全面創新煤礦安全文化建設
各位領導、同志們：
安全，做為煤礦的永恆主題，牛兒莊採礦公司在多年的實踐中，遵循煤礦安全生產的客觀規律，舉全公司之力，全面推進理念創新、體系構建、隊伍建設和文化鑄魂，不斷創新和完善具有自身特色的煤礦安全文化建設之路，有力的推進了企業安全發展。截至到2023年3月15日，實現連續3419天安全生產，建立企歷史前所未有的安全週期。
我們牛兒莊採礦公司安全文化建設的主要做法，集中概括為「樹立乙個理念、構建一套體系、堅持一條主線、打造一支隊伍、培育一種文化」。
一、樹立乙個先進的安全理念，為企業安全發展奠定堅實的精神和思想基礎
一是在安全發展上全方位堅持「從零起步，向零回歸」。在現場零隱患、操作零違章、生產零事故、管理零缺陷、礦井零工傷「五零」奮鬥目標的領航下，嚴格落實各環節的安全管理「零目標」控制責任，全力做到管理決策零失誤、監督檢查零空檔、系統執行零隱患、裝置完好零缺陷、工程質量零次品、生產組織零缺位、操作過程零誤動、隱患排查零盲區、問題整改零擱置、責任落實零距離。
二是在井下瓦斯治理上，堅持「瓦斯超限就是事故」理念。堅持把「監測監控、以風定產、先抽後採」和「通風可靠，抽採達標，監控有效，管理到位」相結合，建立健全「一通三防」安全管理責任體系，把「一通三防」各類隱患當作事故進行處理，杜絕了無風、微風、迴圈風、老空通風和不合理串聯通風，從根本上控制和消除瓦斯隱患，防止瓦斯事故發生。
二、構建一套風險「五預」管理體系，為企業安全發展提供有效的管理體系和手段
一是危險源辨識與風險五預管理。主要規定了危險源辨識、風險預想、預知、預評程式和職責、風險預警條件和預控措施的制定、落實以及危險源監測管理等要求。作用是把風險「五預」的思想和理念，貫徹到體系執行的全過程。
向每個工種崗位員工發放了風險「五預」指導卡，每個班次、工序變換，都隨時隨地進行危險源辨識和風險評價，落實風險預控措施。
二是不安全行為管控。規定了井下170個崗位工序作業標準和管控要求，運用管理「火爐法則」制定了不安全行為「警示高壓線」，保障每個崗位員工都嚴格執行正確的安全程式和標準，踐行「一次就做對，工作零缺陷」理念，防止因人的動作失誤導致事故和傷害。實現由「要我安全」向「我要安全、我會安全、我能安全」的轉變。
三、堅持一條安全質量標準化建設主線，為企業安全發展創造可靠的環境條件
創新以高、嚴、實、恆、新「五字」原則為基點，以「三按管理作業法、三和諧現場管理法」等八種方法為抓手的安全質量標準化建設法，提公升安全質量標準化建設品位。
（一）高、嚴、實、恆、新「五字」。就是高定位、高起點、高標準；就是嚴細要求，嚴細管理，嚴細考核；就是講實際、抓落實，求實效；就是恆心、恆久、恆定；就是不斷否決自己，超越自己，在傳承中創新，在創新中進步。
（二）質量標準化八法。一是縱向責任到人，橫向有機配合，工作目標清晰，凝聚管理合力，齊抓共幹一件事的安全質量五大責任體系法；二是企業領導層、管理層以發現和挑剔意識與眼光，有規律地定期深入到作業現場查問題，挑毛病，找癥結，面對面落實責任，直面講評好與差的安全質量週期聯查講評法；三是設計、施工、驗收的每個環節，一切都以標準為準繩，強制企業安全生產全過程不同層次、不同崗位作業人員「一次就做對，工作零缺陷」的「三按」管理作業法；四是抓住引發安全事故的主導因素，以人為核心，通過落實安全管理制度、安全質量標準，強調作業現場人與人、人與裝備、人與環境和諧相處的班組「三和諧」現場管理法等八種方法。
四、打造一支素質過硬的員工隊伍，為企業安全發展提供可靠的人力資源保障
一是注重管理人員的綜合素質培養，打造履職盡責的複合型管理人員隊伍。踐行「人人都可成才」和「賽馬不相馬」的人才管理理念，用海納百川的容才之量和知人善任的用人之術，關心人才、發現人才、培養人才。打破傳統的「幹部」和「工人」的界限，樹立「從實績看德才，憑德才用幹部」的用人導向。
變身份管理為崗位管理，全面實行管理人員聘任制，「給能人以舞台、讓好馬跑起來」，在公司內部形成了崗位能上能下的良性迴圈，讓最合適的人去幹最合適的工作，把人的最大優勢變成企業發展的「動力之源」。
二是注重班組長的培養和班組長隊伍建設。建立健全班組長選拔任用機制，實行班組長人選由基層推薦、部門審評、培訓考核、董事長聘任制度，保持班組長隊伍的穩定性。在每年把班組長外委培訓的基礎上，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長進行脫產培訓，一次培訓不過關的停崗補課直至合格，補課不合格的撤職換崗。
三是注重員工隊伍的綜合素質培訓和隊伍建設。堅守「員工靠企業生存，企業靠員工發展」的理念，通過採取系統培訓、模擬演練、現場糾偏等一系列手段和方法，對新員工、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、行為養成、危險源辨識、風險五預、操作技能等培訓教育。每年開展全員軍事化職業行為訓練，對員工進行軍事化班前會、佇列行走、崗位雙述報告制、應急處置等多項訓練，員工的自覺管控力和執行力空前增強。
煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，在牛兒莊採礦公司得到了昇華，湧現出了以802採煤隊連續36年、801採煤隊連續32年安全生產為典型的一批安全生產先進區隊和班組。
五、培育一種具有邯牛特色的安全文化，為實現安全發展營造良好的環境氛圍
一是尊重員工，關注生命，關愛健康，發揮企業領導的影響力和感染力作用。公司領導每年都向全體員工作出「生命第一」的莊重承諾。做到了「先安全後生產，不安全不生產」，體現了生命至上、健康至上在企業領導心中的莊嚴地位。
領導的承諾，感染了企業每一名員工，絕大多數員工自覺落實崗位安全責任制，自覺踐行自保互保聯保安全職責。自主開展「安全合作夥伴」和「五零一達標」班組競賽活動，做到了我要安全，我會安全，我能安全，自2023年至今，實現了連續4年多安全生產零傷害的歷史輝煌。
二是加強安全文化傳承與創新的有效融合，著力凝聚企業安全發展的精神支撐。牛兒莊採礦公司是乙個開採52年的老煤礦企業，有著深厚的煤礦安全文化傳統，凝聚著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別敢擔當、特別能奉獻、特別顧大局的寶貴精神。隨著現代企業管理思想、管理技術、管理理念在企業的推廣應用，又逐步形成了以「依法從嚴治企」和「質量標準化」為主線的「求真務實，勇爭第一」的現代企業精神。
這些精神在企業零隱患、零違章、零事故、零傷害、零工傷「五零」安全發展願景目標的領航下，相互融合，互相作用，凝聚成了牛兒莊採礦公司安全發展的強大精神力量。
三是不斷豐富企業安全文化建設載體，營造企業安全文化環境。在員工活動場所、工業廣場、街道和井下巷道懸掛安全理念、安全標識、安全囑咐牌闆，在會議室製作員工全家福，既形成了具有煤礦特色的文化景觀，又起到了耳濡目染、潛移默化的滲透作用。用安全文化園、安全文化長廊、井下千公尺安全文化巷道等陣地，運用攝影、書法等員工喜聞樂見的藝術形式，深入細緻地詮釋安全理念，全天候開展安全教育。
「違章蹬罐害自己」、「崗位睡覺釀苦果」「木桶原理」和「鏈條原理」等一幅幅寓教於樂、讓人回味的藝術作品，折射出安全文化的深刻內涵，成為牛兒莊採礦公司安全理念滲透的主陣地。做到了入耳、入腦、入心，增強了安全文化理念宣灌效果。使安全文化外化於形、內化於心、落實於行。
二零一三年三月十日
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