單體海源別墅施工組織設計

2022-10-14 19:30:07 字數 5229 閱讀 4700

第一章工程概況

第一節工程概況

第二節工程特點

第三節施工重點及難點

第二章工程目標和實施措施

第一節工程目標

第二節實施措施

第三章施工部署

第一節施工準備工作

第二節施工總體部署

第三節施工流程和施工段的劃分

第四節原材料及半成品的採購**

第五節主要機械裝置配計畫

第六節主要周轉材料投入計畫

第七節施工組織

第四章施工進度計畫

第一節施工進度計畫

第二節施工計畫的可行性分析

第三節施工進度計畫管理及管理措施

第四節保證工程進度技術措施

第五章施工平面圖布置

第一節施工平面布置原則

第二節施工臨時用電的布置

第三節施工臨時用水管線布置

第六章基礎工程施工方案

第一節基礎工程概況

第二節樁基工程施工

第七章地下室結構施工方案

第一節地下室結構概況

第二節地下室基坑施工

第三節地下室結構施工

第八章主體結構施工方案

第一節鋼筋加工與綁紮

第二節模板工程

第三節混凝土工程

第四節砌體工程

第九章屋面工程施工方案

第一節水泥砂漿找平層

第二節保溫層施工

第三節 sbs防水卷材施工

第十章裝飾工程施工方案

第一節牆面普通粉刷

第二節內牆及頂棚施工

第三節門窗工程施工

第四節水泥砂漿地坪

第五節細石混凝土地面

第六節外牆花崗石施工

第十一章安裝工程施工方案

第一節管道安裝方案

第二節衛生潔具的安裝方案

第三節電氣系統的安裝

第十二章成品保護方案

第一節成品保護方案

第十三章季節性施工措施

第一節冬期施工措施

第二節夏季施工措施

第三節雨期施工措施

第四節颱風季節施工措施

第十四章保證質量的技術措施

第一節質量目標

第二節質量控制手段

第三節保證質量的技術措施

第四節工程質量保修措施及服務

第十五章文明施工及安全生產技術措施

第一節文明施工措施

第二節環境保護和控制雜訊措施

第三節消防管理措施

第四節治安管理措施

上實朱家角特色居住區a地塊商品住宅(二期)工程位於上海市青浦區朱家角鎮,東至復興路、西至上實在建地塊、南至規劃道路、北臨上實代建地塊的範圍內。本標段包括:南塊單體別墅18棟(共分11種戶型,戶型編號為a,-k,其中g,兩棟,i、j、k各3棟,其餘均為1棟。

)門衛一處。

本工程由上海上實湖濱新城發展****開發建設的,上海現代建築設計(集團)****設計。

1.建築概況

住宅樓層數為地下一層,地上兩層及門口衛為地上一層。地下建築面積 7676.85m2;地上建築面積 12210.46m2。

2.主要結構概況

本工程為異型柱框架剪力牆結構,基礎預製混凝土方樁。主體框架結構、梁、板、柱為鋼筋混凝土現澆結構。

牆體±0.000 以下內牆採用 mu7.5混凝土空心砌塊;±0.000 以上內外牆採用 mu7.5 砂加砌輕質砌塊用。

3.安裝概況

其水系統主要包括:給水系統、汙、廢水系統、雨水系統、消火栓系統;

電氣設計主要包括:照明、動力、消防電源、空調電源、防雷接地等;

通風設計主要包括:地下室通風系統等。

5.場地情況

地形較平坦,現場地三通一平工作已基本完成,現場施工用水電已接至現場,具備

招標開工條件。

a,(a4-9)和f(a4-6)±0.000 標高相當於黃海系標高 5.0m。

h,(a4-10)和c(a4-5)±0.000 標高相當於黃海系標高 5.0m。

g,(a3-1)和b(a3-2)及 d(a3-3)±0.000 標高相當於黃海系標高 4.90m。

g,(a4-7)和e(a4-8)±0.000 標高相當於黃海系標高 5.10m。

i(a3-9)和j(a3-6)±0.000 標高相當於黃海系標高 4.80m。

i,(a4-2)、i(a4-3)、j(a3-7/10)、k(a4-7)、k(a4-1)和k,(a4-4/a3-8)±0.000 標高相當於黃海系標高 4.90m。

1.本工程施工包括工程施工圖範圍內的土建、安裝工程、室外總體工程、公共部位裝飾裝修工程。

2.工程現場條件:施工道路、用電、用水已接通,交通運輸方便,已達到工程開工要求。

3.工程施工工期:本工程施工根據業主工期要求和我公司以往施工經驗,確定工期為 673日曆天。

根據工程特點,結合我公司以往施工經驗,經對本工程進行分析,本工程施工中具

有以下重點和難點,在工程施工中應特別注意:

1.地下室施工

本工程所環水而建,尤其是a3-1 、a3-2 、a3-3、 a3-6 、a3-7 、a3-8、 a3-9 、a3-10 、a4-1、 a4-2、 a4-10 、a4-9 、a4-8這幾棟建築離河道較近,地下水位高通常在-1.4m左右。在進行降水與土方開挖施工時必須引起重視,做好基坑降排水和土方施工的銜接、交叉、配合工作。

正確處理好降水排水問題對基礎施工起著關鍵作用,地下室工程施工的關鍵是抗滲。

2.工程採用預應力方樁,確保樁的施工質量是基礎施工的關鍵。

3.主體結構施工主體工程施工中要特別控制好模板和混凝土的質量,處理好柱模板與梁板節點的關係,確保模板拼縫密實,有足夠的剛度,保證不變形、不炸模。混凝土採用幫浦送商品混凝土,以加快施工進度,混凝土振搗做到分層澆搗,控制合理的振搗時間,做到振搗密實、不漏振不離析,重視梁板與柱交接處混凝土結構施工質量,防止夾渣等質量通病的產生。

4.裝飾工程施工

1)外牆裝飾

外牆採用石材幕牆。施工注重控制基層的平整度、粘結度和施工搭接縫,防止起鼓、開裂、龜裂現象發生,注意窗台、窗套等線條的細部施工質量,控制外牆色澤均勻、一致。石材幕牆施工注重石材的選色、乾掛卡件的材料質量和結構膠的施工質量。

使石材幕牆橫平豎直、表面平整,色澤均勻,整個工程顯得美麗大方。面磚施工主要為排板,控制縫隙均勻、線條順直、表面平整、粘結牢固。

2)內牆裝飾

內牆面粉刷表面平整光潔,陰陽角垂直,不起殼、不空鼓、不開裂,要特別重視大廳、樓梯等公共部分的裝飾質量,讓人覺得舒適,得到美感。

5.屋面工程施工

首先做好結構自防水,嚴格控制混凝土級配、水灰比和坍落度,建議在屋面混凝土中摻入適量的微膨脹劑,施工時不得人為留設施工縫和冷縫。防水層施工注意細部質量,

控制搭接長度,嚴格按國家及省、市有關規定執行。

我們專案部將在人力、物力、財力上全力以赴,在建設單位、設計單位、監理單位的共同配合和支援下,結合本公司優秀的管理機制和強大的綜合實力,勵精圖治、努力拼搏、科學管理、精心施工,以期達到如下施工目標:

1.質量目標:工程質量確保達到一次性驗收合格率100%。

如本工程因中標人原因未達到一次性驗收合格的標準,除採取措施修復、整改至符合質量標準外,我單位承諾向招標人支付不少於合同價2%的經濟處罰。

2.工期目標:確定施工總工期為673 日曆天。

3.安全生產、文明施工目標:爭創上海市級安全生產、文明施工標化工地。

4.管理目標:按公司制定的質量方針,發揚我公司企業精神,廣泛採用建設部推廣的「十項新技術」和其他先進的施工工藝,提高工程質量、加快工程進度,降低工程成本,信守合同條款,與各協作單位密切配合,認真接受業主單位、監理單位、質量安全監督單位的工作指導,使得總承保目標完全實現。

5.環境目標:以文明施工、美化環境、預防或減少施工可能對周圍環境的影響,

使施工雜訊、廢汙水排放等滿足環境保護規定要求。

二、實施措施

1.組織措施

我專案部在組織實施中,實行專案法施工,設立專案經理部;成立乙個素質好、技術高、強有力的現場管理班子,是確保工程順利完成的重要條件。專案經理部由專案經理、生產經理、專案技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、翻樣等組成。在施工過程中,專案部自始至終掌握著工程的各個環節和動態,定期或不定期召開會議,及時有效地解決施工中遇到的各類問題。

在組織上確保工程目標的實現,並在本工程施工中再創佳績。

2.保證措施

1)目標的管理

按集團公司已通過 gb/t19001-2000 , idtiso9001:2000 , gb/t24001-1996 , idtiso14001-1996,ohsas18001-1999 標準三合一整合管理體系驗收,將嚴格按照整合管理體系檔案以及國家和省、市及公司有關規定對各項目標進行管理,健全各項管理制度,做到目標層層落實與分解,列成圖表上牆,明確責任人,並在實施過程中進行調控,接受業主和監理單位的監督指導,運用動態控制的原理,對工程的全過程進行控制,以確保本工程各項目標的實現。

2)勞動力管理

目前,專案班子和主要工種根據目前情況已計畫準備就緒,處在待命階段,勞動力可隨專案部投入本工程的施工。其次,可隨時組織好經過培訓、有經驗、技術力量強的各工種勞動力,滿足本工程需要。專案部根據工程各階段進展和實際需要,合理計畫各分部分項工程所需勞動力,列出計畫表,以便及時調集勞動力,確保工程進度,減少窩工,降低不必要的成本支出。

3)材料管理

必須加強做好材料進場和管理工作,要求嚴格按照施工場佈圖進行材料堆放,做到材料分類堆放、材料標識明確,以確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工程序中,按每月所編制作業計畫,精確計算出計畫材料需用量,填好材料計畫表,確保材料**充足、及時。專案工程材料管理有工作經驗人員,掌握大量的材料資訊及貨源,具有極強的材料組織能力,這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實基礎。

4)協調管理

本工程在施工過程中要處理專案內外大量的複雜關係。將制定詳細的組織協調措施,以保證專案目標的實現,充分調動工作人員的積極性,提高專案組織的運轉效率。在協調管理過程中,首先要處理好專案內部關係,明確專案內部的人際、組織和需求關係,保證專案的正常運轉。

其次,要協調好與建設、設計、監理、材料**商等單位的近外層關係,以確保工程的順利進展。

5)綜合管理

①為確保工程順利進展,必須要有乙個安靜的施工環境,必須加強治安消防管理工作。場設定兩個大門並且設安保人員24h值班,大門採用搖控伸縮門供大型機械進出和供貨車輛通行。邊門採用ic卡識別供工作人員與管理人員進出工地,這樣避免閒雜人員隨意進出工地。

②施工現場必須採取措施防止施工過程中產生的不利因素對環境造成的大氣汙染、水汙染、固體廢棄物汙染做到安全文明施工的要求。

按綠色施工的要求最大限度的節約資源如節材、節水、節能、節地。

做好技術資料收集管理工作並與施工進度同步,以便交工驗收將完整資料交給有關部門。

第三章施工部署

一、施工準備工作

18棟單體海源別墅施工組織設計

第一章工程概況 第一節工程概況 第二節工程特點 第三節施工重點及難點 第二章工程目標和實施措施 第一節工程目標 第二節實施措施 第三章施工部署 第一節施工準備工作 第二節施工總體部署 第三節施工流程和施工段的劃分 第四節原材料及半成品的採購 第五節主要機械裝置配計畫 第六節主要周轉材料投入計畫 第七...

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