工程質量控制管理制度

2021-05-26 22:46:31 字數 2729 閱讀 9448

3、在施工過程中,工程變更都要經設計單位和監理(建設)單簽字同意後,方可進行。

4、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批後報送相關主管部門。

5、所有設計變更資料,包括設計變更聯絡單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到「三化三實」即「多樣化、規範化、科學化」和「實際、實用、實效」。

2、各專案部應根據現場施工需要安排培訓,提高員工實踐操作能力。

四、工程技術複檢制度

技術複核專案應根據單位工程具體情況定,但下列專案必須複核:

1、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數杆、模板的軸線、斷面尺寸和標高

3、預製構件、預埋件、預留孔

4、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

5、關係到結構安全和使用功能的專案

技術複核後,施工員應立即填寫複核記錄和自復意見,報監理(建設)單位複核認可。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工序施工前,專案部必須進行技術交底。

2、專案技術負責人對施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術檔案、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,採用作業指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產文明施工要點。

4、班組長對作業班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行,並有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、隱蔽工程驗收制度

1、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢後,應由施工員會同質檢員進行自檢,並簽發隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

4、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

七、材料採購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用,發放必須持有施工員簽發的材料領用單後,倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態,表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放,並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質量「三檢」制度

1、自檢:

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,並經班組長驗收後,方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢,為班組創造自檢條件(如提供有關**、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。

2、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成後下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方准進入下道工序。

3、專檢:

所有分項工程、隱檢、預檢專案,必須按程式,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

九、砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度

1、砼、砂漿試塊各專案部必須指定專人製作、養護、試壓。

2、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。

3、製作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,並在監理(建設)單位見證人的監督下製作實施。

4、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、監理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,並做好記錄。

5、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工後和其他技術資料彙總成冊。

十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由專案技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,並做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由專案技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據資料給予評定後報監理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經專案部驗收評定後,經公司質量科驗收簽章後,報監理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準後,由專案部將全套工程技術檔案上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理(建設)單位核查。

十一、工成品保護制度

1、專案部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質。

2、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有汙染或損壞。

3、對進場的裝置、半成品等應指定位置堆放,並有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

十二、工程質量回訪保修制度

1、在合理使用期限內正常使用的情況下,根據「建築工程質量保修書」約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任,由公司派員進行質量回訪,及時反饋業主的質量投訴。

3、由施工原因造成的工程質量問題,公司將嚴格履行保修義務,並對造成的經濟損失承擔賠償責任。

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