生產部人員勝任力素質模型

2022-10-03 22:12:04 字數 1345 閱讀 9249

一、二、 薈能力庫(生產經理、車間主任、生產班長)

1、 2、 莄公司知識

羄包括行業知識、公司文化(發展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規章制度和業務流程等

莁表1 公司知識分級行為表現

3、 4、 蚄產品知識

袃包括公司產品的名稱、效能與質量要求,概率論與數理統計、質量管理學、質量檢驗、質量控制、全面質量管理、質量管理體系等相關知識

節表2 產品知識分級行為表現

5、 6、 莇質量管理知識

蠁包括質量管理基礎、**商與客戶關係管理、概率論與數理統計、質量體系管理、質量檢驗、計量管理、質量資訊管理等

肀表3 質量管理知識分級行為表現

7、 8、 蚇專業技術知識

蚇指通過教育及在工作過程中所獲得的順利完成某一特定工作所需的特殊知識

羂表4 專業技術知識分級行為表現

9、 10、 莁生產管理知識

羆包括生產戰略管理、生產流程管理、生產計畫與排程、生產定額與工藝流程管理、生產現場管理、生產成本控制、工藝裝置管理、生產安全管理、採購與**管理、生產領域先進管理理念與方法10類相關知識

肆表5 生產管理知識分級行為表現

11、12、 芆戰略管理知識

薅戰略管理能力是指相關人員通過分析外部環境、內部資源,對企業管理和工作業務進行籌畫,明確管理和業務戰略目標,並根據戰略目標設計組織架構、人員配備方案及業務開展策略的能力。其分級行為表現如表2-26所示。

蝕表6 戰略管理能力分級行為表現

13、14、 薀計畫管理能力

螆計畫管理能力是指相關人員通過合理配置各種資源,使自己或他人按時完成任務的能力。其分級行為表現如表7所示。

蚅表7 計畫管理能力分級行為表現

15、16、 羀生產管理能力

肅重視具體的成效與表現,設法將工作做好。能夠設定標準(包括個人過去的表現、客觀的指標、競爭對手的表現或前所未有的績效目標)來挑戰自我,追求更佳的表現。

羄表8 生產管理能力分級行為表現

17、18、 莀安全管理能力

艿安全管理能力是指相關人員運用已經掌握的安全與消防管理常識或相關經驗,做好安全事故的預防與現場處理的能力。其分級行為表現如表9所示。

肅表9 安全管理能力分級行為表現

19、 團隊領導能力

能夠影響、塑造團隊成員之態度與行為;能夠激發並引導團隊成員履行特定行為以完成預定之團隊目標。

表10 團隊領導能力分級行為表現

20、 問題發現與解決能力

能夠將問題情境分成較小的部分,逐步**問題情境所顯示的意涵,包括有系統地將各部分的問題情境組織起來;比較各部分間不同的特徵;分辨出優先次序及找出時間先後或因果關係。

表11 問題發現與解決能力分級行為表現

21、 決策能力

勝任力模型實踐報告

勝任力模型構建方法 一 行為事件訪談法 1 bei訪談法 是指以獲取有關被訪者行為事件為主要目的的訪談方法。bei訪談法關心的是被訪者 如何表現的 以及 採取了哪些行動 這是bei訪談法和其他訪談法的最大區別。通常情況下,訪談者應該避免充當 情況調查員 醫生 學者 算命先生 推銷員這五種角色。2 s...

地產崗位勝任力模型

1 影響力 說服或影響他人接受某一觀點 推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2 人才培養能力 提供恰當的需求分析 輔導和其它支援,幫助別人學習與進步的能力。3 督導能力 為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4 計畫組織能力 為實現組織目標確立清晰 詳細的行動過程和組織計畫實施的能力。...

中國領導勝任力模型報告

報告說明 新興市場 併購 以及 創新 日益成為中國企業關注的三大關鍵戰略。跨界運營與領導力發展成為企業越來越關注的問題。在經濟轉型的大背景下,中國企業在未來都將面對更加嚴峻的挑戰。尋找發展方向 提公升創新能力和保證高速成長是企業在變革轉型中所面臨的挑戰。在變革過程中,各層級管理者的領導力提公升與發展...