現代成本會計在企業管理中的應用

2022-05-04 08:57:04 字數 1102 閱讀 6657

2.3 在企業市場定位管理中的應用

在成本會計系統中,首先考慮產品在市場的定位問題,一是考慮產品型別的定位;二是考慮產品在同行業中的定位。在生產階段,成功實施戰略成本會計系統需要以高質量的經濟資訊為基礎,並且注意收集一些資訊:如產品的數量、質量、消耗、成本和生產組織等資訊,財務資訊,銷售資訊。

取得資訊後,根據企業內部有限資源及外部市場環境,對幾不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經驗的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當的評價和選擇,從而確定最佳方案。同時戰略成本會計系統的實施也推動了企業資訊化程序。

戰略成本會計系統通過對反饋的資訊進行分析,使整個企業各個部門之間形成縱橫交錯的網路,明確各部門的責任,避免不必要的成本發生,避免不必要的生產環節。

2.4 企業售後服務管理中的應用

實施現代成本會計的目的即是降低總成本,對成本實行優化管理。主要應從適宜質量控制、網點布局控制、完善售後服務幾個方面進行改進。

首先,產品質量的適宜水平控制,主要是正確處理質量與成本的關係,力求實現適宜質量與較低成本的最佳結合。為此,應當注重對質量成本的控制;其次,要注重從戰略成本會計角度強化質量經濟分析。定期向戶進行調查,然後將資訊反饋給成本會計部門,進行分析,這樣,可以使成本質量得到優化配置,有效的削減隱沒成本。

銷售階段的的成本會計系統可以通過網點配置與布局的合理化進一步得以實現;最後,完善售後服務產品的售後服務對於企業穩定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。

總之,現代成本會計的可以使企業能動地適應和處理它與環境之間的相互促進、相互制約的辯證統一的關係,促使企業統籌兼顧,以區域性利益服從整體利益,當前利益服長遠利益,並努力改變企業自身狀況,來減少環境企業的不利影響,從而更好地實現企業經營和發展的戰略目標。

由此可見,現代成本會計是順應經濟發展,企業生產環境、市場環境、管理環境的改變而產生的,它是傳統成本會計的發展,它具有不同的理論基礎和計量模式。在新的製造環境下,企業必須有與之相適應的現代成本會計技術。現代成本會計突破了傳統成本會計把成本侷限在微觀層面上的研究,而把重點轉向企業整體戰略這一更為廣闊的領域,從而有利於企業正確地進行成本**、決策,正確地選擇經營戰略,提高企業整體經濟效益。

參考文獻:

[1] 汪祥耀,《現代成本會計學》.浙江人民出版社.2004.9.13.(3).

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