工程質量管理制度
一、總則
1、專案部堅決貫徹執行公司頒布的各種質量管理檔案、規程、規範和標準，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、優產。
2、為了保證工程質量，設定專案部專管的質量管理小組，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好質量記錄和隱蔽工程驗收記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在關鍵部位，由專案技術負責人和專職質量檢查員提前對存在質量通病和隱患的質量預控，並到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。
5、隱蔽工程施工，在自檢合格後方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不准使用，不合格的產品不准進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按專案部有關規定程式追究其責任並做出處理。
二、圖紙會審設計變更制度
1、圖紙會審工作由建設單位組織進行，專案部組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，並參加圖紙會審。
2、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，並詳細記錄，寫成正式檔案（必要時由設計單位修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，工程變更都要經設計單位和監理（建設）單簽字同意後，方可進行。
4、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由專案經理審批後報送相關主管部門。
5、所有設計變更資料，包括設計變更聯絡單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、工程技術複檢制度
技術複核專案應根據單位工程具體情況定，但下列專案必須複核：
1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數杆、模板的軸線、斷面尺寸和標高
3、預製構件、預埋件、預留孔
4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
5、關係到結構安全和使用功能的專案
技術複核後，施工員應立即填寫複核記錄和自復意見，報監理（建設）單位複核認可。
五、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，專案工程師必須進行技術交底。
2、專案技術負責人對施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術檔案、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以。
5、各級技術交底以公開方式進行，並有文字記錄，參加交底各人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
六、隱蔽工程驗收制度
1、無法進行檢查的工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
4、隱蔽工程驗收單由專案資訊員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、材料採購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單後，材料員方可發放有關材料。
4、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、材料員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
八、工程質量「三檢」制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關**、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方准進入下道工序。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢專案，必須按程式，作為一道工序，由專案部專檢人員進行質量檢驗評定。
九、砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度
1、砼、砂漿試塊由專案施工員製作、養護。
2、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。
3、製作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做。
4、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告專案工程師、共同分析原因，商討補強措施，並做好記錄。
5、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工後和其他技術資料彙總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由專案技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由專案技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料。
3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經專案部驗收評定後，經公司質量科驗收簽章後，報監理（建設）單位驗收評定。
十一、工地成品保護制度
1、專案部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
2、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有汙染或損壞。
3、對進場的裝置、半成品等應指定位置堆放，並有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
十二、工程質量回訪保修制度
在合理使用期限內正常使用的情況下，根據「建築工程質量保修書」約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任，由專案質檢員進行質量回訪，及時向專案經理反饋業主的質量投訴。
工程質量控制制度
為貫徹公司質量方針，執行國家建築工程工程質量管理規定，依據國家建築工程工程質量檢驗評定標準及施工驗收規範，對工程質量實施指導 監督 檢查和服務，確保公司質量目標管理的最優實現，對質量管理作如下規定 一 專案部承包工程建築工程，必須按基建程式開展工作。圖紙會審 定位放線 開工報告須及時備齊並書面報公司...
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工程質量控制制度
監理工程師對承包單位的施工質量有監理責任和權利。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日誌，以口頭或書面形式 監理工程師通知 指明質量部位 存在問題及整改意見，限期整改並複驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫 監理工程師通知 通知承包單位，同時上報業主 ...