（重慶兩江新區一橫線二標道路工程）
編制審核
批准中鐵隧道集團****重慶一橫線西段
二標專案經理部
工程質量管理制度
為了完善工程質量管理制度，加強工程質量管理力度，明確工程質量責任，實現本工程專案管理目標，特制定本制度：
一、施工現場工程質量管理制度總則
1、專案部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理檔案、規程、規範和標準，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、優產。
2、為了保證工程質量，設定由專案技術負責人專管的質量管理小組，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在關鍵部位，由專案技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收後，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不准使用，不合格的產品不准進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。
二、圖紙會審制度
1、成立圖紙會審小組
組長：總工程師
組員：工程部長、技術主管、質檢工程師、技術員、質檢員、測量組長、試驗主管、計合部長
2、細則
（1）召開圖紙會審前會議，進行分工。
（2）小組成員應到施工現場進行詳細的檢視，與施工圖進行核對。
（3）核對設計的地形地質是否與現場相符，結構物設計的位置是否符合現場地形，設計是否漏項，需要增加結構物。
（4）複核圖紙結構物的尺寸、標註、標高是否正確，工程量的計算複核。
（5）測量樁號位置由測量組現場實地測量複核。
（6）各小組成員按規定時間將會審結果報總工程師程師進行複核彙總審核後上報監理和設計單位。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到「三化三實」即「多樣化、規範化、科學化」和「實際、實用、實效」。
2、各專案部應根據現場施工需要安排培訓，提高員工實踐操作能力。
四、工程技術複檢制度
技術複核專案應根據單位工程具體情況定，但下列專案必須複核：
1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數杆、模板的軸線、斷面尺寸和標高
3、預製構件、預埋件、預留孔
4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
5、關係到結構安全和使用功能的專案技術複核後，施工員應立即填寫複核記錄和自復意見，報監理（建設）單位複核認可。
五、技術交底制度
目的：使技術交底超前、準確、可操作性，更好的服務現場施工。
一、職責
1、總工程師負責技術交底的審核，關鍵或複雜工藝編制的組織者。
2、工程部長負責各方面技術交底 、安全交底和施工方案複核，上報總工審核和下發質檢工程師和施工員。
4、質檢工程師和施工員負責技術交底的實施。
5、生產經理負責對技術交底實施過程進行監督。
6、凡發現未進行技術交底而施工者，將進行相應的處罰。
二、細則
1、技術交底可以採用會議口頭形式，文字書面圖表形式，甚至示範操作形式，視工程施工複雜程度和具體交底內容而定。
2、技術交底的編制內容應包含施工方法、施工步驟、工藝要求、相關結構尺寸、材料下料數量、質量要求、驗收標準、防護措施、安全措施、環保水保措施、材料的特性和技術要求、附有施工圖等。
3、技術員還要經常到現在進行口頭方式交底，提高作業人員技術方面素質。
4、技術員負責技術交底資料的實施與落實,負責現場是否按技術交底來做。
5、關鍵或複雜的技術工藝在施工前由工程部長負責組織對施工員、工班長、工人進行培訓。
6、技術交底物件為安保部、測量、計合、生產經理、施工員及作業班組長和作業人員，現場交底採用現場交底會形式，交底會必須到場人員包括施工員、工班長、現場技術員、作業工人等。
7、對安質、測量、計合、生產經理及班組長的技術交底，採取發文登記的形式進行簽認存檔。
8、現場交底會由質檢工程師對技術交底內容進行講解，到會人員必須在交底會簽表上簽認，同時施工員、工班長、現場技術員各留乙份技術交底資料。
9、現場測量交底由測量主管負責編制和交底，交底資料應由同組其他測量人員複核，及時將現場交底資料交由總工程師審核簽字，交底物件為質檢工程師、施工員、工班長、現場技術員。
10、簽字完整的技術交底資料原件交由資料管理員歸檔。
11、技術交底資料的整理以分部工程為單位，時間先後為順序裝訂成冊歸檔建立完整的歸檔臺帳。
六、隱蔽工程驗收制度
1、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
4、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、材料採購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單後，倉庫保管員方可發放有關材料。
4、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
八、工程質量「三檢」制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關**、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方准進入下道工序。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢專案，必須按程式，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
九、砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度
1、砼、砂漿試塊各專案部必須指定專人製作、養護、試壓。
2、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。
3、製作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，並在監理（建設）單位見證人的監督下製作實施。
4、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，並做好記錄。
5、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工後和其他技術資料彙總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由專案技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由專案技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定後報監理（建設）單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經專案部驗收評定後，經公司質量科驗收簽章後，報監理（建設）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準後，由專案部將全套工程技術檔案上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理（建設）單位核查。
十一、成品保護制度
1、專案部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
2、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有汙染或損壞。
3、對進場的裝置、半成品等應指定位置堆放，並有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
十二、工程質量回訪保修制度
1、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據「建築工程質量保修書」約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任，由公司派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。
2、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，並對造成的經濟損失承擔賠償責任。
工程質量控制管理制度
3 在施工過程中，工程變更都要經設計單位和監理 建設 單簽字同意後，方可進行。4 如果設計變更的內容對建設規模 投資等方面影響較大的，必須由公司審批後報送相關主管部門。5 所有設計變更資料，包括設計變更聯絡單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三 崗位培訓制度 1 培訓工作力求做到 三化三實 即 ...
鋼筋工程質量控制及管理制度
一 鋼筋材料進場和保管 1.1 鋼筋由建設單位統一供貨。鋼筋要符合現行規範標準和設計要求，鋼筋要有出廠合格證明和材質檢驗報告，經現場檢驗合格後，過秤進場。1.2 鋼筋進場後，按每批 不大於60t 隨機取樣進行複檢，合格後方可使用。1.3 鋼筋進場後要按要求堆放在指定的地點，鋼筋要按鋼筋品種 直徑 外...
工程質量控制及管理制度手冊
一 模板工程質量控制 為了保證模板工程正常施工，確保模板工程在施工過程中不出現任何質量問題，特制定如下質量控制措施 1 模板的材質及保養驗收要求 模板的材料 1 模板板材應有出廠合格證，採用15mm厚多層板。2 模板加固及支撐系統採用50mm 100mm次龍骨木方，100mm 100mm主龍骨木方，...