人力資源從業者發展最靠譜的五條出路——雷射英才網
hr人士如何做好自身的職業發展規劃？在一次資深hr人士聚會，討論了這個話題，最後得出了hr從業者發展的5條出路。
第一條，公升職為副總裁、總裁，進入決策班子，做綜合的運營管理，這要靠自己的本事，以及運氣，這是很多hr人士希望，但很少人能實現的目標。
第二條，做職業培訓講師，設計兩到三門課程，掛靠兩三家培訓機構，專門到全國各地做企業培訓，或公開課，前提是你過往的從業經歷必須是知名的大企業，且是依靠經營管理要效益的產業鏈比較低端的知名企業，如果是在國內的金融或地產等資源性行業，要吃這碗飯幾乎不可能。
第三條，做企業諮詢顧問。做諮詢顧問是很多hr經理嚮往的，優勢是實戰經驗豐富，不足之處有三：一是年齡偏長精力跟不上，因為國內的諮詢業剛畢業的mba偏多，二是不會寫諮詢報告，寫諮詢報告是mba的優勢，做過老總後很難再會寫諮詢報告了，三是從經理人轉諮詢師有一定的難度，主要難在思維和行為習慣。
第四條，做獵頭顧問，這是hr從業者比較理想的歸途，因為大多hr都做過招聘，尤其是hrd經常做高管招聘，熟悉招聘整個流程，且對人性了解，需要注意的是轉換甲乙方的角色，熟悉獵頭行業的規則文化，從打工角度來講只有這個職業的青春其最長，就如同老中醫，70歲還能做。
第五條，創業做老闆，作為hr創業最好圍繞人力資源專業領域創業，如果不是在人力資源領域創業，單獨創業要摸索很長路，如果合夥只是配角，且原來的人力資源專業經驗用不上。無論怎麼創業，要初步創成得熬5年。絕大多數熬不夠5年。
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