創造力自信從何而來

2022-10-05 06:21:03 字數 1197 閱讀 8283

聽到「創造力」這個詞,你會聯想到什麼?是雕刻、繪畫、**還是舞蹈等藝術活動?其實「創造力自信」的概念,核心思想就是人人都具有創造力。

1.像旅行者一樣思考

人們都說旅行能開闊眼界。的確,在異域所見的事物由於不同尋常而格外吸引眼球。因此,我們能夠注意到每個細節,從路標到郵箱,乃至餐廳結賬的方式。

我們在旅行時收穫頗豐,並不是因為我們在旅途中變得更聰明,而是在於我們專注觀察。旅行的時候,我們化身為福爾摩斯,充滿熱情地打量周遭的環境,不斷嘗試,試圖弄清乙個全然陌生的新世界。而在日常生活中,我們囿於常規的思維方式,對身邊的事物熟視無睹。

因此,留意「摩擦點」以及改進的機會,將有助於我們以全新的眼光看世界。

創造力充沛的人會開啟自己所有的接收器,全方位接收外界資訊。我們也應該這樣,在每天所做所見的事情中,如通勤、吃晚餐、籌備會議時,都採取一種「新人思維」,嘗試以全新的洞察力觀察尋常事物,把這當成一趟尋寶之旅。利用旅行者的眼光和新人的思維,你能注意到許多平常被忽視的細節。

每天接觸的新鮮想法越多,洞察力也就越出色。上課,閱讀另類雜誌或部落格,聆聽新的**型別,走不一樣的路線上班,與能帶給你新知識的朋友或同事喝咖啡,等等,都會給你帶來新的靈感。尋找靈感的另乙個方式是從不同的文化或組織中尋找新創意。

對於已在同一職位上工作了較長時間的人來說,部門、公司和行業間的「異花授粉」特別有用。

2.站在終端使用者的角度思考策略

在面向大眾消費者的行業中,很容易對顧客產生刻板印象,或對顧客去個性化。顧客被簡化成一串串數字,一筆筆交易,曲線上的資料點,或基於市場細分資料的綜合特徵。雖然這種捷徑看似資料,但在為真實人群而設計產品或服務時,這種方法效果不佳。

在許多公司,同理心和以人為本的概念尚未廣泛付諸實踐。商界人士很少逛自己公司的**或觀察人們如何在真實世界使用其產品。在創造力和創新領域,你需要進入現場,實時觀察人們是如何使用產品或服務的,與終端使用者建立同理心,而放下內心一些自以為是的想法。

所謂「同理心」就是一種能力,即透過他人的視角觀察一種體驗,認識人們行為背後的原因。

弄清使用者的真實需要,能夠激發出最有意義的創新。換言之,要獲得深刻的洞察力,就需要從建立同理心開始,這會讓你的觀點或方法獨具特點,脫穎而出。在專案開始時,可實地使用這種人類學研究方法汲取靈感,驗證設計過程中產生的概念和原型,並在創意或精力陷入低潮時重新迸發能量。

發揮創造力自信,你就能發現改善現狀的新方式。創造力自信的核心就是相信自己有能力改變周圍的世界,確信你能夠取得期望的結果。這種對自己創造力的信念,才是創新的精髓所在。

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