安全施工組織設計

商丘市小區工程安全

施工組織

設計編制人審核人

審批人施工單位

編制日期

目錄工程概況 3

安全管理方案 4

一、組織機構 4

二、各級人員安全職責 4

三、安全管理 5

管理方法 5

施工隊組的安全教育 6

安全設施與勞保用品的管理。 6

施工現場的安全管理 7

安全檢查制度 7

安全統計報表及安全事故報告 8

文明施工管理方案 8

一、文明施工組織機構 8

二、文明施工責任制 8

三、文明施工管理 10

施工現場平面管理 10

施工現場料具管理 10

施工機具管理 11

環境衛生管理 11

四、文明施工檢查 11

五、文明施工檢查獎罰標準 12

安全防護設計與管理措施 12

一、安全防護設計 12

二、安全管理措施 12

分項工程及專項工程安全技術措施 13

一、土方施工安全技術及防護措施 13

二、模板工程施工安全措施 13

三、腳手架工程 14

四、物料提公升裝置安全防護措施 14

五、「三寶」及「四口」防護 15

六、安裝施工安全技術及防護措施 15

七、交叉作業安全防護措施 15

八、高空作業安全防護措施 16

施工機械安全防護措施 16

消防、防火安全管理措施 17

施工用電安全管理措施 17

易燃易爆有毒物品的安全管理 18

施工現場文明施工保證措施 19

施工安全生產應急預案 20

附件錯誤！未定義書籤。

安全施工保證體系錯誤！未定義書籤。

施工平面布置圖 23

路橋景苑小區工程概況

根據國家和地方**有關安全生產的法規、法律、條例，公司的要求，對商丘市路橋景苑工程的安全生產管理進行全面規劃，各部門、各施工隊，每個生產、管理人員都要按此管理規劃要求規範自己。

為了認真貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，加強本遷建工程施工安全管理，預防**事故的發生，確保勞動者的安全與建康，保障國家、人民財產不受損失，實現安全工作的標準化、規範化、制度化、科學化，依據《建築法》和《安全生產法》以及國家有關安全生產法規，條例，標準和規程，規定，特制定本方案：

專案設立安全領導小組其組成如下：

組長：副組長：

組員：組織機構成員必須按規定接受安全培訓，其中專職安全員接受培訓時間每年不少於40小時，並考試合格。

1. 專案經理為本工程安全生產的第一責任人。

2. 施工現場指揮長，負責領導本工程的安全生產工作，應堅持生產、安全、「五同時」，負安全生產的直接領導責任。

3. 專案技術負責人負責針對施工特點、難點提出保證安全生產的技術措施，並負責安全措施的交底。

4. 專案經理部擇優選擇施工隊伍。

5. 質安部具體負責監督貫徹安全生產的規章制度，對工人進行**教育和特殊工程作業人員的培訓，檢查監督安全及防護措施，創造安全文明施工環境，糾正違章行為，防止和減少安全事故的發生。

6. 工長負責各分項工程的安全技術交底，強化針對性，杜絕口號性。組織搭設維護本片區的安全防護設施，不違章指揮，制止違章作業。

1. 編制施工組織設計、施工方案中必須有安全技術措施方案。

2. 根據需要，安全部門應對任務特點、施工條件、工作環境編制不同時期或施工階段的安全教育、安全技術交底、重點防護的工作計畫，並開展安全生產活動。

3. 專案必須制定專項施工用電方案。

4. 專案施工隊組必須配合專案安全員，搞好安全生產工作，建立安全管理制度和安全保證體系。施工隊組設兼職安全員與專案安全員一起抓現場監督工作。

1. 施工隊組進場專案要組織施工隊伍全體人員進行勞動紀律、安全操作、規章制度等方面的教育。

2. 專案技術負責人、工長在工程開工前和分部分項工程施工前應進行安全技術交底教育。

3. 安全部門在施工進場前對施工隊伍全體人員進行安全知識感性認識教育。

4. 專案經理部應同施工隊伍簽訂安全生產責任合同書，並與標段施工員籤責任狀，規定獎罰條款，施工人員在接受教育後，應將受教育名單報質安部。

5. 特殊工種必須經專門培訓，考試合格後，持證上崗。

1. 現場施工用的安全防護設施（包括腳手架、安全網、高空及「四口」防護、安全通道的設定和防護、排水溝、堆料場地等）由專案工程部安排，並負責管理維護，滿足生產安全需要。

2. 現場施工用的供電、避雷、供水、消防、機械裝置及其應有的安全防護設施由工程部門按規定進行檢查，維修保養，結合工程需要進行管理和維護，確保機械裝置正常運轉，不得超負荷作業。

3. 現場人員個人使用的用品（如安全帽、安全帶及必要的勞保品）必須按專案規定的顏色佩戴，由施工員及安全管理人員監督佩戴正確與否。

4. 各施工隊的腳手架、承重架、塔員、井架、攪拌機等機械裝置，安裝除錯完畢後，應在檢驗合格並經驗收手續移交後，才能投入使用，使用中的維護保養按有關規定執行。

1. 專案安全部門負責做好施工現場的安排檢查和標識工作，安全人員應經常性巡視，對安全設施安全防護設施、安全保護用品、現場文明卫生、現場人員遵守安全規定的情況進行檢查和實施有效的監督，發現不合格狀態，應及時發出整改通知書，限期整。如整改不積極，或限期內沒有整改完畢要採用停工、罰款等手段進行處罰（施工隊及整改負責人）。

對不聽勸阻屢教不改者，部門將建議更換負責人員。

2. 專案施工隊隊長、工長或班長應在每項工作開工前，在工作出現異常時或定期向工人做安全技術交底，接受人應在交底記錄上簽字。

3. 專案應根據工地實標情況安排防洪措施人員及防暑降溫措施並落實執行。

4. 專案應根據**或上級的安排或決定，開展安全活動，對職工進行安全意識及遵章守紀、安全技術教育，對安全工作進行檢查整改。

1. 專案每月組織一次由專案領導帶隊小組成員參加的安全生產大檢查。並做好檢查記錄，按檢查評分表進行考評。

2. 專案成立執法小組，堅持安全檢查，嚴格執行罰款制度，加強施工現場的安全管理，執法小組不定時地進行現場巡視，及時發現和糾正施工中的違章指揮和違章操作，對於一般的違法亂紀章情況，給予批評教育，對於一些嚴重違章行為及教育不改的，進行罰款或清退出場。

3. 各整改責任人須按整改通知單的要求，在規定的期限內完成整改，並將整改措施和整改情況在規定的期限內書面反饋給下整改通知單的安全部門，進行複查。

1. 專案安全部應據實填寫每月的安全月報表，必須按安全統計表的有關規定認真填報，不得遲報、瞞報或拒報。

2. 發生因工傷或未遂、火災、中毒等事故時，在保護好現場，組織人員及時搶救的同時，必須盡快上報有關領導。

3. 發生事故除事故本身進行處理外，還應本著「四不放過」的原則，對全體人員進行教育，預防事故的再次發生。

施工現場的文明施工管理是衡量企業管理水平的第一視窗，是觀察施工單位素質的第一印象，同時也是企業文化中的重要組成部分。搞好施工現場文明施工是企業提高管理水平，向規範化、制度化、管理化邁進，不斷提高企業信譽，增強企業在市場上的竟爭能力的重要工作。

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