【摘要】本文分析了資訊化標準規範對我國房屋建築業資訊化工作的益處，並對房屋建築的資訊化發展現狀和問題進行了概述。
【關鍵詞】房屋建築資訊化管理
隨著我國經濟的快速發展，我國各個城市都開始大興土木，對於建築施工，具有投資大、施工周期長、技術發展、多種工種協調施工、涉及部門多等特點，尤其是大型建築工程，更要考驗施工單位的組織和管理能力，因為在建築工程施工中，施工質量是企業的生存空間和主題，一旦建築出現了質量問題，將會給國家和人民帶來巨大的損失。這就需要施工單位在較短的時間、較少的空間資源內，對施工進行優化，保證建築工程專案管理能夠隨著施工的進行而保證質量。
從20世紀八十年代以來，我國資訊化建設的步伐逐漸加快，有些施工企業為了提高施工管理的效果和水平，都逐漸的將資訊化和施工管理進行了結合，出現了施工資訊管理系統，利用這個資訊化，施工單位能夠實時掌握施工情況，對施工可能出現的問題進行控制，並對施工過程進行優化，能夠採用最小的人力、物力以達到最大的經濟效益的目的，可見資訊化能夠提高建築企業的管理能力和水平。但是在資訊化引入的過程中，往往是採用粗放式的發展模式，沒有對專案管理資訊化系統進行詳細的研究，導致建築企業的資訊化管理水平和國外建築企業還是有一段差距，並且在資訊化實時過程中，出現了許多困惑，如專案**偏低、質量標準提高、安全風險增加、專案效益減少，很多管理團隊兢兢業業的工作還是無法完成設計目標，出現這些原因主要是粗放式的管理沒有做好資源的合理配置，沒有根據資料之間的邏輯關係和制衡機制對專案進行全過程的有效的管理和監督。
一、建築工程施工資訊化管理的必要性
隨著科學技術的不斷發展，各種功能齊全、綜合性較高的建築使得施工專案的規模不斷擴大，也提高了施工的難度。這就需要施工單位和各個部門協調配合，在協調配合過程中最主要的就是施工資訊的交流，只有通過交流，各個部門才能知道施工進行到了哪一步，質量如何得到控制。可見，按照傳統的專案管理就不能達到這種溝通，在速度、可靠性、經濟性上都得到了限制，在目前建築市場競爭激烈的環境下，傳統的管理方法注定是要被淘汰的。
對專案進行施工資訊化管理可以保證各個職能部門都相互溝通，實現施工資訊的共享和處理，當出現緊急情況時，各個部門都能第一時間掌握情況，並協商進行處理，減少事故帶來的損失，並且資訊化交流能夠從根本上改變業務運作時間差產生的資訊不對稱的滯後狀況。
房屋建築工程施工中專案管理
摘要 採取合理的對策來提高建築工程專案管理的水平，能夠有效地保證工程的施工質量 降低工程造價 加快工程進度，從而提高建築物的使用質量 完善建築物的使用功能，對我國的社會主義現代化建設起到了積極的推動作用。本文分析了房屋建築工程施工專案管理應關注的問題，提出了加強房屋建築工程施工專案管理的有效措施。關...
論房屋建築工程施工中的專案管理
摘要 專案管理作為房屋建築工程是施工管理的重要手段，對施工組織 施工計畫 施工進度 施工質量及施工安全等起著至關重要的作用。筆者結合自身實際工作經驗，對房屋建築工程施工過程中的專案管理進行深入分析，以為房屋建築施工專案管理研究提供一定的參考價值。關鍵詞 房屋 建築工程 施工 專案管理 1.前言 專案...
論房屋建築工程施工中的專案管理
作者 張王春 建築與文化 2013年第07期 摘要 專案管理作為房屋建築工程是施工管理的重要手段，對施工組織 施工計畫 施工進度 施工質量及施工安全等起著至關重要的作用。筆者結合自身實際工作經驗，對房屋建築工程施工過程中的專案管理進行深入分析，以為房屋建築施工專案管理研究提供一定的參考價值。關鍵詞 ...