作者：姜娜
**：《建築工程技術與設計》2023年第29期
【摘要】隨著經濟水平的快速發展，我國建築行業的發展也取得了一定進步。但是對於建築行業的制約因素，我們也該清楚的認識到，尤其是在資訊化程序管理方面存在的弊端。我國建築工程專案的管理方法還不到位，沒有全面實施資訊化管理模式。
資訊化的管理方法不僅明確了資訊化管理的目標、積極的引入和培養人才，同時能有效的提高資訊化處理的效率。這就要求企業在管理的過程中應該引進資訊化的管理模式。只有這樣，才能不斷促進建築企業自身的穩定健康發展。
【關鍵詞】建築工程；資訊化管理；專案建設；技術應用
引言 ：由於建築工程專案投資期都比較長，涉及的技術因素也比較複雜。對於一些大型的建築工程專案，投資額度大，其中涉及到的參建單位也比較多，覆蓋地域廣，對這類工程專案如何有效的進行管理，這就要求轉變傳統的管理模式，利用資訊化的管理手段。
全面實現建築工程專案在質量、進度以及投資過程中的最優化。
一、建築工程專案管理資訊化的內涵
隨著建築行業的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們對建築工程專案管理的質量要求也隨之提高。從而資訊化的管理模式也應運而生。所謂的專案管理資訊化主要指的是對建築工程資訊資源的開發和利用的過程。
也就是說，在對工程專案進行管理的時候全面利用資訊化的高科技手段，其中主要包括對決策階段的開發和管理，同時還包括實施階段和使用階段的管理。
針對於我國現階段建築工程專案管理的資訊化水平，很多建築部門並沒有全面認識到資訊化管理手段的重要作用，因此在管理的過程中不免還會出現很多問題。筆者認為，資訊化建設在建築工程專案管理過程中的應用現狀和問題主要表現在以下幾個方面：
1 資訊化發展模式不符合管理實際
建築工程的專案管理涉及到大量需要處理的資訊，譬如說工程的成本、質量以及合同等資料，對這些資訊進行精確化的處理需要專案各個單位進行配合與合作，但是很多專案部門在資訊處理的過程中雖然引入了資訊化管理模式，但處理模式卻並沒有結合自身的發展來進行優化，而是生搬硬套一些國外的管理模式，由於國情和體制存在很大差異，建築環境也有所不同，使得資訊化的模式不符合建築工程的發展實際，最終浪費了大量的人力物力，資訊化處理的效果也不盡人意。
建築工程專案管理資訊化漫談
作者 龍炎 江蘇商報 建築界 2013年第17期 摘要 隨著計算機技術的不斷發展，各行各業都開始對管理實行資訊化，建築工程的專案管理也不例外，由於其起步較晚，所以在進行的過程中存在著一些問題。本文主要闡述了資訊化管理的意義以及現狀，最後給出了一些可行的實施策略。關鍵詞 資訊化管理模式 建築工程 專案...
建築工程專案管理資訊化建設
摘要 我國的建築行業正在由傳統模式向現代化模式轉變，在資訊時代背景之下，我國的建築行業也有了新的活力與發展契機。就目前世界建築行業的發展情勢來看，不管是一些發達國家還是一些發展中國家均實現了對建築工程專案的科學化與資訊化管理，為建築行業的轉型打下了堅實的基礎。另外，建築工程管理水平的提公升，也使建築...
建築工程專案資訊化管理體系的構建
作者 田曉霖張俊傑 建築工程技術與設計 2014年第29期 摘要 建築行業作為我國國民經濟的重要組成部分，不僅關係到我國經濟的發展，同時還關係到我國人民的生產生活水平。如何有效地提高建築工程專案的管理水平，這就要求不斷提高資訊化的管理模式，做到由傳統模式向現代化資訊管理體系過渡。在資訊科技高速發展額...