核心指揮」和「大腦支配」作用。事實證明，無論是經貿、物流、資訊以及文化等產業的發展，都離不開貨幣資金的運轉和以金融市場為依託。
農村信用合作社是由農民入股，實行社員民主管理，主要為社員提供金融服務的地方性金融組織，它的服務物件是農民，服務區域在農村，服務目標是為了促進地方經濟的發展和社會的穩定。面對金融業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，農村信用社不斷提高服務質量，強調協調推動進一步規範銀行各項服務管理流程，以積極地態度，滿足人民群眾最基本的金融需求，努力構建友好型銀行新形象，大力倡導「以客戶為中心」的服務理念。並積極支援基礎設施、科教文衛和其他民生工程建設，在「三農」未來的發展中更將起到不可替代的作用。
農信社堅決堅持「堅持以人為本，著力鑄造企業精神」的理念，因而，鑄造了「勤奮、忠誠、嚴謹、開拓」的企業精神，以「你信、我信、大家信」的口號，著力打造民眾最可信賴的友好型銀行。
一、在支援經濟建設和農村經濟發展中起著無可取代的重要作用。
50多年來，農村信用社在支援「三農」發展過程中起到了不可低估的作用。農業是我國的第一產業，現階段農村生產力水平仍較落後，農信社為適應我國經濟發展不平衡的特點和地區農業生產力的發展水平進行了不斷的改革。農信社通過產權和管理體制改革，使農信社真正成為農村金融的主力軍和聯絡廣大農民群眾的金融紐帶。
隨著國有商業銀行改革的加快，四大國有商業銀行經營網點近幾年已經基本上從縣級以下地區撤出,雖然農業銀行在大多數地區還設有縣級以下機構，但由於貸款權的上收，很多都是只存不貸，加上郵政儲蓄又從農村轉移出去資金每年不少於 1000億元，使得農村金融供需矛盾更加突出。這種發展趨勢，使農信社為「三農」服務顯得更為重要。全國的農信社基本上都開辦了小額信用貸款和農戶聯保貸款，大大緩解了農民貸款難的矛盾。
二、通過持續提公升經營管理水平來切實增強整體競爭力，為客戶提供更好的服務。
隨著農村信用社改革工作的推進，所遇到的新情況、新問題也在不斷的增加，農信社始終堅持改革與發展的思路不動搖，始終堅持與時俱進，堅持以市場為導向，採取措施改變傳統的經營管理模式，在管理體制、財務體制、信貸體制和市場運作體制上不斷創新，通過體制創新把農信社塑造成有競爭力的市場主體，構建發展優勢，增強核心競爭力。
堅持人文科技為本，大力拓展中間業務。切實改變農信社網路建設滯後、電子化服務水平低、資金結算渠道不暢的狀況，把加快電子化建設發展步伐作為提高農信社金融服務水平，更好更快的為客戶服務，增強行業競爭力的重要手段。大力拓展中間業務，引進高素質的科技人員，加大宣傳力度，盡快改變中間業務發展落後的現狀，使廣大客戶認識農信社中間業務的產品、服務和功能，不斷增強農信社的整體服務功能和盈利能力。
強化信貸管理。農信社始終把服務「三農」作為根本宗旨，統一法人後，改變了原來鄉鎮信用社資金不足的現象，及時調整策略，轉換經營機制，努力適應新形勢下農信社信貸管理的要求，從整章建制入手，積極建立和完善各項信貸管理制度，採取具體有效的信貸管理措施，使信貸管理工作真正做到有法可依、有章可循，促進信貸業務操作制度化、程式化和規範化，著力防範和化解信貸風險，全面提高信貸資產質量。
三、不斷完善金融服務突發事件應急處理機制，大力支援環保事業和公益慈善事業奉獻。
農信社不斷完善金融服務突發事件應急處理機制。面對近年的冰雪災害、**等突發自然災害，農信社能及時的發放出救災及重建類貸款，快速切實地執行銀監會發布支援災後重建的各種政策措施，為處理突發災害和支援災後恢復重建工作發揮積極作用。
汶川特大**發生後，農信社以及員工為災區捐出大量物資，為災區重建提供了強有力的金融支援。農信社和各銀行快速創造出「帳篷銀行」、「流動銀行」等緊急營業方式，滿足災區群眾最基本的金融需求。此外，農信社利用自身遍及基層的特點，通過提供小規模金融服務、支援廉價房建設、支援個人創業等不同種類和特點的信貸方式切實幫助災區重建，改善和提高弱勢群體的生活水平。
農信社通過嚴格控制「兩高」貸款，在授信審批中實行「環保」一票否決制，加強對「高耗能、高汙染」行業的授信管理，明確節能減排的具體要求。並將環境安全因素落實到信貸資金貸前、貸中、貸後管理的各個環節，推出了一系列綠色信貸產品，以實際行動支援環保事業。
四、加強企業文化建設，努力打造最受信賴的友好型銀行。
農村信用社著力打造統一的企業文化，逐步建立和完善了企業文化機制，以企業文化的發展來推動制度創新，為農村信用社快速發展注入了文化動力，在不斷發展中強化經營、搞好服務、防範風險，通過市場定位、經營手段、服務方式、員工行為塑造信用社的特殊企業文化，使其成為了乙個品牌，推動了農信社各項業務的全面發展。
農信社以明確經營理念，樹立敬業精神，強化科學管理，建立良好執行機制，提高服務水平，增強綜合實力為準則，立足農村，面向農業，服務農民，以誠待人，以情感人，以優服人。我相信農信社將會繼續以 「努力打造最受信賴的友好型銀行」為目標，不斷優化服務環境，創新銀行自律、文明服務的新思路，新方法，不斷提高基層服務的能力，真正讓人民群眾覺得農信社是值得信賴、最受信賴的銀行！，我相信我們農信社的員工以後一定會更加的努力工作，愛崗敬業，團結在一起，為農村信用合作社的發展和中國經濟的崛起作出新的更大的貢獻。
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