現代企業治理機制下的內部會計

2022-10-11 07:03:03 字數 3122 閱讀 4383

控制制度的問題研究

【內容摘要】今天,中國市場經濟的不斷發展和完善現代企業,這些也慢慢的成為我國市場中最主要的企業發展模式。然而,建立健全、高效規範的內控制度,不單單是乙個堅實的基礎,為建立和完善現代企業內部會計控制制度,完善社會主義市場經濟體制在中國的關鍵一步。因此,建立規範,高效的內部會計控制制度,有利於保證企業會計資訊的真實性和完整性,以確保安全的財產保障;有利於企業經濟效益的提高,對企業現在、將來的生存發展具有非常重要的實際意義。

這篇文章從基本概念的現代企業公司治理機制和內部會計控制,目標之間的關係,都開始,然後描述的價值觀,原則和方法,對內部會計控制的內容,最後與現代企業治理機制,內部會計控制制度的問題與解決對策。

【關鍵詞】內部會計控制制度公司治理機制問題對策

一、內部會計控制與公司治理機制概述

1,內部會計控制和公司治理的機制,目標和關係的概念

1.1 內部會計控制的概念、目標

我們說的內部會計控制,就是以確保企業會計資訊質量,保護資產的安全和完整,提高企業管理的效率和效益的保證,有關法律,法規,規章實施有效實施,從而制定了一系列程式,控制方法,控制措施,並確保其有效實施。最重要的內部控制的核心是內部會計控制,這樣做就是為了保護企業的會計資訊的實際性和完好,保障資產的安全性的企業資料。

控制公司內部會計的黨法有以下幾個:第一,以確保必要的會計資訊的真實性和完整性,有效地規範企業的會計實務;第二,保護企業資產,資源安全,和完好,就要加強企業的監管力度,防範錯誤、舞弊等行為發生,爭取做到堵塞漏洞和消除安全隱患;第三,要確保國家會計法律法規及相關的法律法規和企業間的內部規章制度有效的貫徹與執行。

1.2 公司治理機制的概念、目標

我們所說的公司治理機制,又可以說成公司治理,公司治理,公司管理結構。它是企業的管理,控制系統通過一套正式的或非正式的,內部或外部的制度和機制,以協調所有的企業對企業的利益相關者之間的利益關係,為了企業決策確保更加科學,並最終能夠保障各方利益的一種制度安排。這種機制體系是企業利益相關者共同治理,通過一系列的內部機制和外部機制相結合。

公司治理機制之間的分離,所有權和不一致的情況下,公司的所有者和經營者的利益,並委託 - **關係的核心,其目的是為了提高效率和經濟性整個整體的發展。

公司治理機制目標有以下幾方面:第一,企業進行決策時要科學化;第二,企業應確保股東在利益方面的最大化獲利;第三,確保企業和獲利者相關者的利益最多化。

1.3 內部會計控制與公司治理機制的關係

內部會計控制和公司治理機制的關係非常密切。第一,之間的互動關係,又相互關聯,在內容方面,主要指截面的職責分工,溝通,監督和和治理。其次,兩者都是產生於委託**問題,對企業的經營效益、效率以及企業能否健康發展來說至關重要。

但是,在層次上兩者的委託**問題又有不同之處。

在兩權分離的現代企業法人治理機制,這是因為這樣的事實相分離所有權和經營權的建立約束,激勵機制和監督機制,這是解決所有者和經營者之間的委託 - **問題,內部會計控制是解決企業在管理過程中,不同層次的經營者的委託**問題。公司股東三者之間的關係處理的公司治理機制,董事會和管理人員,內部會計控制是處理董事會,經理層,以及各職能部門之間的關係。因此,董事會和經理內部會計控制的主體,也是公司治理的主幹。

第一,內部會計掌控就是公司治理機制的根本。公司管理機制就是內部會計控制的組織保障,它的主要功能作用有激勵和約束企業高層領導及員工的行為、協調各項工作順利地進行、合理分配員工權責,幫助公司**人克服和規範其不良行為及機會主義的傾向;為公司**人解決規避各種風險以及亟待解決的難題;還應對董事會成員、高層領導在各項事務中進行約束並激勵作用,

達到促進內部會計控制的有效運作以及其功能的充分發揮。內部會計控制的有效實施離不開企業管治制度的保證。

第二,內部會計掌控以及公司治理機制的統一的業務目標。內部會計掌控規範企業的會計實踐,以減少虛假會計資訊,防止錯誤,以確保企業資產資源的安全性和完整性,確保運營效率和經營業績的主要目標。公司治理的目標是確保利益相關者利益最大化的企業的利益,改善治理機制,重要的是要確保經營目標是最重要的。

第三,乙個好的的公司治理機制是內部會計控制,以確保有效的操作。公司治理機制由兩方面合成的。首先,公司的內部治理機制,然後就是外部公司治理機制。

前面的是內部領導分工的權利和義務,後面的則是指企業外部治理的經營環境。內部會計掌控是否順利和有效地操作,將有很大的關係與公司治理機制是健全的,全面的。只有在環境,完善的公司治理結構,內部會計掌控制約的作用才能真正發揮出來,才使企業的運作效率,經濟效率可以提高,加強會計資料披露的真實性。

2、企業內部會計控制的意義、原則和方法

2.1內部會計控制的意義

第一,有利於會計等法律,法規的實施和執行的效果。完整和調整會計內部的掌控制約,可以使企業的經營業績、狀況能夠如實完整的被反映出來,可以確保公司收集會計資料和資訊、會計資訊記錄的狀況並不違反「會計法」的規定,反而開展幫扶的實施落實國家會計法律的實行。

第二,有效的幫助企業保障自己的財產、資料完整和安全。調整和完善的內部會計控制制度,可以使企業的資產、資源能夠真實有效地被記錄下來,可以準確及時地解析,避開資源的丟失和浪費。

第三,有效的幫助企業避免風險。調整和完善了公司的會計制約,可以使企業預防財務性風險、管理性風險和經營性風險等等,有效地實施內部會計控制,為了防止和減少企業各種風險的發生,從而幫助改善管理控制和業務經營的效果。

結論就是,完整和完善企業內部的會計掌控制約對企業的未來開展是十分重要的。

2.2 內部會計控制的原則

第一,我們要根據企業實際的運作情況,謹遵會計法的規則,無論是高層領導還是個人,都不允許越權行事,必須遵照內部會計控制制度行使執行。

二,內部會計控制對企業內各個部門和各個崗位和工人的經濟和商業處理,不僅對內部會計控制制度,認真落實各項控制過程(決策方面的實施環節,監督和鏈結反饋迴路),以及應注意的主要內容。

第三,內部會計控制要有效地設定企業內部部門和員工崗位,要根據不相容職務彼此分開的原則,合理分工,保護企業的各個職能部門,各個崗位的權力和責任的明確界定,以確保內部的相互監督,相互制約。

第四,內部會計掌控,以確保企業業務的成本應該是最合理的控制效果,有必要正確和有效地處理關係成本和效果的關係。

2.3 內部會計控制的方法

中國財會[2001] 41號「內部會計控制規範 - 基本規範(試行)」明確定義的方法,內部會計控制的勞動分工控制,授權控制,預算控制,會計整體控制,財產保障控制,內部報告控制。

第一,分工控制。現代企業要堅持不相容職務相分離,減少高層職務重疊現象的發生,合理分配會計人員崗位職責和其他相關的工作崗位,從而達到相互制衡的內部會計控制機制。

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