提要隨著企業內外部環境的不斷複雜化，企業資訊資源整合的效果直接關係到企業的生存和發展。本文試圖從企業資訊資源整合的概念出發，分析企業資訊資源整合的各種影響因素，並對其進行效用評價。
關鍵詞：資訊資源整合；因素分析；效用評價
現代經濟的三大資源包括物質、能源和資訊，而創造財富的要素也由土地、資本、勞動擴充套件到資訊；由此可見，資訊資源對於現代企業經營的重要性。企業資訊資源包括技術資訊、財務資訊、生產資訊、銷售資訊等，將這些資訊資源整合乙個有機整體，形成資訊共享，發揮其整體效益是企業管理所追求的目標。因此，有必要分析我國企業資訊資源整合的各種影響因素，從而使其整合的效用最大化。
一、企業資訊資源整合概述
企業資訊資源整合產生於工業社會向資訊社會轉變的過程中，具有鮮明的時代背景和深刻的歷史意義。資訊作為一種資源，其作用已經滲透到社會生產和人類生活的各個方面、各個層次，成為社會進步的巨大動力。關於企業資訊資源的概念，一般有狹義和廣義之分。
狹義企業資訊資源是指企業經營活動中經過有序化加工處理並積累起來的有用資訊的集合，如企業內部資訊、競爭對手資訊、市場需求資訊、經營環境資訊。廣義企業資訊資源是指企業資訊資源除了包括資訊內容外，還包括資訊在交流、處理和傳輸過程中不可缺少的相關因素，如資訊、資訊科技和人。與之相對應，企業資訊資源整合是一種全新的管理理念與方法，它是從整合的角度來分析、對待企業資訊資源活動及其因素，是在乙個統一的目標指導下，實現企業各系統資訊因素的優化組合，在各系統資訊因素之間形成強大的協同作用，充分有效的發揮企業資訊資源的潛能和作用，從而最大限度地放大系統功能和實現系統目標。
影響企業資訊資源整合的因素有很多，但基本上可以歸納為企業內部因素和外部因素兩部分。一般而言，企業外部因素的變化是不受單個企業行為影響的，不由單個企業控制的，包括政治法律因素、經濟因素、技術因素等。因此，對絕大部分企業來說，與其耗費大量資源與時間試圖改變整個外部因素，不如使自己的活動適應外部環境。
而對於企業內部因素，一般包括企業資訊組織、企業資訊資源的質量、企業文化等，企業可以發揮較大的影響力，往往能成功地改變影響因素的結構和活動規則。
企業資訊資源整合情況調研報告
2013年10月 前言，在此基礎上總結了為什麼要進行資訊資源整合以及如何做好企業資訊資源整合。目前,大家對資訊資源建設與開發利用的重要性已有充分的認識,但對資訊資源規劃的重要性重視不夠。資訊系統的建設過程缺乏統一規劃。企業多年來分散開發或引進的資訊系統，互相之間不能資訊共享，業務不能舒暢執行和有效控...
合理的企業資訊資源規劃策略
東北電力集團是資訊資源規劃實施最早的一家大型企業集團，後改制為遼寧電力 主要經營遼寧省內電網並依法對省內電網實施排程管理，公司註冊資本金為人民幣100億元。目前，遼寧省發電裝機容量為1360.3萬千瓦。省公司所轄全資 控股 參股發 供電企業及事業單位51個，遍布遼寧省。其中，全資及控股發電公司13家...
企業資訊資源規劃 教學案例
企業資訊資源規劃 irp 案例分析 1 irp的工程化方法模型 1 2 模型解釋 irp規劃思路 2 3 建立系統的功能模型 3 3.1 某企業職能域模型建立 4 3.1.1 某企業現有組織機構 5 3.1.2 某企業職能域模型 6 3.1.3 劃分子系統 7 3.2 業務過程識別 7 3.2.1 ...