工程質量是企業的生命，過程質量責任重於泰山，為了對使用者高度負責，為了使設計檔案，施工標準，合同約定最終實現，並形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：
1.按照國家和企業質量標準執行要求，建立健全專案工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2.認真搞好專案施工人員質量管理教育，明確專案質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。
3.努力學習，推廣使用有利於提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，確保工程質量整體水平。
4.在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更管理，加強技術複核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇施工隊伍，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售後服務等質量保證能力，在使用前嚴格進行：
a外觀檢驗
b測試檢驗
檢驗合格後投入使用。
6.實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事後檢查過關、轉向事前、事中控制。
7.組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序和專業檢查（施工組項時檢查，專案部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、等分部工程質量驗收。
8.從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止後道工序損壞或汙染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
9.堅持竣工標準，做好售後服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工資料，實現工程竣工質量目標，售後服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，並按季節性，技術性，保修期滿，積極主動回訪使用者，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。
現場質量控制管理制度
一 施工準備階段的質量控制 1 在施工圖內部審查和交底前，專案部部應要求部門專業工程師熟悉設計檔案 2 在專案開工前，專案部應要求總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計 方案 提出審查意見 3 在專案開工前，專案部負責落實以下工作 1 要求並親自參與項管專案負責人 監理機構總監...
質量控制記錄管理制度
1 質量控制記錄的作用 質量控制記錄是指承包商對已經施工過的質量活動所留下的質保記錄。其作用是為質量活動及達到的結果提供客觀證據，為正確有效地控制和評價產品質量提供客觀證據，為評價質量體系的有效性提供客觀證據，為採取預防和糾正措施提供重要依據，為評價和驗證質量活動提供資訊，是獲得必要的成品質量及有效...
採購質量控制管理制度
第一章總則 一 目的 為嚴格檢驗採購物資的質量標準，確保訂購物資符合客戶的質量標準和要求，杜絕不合格物資入庫，現結合公司的實際情況，制定質量控制管理檔案。二 適用範圍 本檔案適用於所有公司採購物資的質量檢驗。三 職責 第一章總則 一 目的 為嚴格檢驗採購物資的質量標準，確保訂購物資符合客戶的質量標準...