戰略成本會計在製造業中的應用研究

2022-10-13 14:09:10 字數 1012 閱讀 8396

作者:徐永生

**:《現代經濟資訊》2023年第16期

摘要:戰略成本會計是成本會計發展的一種趨勢,其在企業管理中應用也是企業管理發展的一種趨勢,本文深刻的分析了戰略成本會計在製造業中的應用的必要性和可行性,並且從五個方面提出了戰略成本會計在製造業中應用的具體措施。通過研究,筆者認識到我國製造企業應該充分認識到戰略成本會計在製造企業管理中的必要性,並深刻的分析其可行性,結合實際採取合理措施推動其應用。

關鍵詞:戰略成本會計;製造業;應用;必要性;措施

中圖分類號:f234.2 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2013)08-0-01

一、引言

戰略成本會計是戰略與成本會計相結合的產物。具體來說就是企業管理者為了確保企業可以有效的適應瞬息萬變的市場環境,而督促會計人員運用專門的會計方法對企業自身及其競爭對手的情況進行分析,並借助這種分析資料而形成企業戰略,並創造競爭優勢的活動[1]。那麼戰略成本會計應該如何在製造企業中應用才能發揮其最大優勢,這也成為了廣大學者和製造企業關注的問題,為此本文將對這個問題進行研究。

二、戰略成本會計在製造業中應用的必要性

製造業是指利用可以製造的資源,如資金、技術、資訊、勞力和物料、能源等,按照市場的需求,通過科學的製造流程,把可製造資源轉化成可供人們使用的大型機器、工業品和生活消費品的行業。製造業水平是衡量乙個國家發展水平的重要的指標,製造業水平高的國家一般會被劃入發達國家,製造業水平低的國家就是發展中國家。因此,鑑於製造業的重要性當前我國正在集中力量進行製造業產業公升級,在製造業產業公升級中傳統的成本會計就顯示出了自身的缺陷,這主要的表現在以下兩個方面:

一是傳統的成本會計造成產品成本計算的不準確。製造業產業公升級的乙個重要途徑就是實現製造業的資訊化。製造業資訊化就意味著機械人和電腦將在製造業生產系統的部分的或者全部的取代人腦,這樣就造成了勞力在製造業中的使用將逐步的減少,也就是說人工成本在總成本的比重將直線下降,有資料顯示當前人工成本已經從原來的40%—50%下降到了現在的5%[2]。

同時資訊化的應用還導致了其他工業費用的多樣化,面對繁雜的工業費用僅僅依靠傳統的人力是很難計算出準確的產品成本的。

製造業成本會計招聘要求

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