一、基本概況讓所有人滿意，從甲方、監理、**、領導、工人以及各式各樣需打交道之人，著實有不小的挑戰。 二、主要工作介紹資料製作： 從加入公司至今花最多時間的就是資料相關工作，消防安裝的資料……
一、基本概況
讓所有人滿意，從甲方、監理、**、領導、工人以及各式各樣需打交道之人，著實有不小的挑戰。
二、主要工作介紹
資料製作：
從加入公司至今花最多時間的就是資料相關工作，消防安裝的資料雖然和其它類別的資料比起來不多。但按照不同監理的不同要求，以及考慮不同主管部門的要求，使得消防資料製作起來還是比較麻煩，在不熟悉現場實際情況時會出現錯誤過多或漏項的情況導致重做。城廣一期由於專案比較重要，受到監管部門的「照顧」當然少不了，給我的工作帶來了許多挑戰。
將資料從辦公室搬到工地上去，檢查完後又再搬回，還要確保過程中資料不得有失或者亂序，加之資料的量也比較大，整理起來時也比較麻煩。相對的，寶吉學校的資料就較為輕鬆，由於城廣一期的經驗，對資料的製作進行優化，量降低的同時質提公升，使得後期的整理事半功倍。同時得益於城廣一期整個流程的完成，學校與城廣四期的資料準備比較充分與快速，做到了先人一步。
專案指揮：
作為新增內容，寶吉學校的專案現場指揮成為今年我個人工作的較大挑戰，在此之前基本只是在城廣一期做文跑腿，倉促之間接受此項工作，困難必不可少，不過由於比較符合我在校所學專業，遇到問題結合所學加上領悟及領導提示，所以不多久就適應了。但畢竟第一次直接與工程中各種人與問題接觸，處理起來稍嫌不足，在經驗老道的高手面前獻醜不少。到工程的驗收完成，也算對工程指揮有了系統全面的認識與掌握，也對自己的優缺點有了更深刻的認識，這項工作使我收穫頗豐。
三、經驗與感想
xx年已至尾聲，與去年相比，今年的工作挑戰性較高。從資料製作到工程的指揮，幾乎所有的工作都有參與，如寶吉學校專案驗收、xx一期檔案移交、xx四期資料製作等。由於經驗較少，遇到了一些阻礙。
在12月初一次甲方成本主持的會議上，甲方就針對我們施工單位辦理簽證的流程做出了意見與建議，簽證單辦理前及工程完工前就可以先對通知單上許多量進行核對，甚至在更改通知單發出之前就可以核對許多量，這樣可以避免工程完工後許多單位同時與甲方核量的情況，可以極大減少出現工程完工後簽證遲遲未辦理的情況。
xx年，新的時間帶來新的挑戰與新的動力。努力工作，實現目標，創造利益。
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