摘要：隨著人們對生活質量要求的提高，建設建築智慧型化系統就顯得十分必要。建築智慧型化系統是集建築工程、藝術、自動化技術、現代通訊技術和計算機網路技術於一體的複雜系統工程，其設計具有一定的難度。
為此，本文對建築智慧型化系統的設計進行了簡要的分析。
關鍵詞：建築；智慧型化系統；設計
1． 引言
資訊化管理是指借助於先進的計算機網路技術和軟體技術去整合企業現有的生產、經營、管理活動，及時準確地為企業的決策攏供資料似息，以便對外界的變化及時準確地作出反應，其本質是提高企業的管理水平，加強企業的核心競爭力。資訊化建設也是乙個系統工程，包含了人才培養、諮詢服務、方案設計、網路裝置採購、網路建設、應用選型等相關過程。
隨著資訊科技的發展，計算機作為一種新的工具已經對社會產生了巨大的影響。新的工具產生新的方法，計算機輔助工程專案管理已經成為一種先進、可行的斷方法。利用計算機網路系統，可以大大提高資訊溝通和資料採集的效率，可以把大量紛雜的資訊進行有序地組織。
2． 建築工程資訊化管理的必要性
2.1 資訊化管理的必要性
目前，建築工程專案逐漸呈現出投資規模大、施工技術複雜、工期要求緊、專案參與單位眾多、資訊溝通複雜、社會影響面廣等特點，這就為工程專案管理提出了嚴竣的挑戰。而隨著現代什算機技術，網路技術以及通訊技術的快速發展及其在工程專案管理領城中的廣泛應用，使得工程專案管理的資訊化成為了必然趨勢，也成為了提高工程專案管理水平的重要手段。
2.2 資訊化管理的意義
（1）企業資訊化實現企業全部生產經營活動自動化、管理網路化、決策智慧型化，增加企業間的技術交流，總體提公升整個行業的技術水平。（2）有利幹增強企業的核心竟爭力，適應市場化競爭的要求;有利於理順和提高企業的管理，實現管理的有序性。（3）降低企業的庫存，減少資金的.
與用，節約生產材料，降低生產成本。（4）加速資金流和資訊流在企業內部和企業間的流動速度，實現資金和資訊的快速重複有效的利用。（5）建立以成本管理為核心的整合化專案管理體系，促進企業從粗放式管理向集約化管理的轉變。
（6）降低技術人才的勞動強度，提公升技術人才的腦力價值.以及可以改善職工的工作環境。（7）有利於提高建築工程專案的經濟效益和社會效益，以達到專案建設增值的目的。
3． 工程專案資訊化管理建設要點
通過結合實踐以及對專案資訊化管理的心得體會，提出資訊化管理建設應當重點掌握的要點：
（1）管理模式。工程頂目資訊化管理的基礎是企業的管理模式，而不是計算機技術。工程專案的管理需要處理大量的資訊如成本、質量、進度、合同、物資材料等，對於這些資訊的快速處理需要專案各部門的協作，打破原來的部門堡壘。
工程專案資訊化管理在國內墓本上沒有成功的經驗，另外由於國情的差別我們也不可能完全照搬國外企業的工程專案資訊化管理模式，只能借鑑其成功的經驗和觀念。
（2）對工程專案資訊化管理的認識。由於資訊科技是十分專業的領域。發展又非常迅猛，新概念和技術層出不窮，非資訊領域的人員往往難以把握。
不同部門只是站在各自部門的角度提出模糊的需求。由於工程專案資訊化管理是乙個系統工程，不同部門之間有大量的資料和資訊需要交換和共享，因此需要根據業務的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達不成對整體框架的共識，部門之間就會存在很多分歧，工程專案管理的資訊化建設就很難推進。
（3）人員素質建設。工程專案管理是以人為本的，員工的觀念和素質。直接影響專案管理的摸式，工程專案資訊化管理更是如此，如果不經過對員工的培訓，員工的計算機應用水平提高起來就很困難，對很多新的管理方式和手段就難以適應。
另外對於管理來講。資訊只是基礎的原料，資訊是為管理、為人的科學判斷和分析服務的，資訊化系統的生存基礎是對知識的共享和重複使用。如何將工程專案建設過程中的一些經教資料重複使用到招投標、生產中就是乙個很值得研究的事情，要避免以往檔案中大量資訊無法利用和經驗隨有關人員的離去而帶走的現象。
4． 建築工程專案資訊化管理系統構建
4.1 安全性
網路執行安全可靠是整個網路建設的基礎。工程建設管理的大部分業務都在統一的資訊平台上執行，這就要求網路系統應具有非常高的安全性，必須具有網路監督和管理的能力。在網路設計上，主要從以下幾個方面來實現：
1）選用高可靠性的裝置，在關鍵部位採用冗餘備份設計，避免單點故障，保證系統長期、可靠、隱定地執行。2）採用優秀的管理軟體對系統進行實時監控，以便及時發現故障。3）採用可靠的備份系統，保證資料的安全可靠性。
4）對不同的使用者設定相應的操作許可權。網路要具有較高的安全保密機制。保證資料完整可靠，不被非法讀取或更改，能對關鍵資料提供多重保護。
對網路病毒的傳播要提供防範措施。可根據具體情況採用訪間控制列表、子網隔離和「防火牆」等安全控制措施，保證網路安全執行，拒絕未經授權的訪問。
4.2 通用性
雙方共建的網路管理資訊系統不僅具備實用性，安全性，而且為了能夠更好地同建設部的有關標準、規範協調一致，同國際工程建設的ftdic條欲相接軌，更快地向市場化、國際化過渡。 同時，網路所採用的硬體平台、軟體平台、網路協議等均是國內外廠商都支援的國際標準協議。網路選用的協議和裝置均符合國際標準或工業標準、將不同應用環境和不同的網路優勢有機地結合起來。
4.3 先進性
網路採用國際先進的技術，確保本網路達到國內同行業的領先水平。因此可以保證開發軟體的平台與使用軟體的平台能適應計算機應用的發展，具備跨平台性和可移植性。
4.4 擴充套件性
為了保證使用者已有的其他應用管理軟體可以不因應用此網路而廢棄，同時為了保證使用者今後應用其他軟體而不與本網路相衝突，本網路在設計時充分考慮了網路對已有軟體的相容與綜合，因此本網路具備開放性與擴充性以保證系統對使用者已購置資源的支援。
網路所採用的硬體平台、軟體平台，網路協議等符合開放系統的標準，並能夠與其他系統實現互聯。在總體設計中，採用開故式的體系結構.使系統易於擴充，使相對蝕立的子系統易於進行組合調整。
具有適應外界環境變化的能力，即在外界環境改變時，網路可以不作修改或作少量設定修改就能在新環境下執行。同時建立開放式的資料介面，支援其他廠商的工程應用軟體在網路化工程管理系統中執行。
4.5 可維護性
整個網路執行穩定、易於維護。網路的執行檔案與資料檔案分離。網路能檢測檔案系統的完備性，並提供資料庫檔案備份及恢復的功能模組。
4.6 經濟性
企業管理信怠網路的建設，要從經濟方面著眼。 由於網路是乙個通用的整合系統資訊平台，能夠在最大限度上減少投入，具有最佳的效能**比，能夠在完成系統目標的基礎上，力爭用最少的投資辦好最多的事情，充分利用現有資源，使各部門已有的各種軟體、硬體資源，在本網路中得到充分利用，以保護原有投資。
5． 結語
工程專案通過資訊化管理，借助於先進的計算機網路技術和軟體技術去整合企業現有的生產、經營、管理活動，及時準確地為企業的決策攏供資料似息，對外界的變化及時準確地作出反應，顯然其在提高企業的管理水平以及企業競爭力有著重要戰略意義，值得推廣應用。
[1] 盧廣寧，趙瑞斌．資訊化管理建設五大要點探析[j]．山西建築，2011，31（07）：57~58．
[2] 吳宗澤．**建築工程施工專案的資訊化管理建設[j]．財政政策，2008，28（07）：35~37．
[3] 盧廣寧，趙瑞斌．大型企業集團的資訊化管理規劃[j]．科技資訊，2009，35（07）：11~13．
分析建築工程管理資訊化
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