西南大學網路與繼續教育學院課程考試答題卷
學號： 1528161713001 姓名： 朱予巨集 201 6 年 6 月
課程名稱【編號】： 物流管理 【0670】
（橫線以下為答題區）
答題不需複製題目，寫明題目編號，按題目順序答題
一、簡答題
1、答：1）物流的專業化；2）物流的整合化；3）物流的共同化；4）物流的一體化；5）物流的資訊化；6）物流的網路化。
2、答：（一）系統的觀點；（二）整體最優的觀點；（三）發展變化的觀點；（四）協調配合的觀點；（五）適應環境的觀點；（六）控制的觀點；（七）人是系統主體的觀點。
3、答：1）規劃階段；2）擬定階段；3）分析階段；4）實驗階段；5）除錯階段；6）執行階段；7）更新階段。
4、答：（1）從最終產品的生產計畫（獨立需求）匯出相關物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時間（相關需求）；（2）根據物料需求時間和生產（訂貨）週期確定其開始生產（訂貨）的時間。
5、（1）關係契約化。（2）服務個性化。（3）功能專業化。（4）管理系統化。（5）資訊網路化。
二、案例二
答：（1）第三方物流系統（tpl）是一種實現物流**鏈整合的有效方法和策略，它通過協調企業之間的物流運輸和提供後期服務，把企業的物流業務外包給專門的物流管理部門來承擔，特別是一些特殊運輸業務。面向協調中心的第三方物流系統使**商與需求雙方都取消了各自的**的庫存，增加了**鏈的敏捷性和協調性，並且能夠大大改善**鏈的使用者服務水平和運作效率。
（ 2 ）**鏈管理注重的是企業的核心競爭力，強調根據企業的自身特點專門從事某一領域、某一專門任務，在某一點形成自己的核心競爭力，這必然要求企業將其他非核心競爭力業務外包給其他企業。業務外包的理念是，如果這種活動不至於與客戶分開。那末我們可以把它外包給世界上最好的專業公司去做，也就是把企業內部職能和資源集中在那些有核心競爭優勢的活動上。
（ 3 ）外包業務是**鏈環境下資源配置決策的增值決策過程，選擇業務外包可以使企業能以更低的成本獲得比自製更**的資源，幫助企業降低成本、提高業務能力、改善質量、提高利潤率等。\
物流管理試卷2019
泉州現 工學校2010 2011學年度上學期 現代物流管理 期末複習試卷 一 填空題 1 按不同的劃分標準，物流有不同的分類。如按物流的系統空間標準可分為 和 2 新興的運輸方式包括 和 3 入庫驗收的方法可分為 4 運輸合同訂立的程式 和 5 庫存的進貨方式 和 6 裝卸是指物品在指定地點進行的 ...
浙江大學物流管理概論作業2019春
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