不找藉口找方法

執行力問題已經成為現代企業普遍關注的乙個焦點。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創想如果離開了執行力，一切都沒有了意義。

離開微軟之前，比爾-蓋茨曾經對**記者說：「在未來的１０年裡，微軟所面臨的挑戰就是執行力。」可見，在蓋茨的眼中，執行力決定著微軟的興衰成敗。

確實是這樣的。從創業的第一天開始，蓋茨就認為，制定正確的戰略，擁有偉大的理想固然重要，但更重要的是戰略的執行和理想的實施。所以，當蓋茨有了乙個創業的想法後，而且他確信自己的創意非常棒，就毅然從哈佛大學離開了。

他要執行自己的理想，他要實施自己的戰略，他要尋找事業成功的方法。毫無疑問，蓋茨永遠是乙個積極主動的人。積極主動的人都是不斷做事的人。

他真的去做，直到完成為止。而被動的人都是不做事的人，他會找藉口拖延，直到最後他證明這件事「不應該做」、「沒有能力去做」或「已經來不及了」為止。

這裡還有乙個鐵的規律：所有的成功創業者，都是些積極主動的人；所有能夠從公司低層一步步爬上高管位置的人，也都是些積極主動的人。在這個世界上，消極被動，總是尋找各種藉口的人是沒有出頭之日的。

你想像蓋茨一樣去成功嗎？即使你不想創業，難道不想從蓋茨身上學到些成功的法則，以指導自己的職場成長嗎？

不管怎麼說，凡是找藉口而從來不採取行動的人，一定是乙個失敗的人；而凡是找方法並能付諸行動的人，一定是乙個成功的人，因為他做遭遇的失敗只是暫時的。在日常工作中，你千萬不要說任何類似藉口的東西。當你想找藉口的時候，就已經偏離了自己的成功之路，拐到彎路上去了。

每個工作日早晨，在上班之前或上班的路上，你一定要對自己說一遍下面的話：「我是乙個不需要藉口的人。我對自己的言行負責，我要付諸行動，我知道工作意味著什麼，我的方向很明確。

我行為正直、自己做決定並且總是盡自己最大的努力。我不抱怨自己的工作環境，努力克服困難，不去想過去而是繼續去實現自己的夢想。作為乙個沒有任何藉口的人，我對自己的才能充滿信心。

」不為自己浪費的時間找尋藉口，要為節省時間尋求方法採取行動。請相信我，不管你的目標多麼偉大，只要堅持不懈地尋找達成目標的方法，你總有一天會成功的。

下面是我的一些建議，希望能夠成為下乙個蓋茨的你，一定要牢記在心：

1、讓你的行動井井有條

你最好為你每一天和每一周的行動制訂個計畫，否則就只有按照不時放在你桌上的東西去分配你的時間。也就是說，你完全由別人的行動來決定你辦事的優先與輕重次序。這樣你將會發覺自己犯了乙個嚴重錯誤——每天只是在應付問題。

2、依安排行事

為了更好地實施你的計畫，完善你的行動，建議你每天保持兩種工作表，而且最好在同一張紙上。這樣一目了然，也便於比較。在紙的一邊或在你的記事本上列出某幾段特定時間要做的事情，如開會、約會等。

在紙的另一邊列出你「待做」的事項——把你計畫要在一天完成的每一件事情都列出來。然後再審視一番，排定優先順序。在最重要的事項前標上特別記號。

因此，你要排出

一、二段特定的時間來辦理。如果時間允許，再按優先順序盡量做完其他工作。不要事無鉅細地平均支配時間，同時你要留有足夠的時間來彈性地處理突發事項，否則你會因小失大，為完不成主要工作而洩氣。

3、分階段行事

當你發覺自己在拖延一項重要的工作時，你可以盡量把它分成許多小而易於立即去做的工作，而不要強迫自己一下子完成整個工作，但要做好你表中所列的許多「階段工作」中的一項。

4、將行動充斥你的時間

你可以在隨身的約會記事本內頁夾五六張小卡片。這種做法很有用。每當你想到了乙個好主意，或要開列一張表，或看到一些你要抄錄下來的東西，就可以使用所攜帶的卡片。

不要認為這種零碎的時間只能用來例行公事或辦些不大重要的雜事。最優先的工作也可以在這少許的時間來做。如果你的時間因為那些效率低的人的影響而浪費掉了，請記著：

這還是你自己的過失，不是別人的過失。

5、今天是行動唯一的時間

最重要的是，良好地管理自己時間的員工應該認識到一點，今天是我們惟一能夠運用的時間，一定要合理支配。過去已經是一去不復返，未來只是意念中的事。世界上每一件事情的完成，都是由於某乙個人或某些人認識到了一點，只有今天是行動的唯一時間。

有一位哲學家說過：

昨天是一張過期作廢的支票。明天是一張尚未兌現的期票。今天是可以流通的現金。

如果你真的打算為自己爭取比爾-蓋茨那樣的成就，就請合理地利用自己有限的時間，並且在有限的時間內採取對你最有效果的行動。