摘要：在「十二五」開局之年，用領導方式轉變加快經濟發展方式轉變的提出再一次吹響了思想解放的號角，這是黨員幹部一次思想的清淤與提公升，給予了我們前進的方向和極大的動力，堅持一切從實際出發，解放思想，務實創新，不斷的研究新情況，解決新問題；要注重發展思路，找到發展的切入點，引爆點；要注重更新理念，增強機遇意識，憂患意識，責任意識和創新意識。
關鍵詞：領導方式；企業形象
中圖分類號：f270 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)05-0220-01
用領導方式轉變加快經濟發展方式轉變，進一步躍公升企業形象，促進經濟發展。「機遇」稍縱即逝，「憂患」令人警醒，「規律」揭示內涵，「大局」放眼長遠，「創新」動力澎湃，「責任」勇於擔當，「求實」堅定信念，「為民」放在心間。現結合睢電實際，堅定不移地加快領導方式的轉變從而推動發展方式的轉變，助推睢電又好又快的發展。
具體從以下幾個方面入手：
一、解放思想，搶抓機遇
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。領導班子團隊的決策、方式、方法可以決定乙個企業的命運，企業領導人的思路以及領導方式，決定著企業的發展方向，也決定了企業的經濟發展方式。目前，我們的幹部作風仍然是制約我們發展的乙個瓶頸問題，我們有很多問題落實不下去，關鍵就是領導幹部作風轉變不夠。
下一步，我們要以「三具兩基一抓手」為指標，從領導幹部抓起，切實轉變思想，將發展方式轉變真正落到實處。其次要堅持正確的思路，保持清醒的頭腦，落實方式、方法的轉變。
睢縣作為國家級重點扶貧開發縣，經濟基礎薄弱，不利於睢縣供電的發展，但是隨著農村電網公升級改造工程專案的實施，新農村建設以及電氣化村的落實與開展，以及多種電建專案的投入，為縣級供電企業帶來了難得的發展機遇。機遇和挑戰同在，要實現睢電的更快速度、更高水平的發展，必須著眼全域性、站位全域性，跳出睢電看睢電，根據市公司黨委的總體工作部署，融入供電企業發展的大格局中來審視和定位，來謀劃和推動，真正做到順應形勢、發揮優勢，搶抓機遇、加快發展，以「電力助崛起、服務大中原」為戰略重點，深入推進「兩個轉變」，為公司又好又快發展作出新的更大的貢獻。
企業形象策劃
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企業形象策劃
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